再搞一次英國避孕藥事件可以拯救台灣生育率嗎？
一、假的！酸奶的健康功效都不存在！
大陸的酸奶，如果是一般銷售的飲料，比較接近台灣的優酪乳；如果是少數民族 DIY 的，比較像是優格。
這音頻需要專業知識和牽扯到謠言的話題，小惡魔不是這方面的專家，所以就 Google 一些文章來參考看看。
1. 乳酸菌之父：埃黎耶·埃黎赫·梅契尼可夫（Илья Ильич Мечников）wiki
1845年5月16日－1916年7月16日）出生於烏克蘭，是一位俄國微生物學家與免疫學家，免疫系統研究的先驅者之一。曾在1908年，因為吞噬作用（英語：phagocytosis，一種由白血球執行的免疫方式）的研究，而得到諾貝爾生理學或醫學獎。也因為發現乳酸菌對人體的益處，使人們稱之為「乳酸菌之父」。
在巴斯德研究院工作的期間，梅契尼可夫曾經到保加利亞旅行，他發現當地有很多百歲人瑞。之後他調查當地居民的飲食習慣，發現他們經常飲用發酵乳[1]。因此梅契尼可夫提出了一種理論，認為乳酸對人體健康有益，可以延長人類壽命。並且為了證明此理論，他每天都喝優格（酸奶）。在晚年他編寫了三本書，分別是《傳染性疾病免疫力》（Immunity in Infectious Diseases）、《人類自然》（The Nature of Man）以及《壽命延長：樂觀的研究》（The Prolongation of Life: Optimistic Studies）。梅契尼可夫在1916年逝世，享年71歲，這已經超越了當時的平均壽命。
2. 全美首席腸胃科醫師：每天喝優酪乳是「錯誤健康法」
＃為了胃腸健康，每天飲用優酪乳。
＃每天飲用牛奶，以防止鈣質不足。
＃水果容易發胖而少吃，藉營養補充劑來攝取維生素。
＃攝取高蛋白而低熱量的食物。
＃飲用富含兒茶素的綠茶作為主要水分來源。
＃為了除去自來水中殘留的氯，水要煮沸後再喝。
大半美國人每天都飲用大量牛奶，但是卻有非常多的人為骨質疏鬆症所苦。日本人每天喝富含兒茶素的綠茶，胃相也不佳。擔任茶道老師等工作，每天大量喝茶的人，有不少人出現胃癌前驅症狀的萎縮性胃炎。
以上是該文提到的一些內容，請自行參考判斷。
3. 最後找到這篇《别扯了！他是把全世界骗了100多年的“大骗子”？》 (注意文章標題最後是打問號的！)
算是針對這個音頻的打臉文吧，文長有興趣慢慢看，我截錄該文章最後的提醒，小惡魔覺得這個觀念很重要！
不明真相的群眾，擦亮雙眼，不要為名不符實的商業噱頭買單。更重要是，需要加大學習力度，學會自己明辨是非，還要明辨各種「噱頭」，識別各種「流言」，因為，你被人牽著鼻子走的事仍在今天的中國上演著，並且還會持續。
二、三個小技巧幫你說服別人！
第一招、追問具體細節：假設你交代給別人一件事，你還得多問幾個跟任務有關的細節方面的問題，比如「什麼時間做？」、「怎麼做？」...等。這樣就相當於幫助對方制定行動計劃，減少對方轉頭就忘的情況。
第二招、觸動人們對未來的責任感：音頻說的是一個實驗故事，就是不僅要讓對方可以對未來負起責任，還能能眼見為憑效果最好！這個故事需要意會，我把故事的逐字錄放在下面，不能體會的話就多看幾次。
參與這個實驗的人會收到一封信，內容都是建議多存點退休金。但是信分兩種，說辭不一樣。第一種是說，請你現在多存點錢，不然老了之後的日子就不好過了。第二種是，請你現在多存點錢，畢竟未來的你全仰仗現在的你。最後經過統計發現，第二種說法讓人們覺得，要對自己的未來負責，平均儲蓄率比第一種要高一些。
有意思的是，還有研究者對這個實驗做了一點小改進，他們要求每個參加測試的人上傳一張照片，然後用軟件把這些照片處理成他們70歲時候的模樣。接下來還是分兩組，一組看到的是自己現在的照片，另一組看到的是70歲的照片。然後問他們願意為退休存多少錢。結果看到70歲照片的那組，儲蓄率更高。看來，在說服人這件事上，眼見為實還是成立的。
第三招、亮出專家身份：當專家提出建議的時候，人們大腦中負責批判性思維和反駁的區域，就基本停止工作了。也就是說，人們會天生相信專家的看法。
其實小惡魔從頭到尾都聽起來都像是在說「舒服」別人，我自己去旁邊面壁...XD
三、新觀點：你真的懂得什麼是風險嗎？
小惡魔覺得比較實務的第二個錯誤：不會區分相對風險和絕對風險的差別，在以下這個例子中，100% 就是相對風險，1/7000 就是絕對風險。
而且舉的例子蠻有趣的：英國歷史上的一個避孕藥事件，是說當時的藥物安全委員會發了一個通知「第三代口服避孕藥會使女性患腦血栓的風險增加 100%」。這消息一出來可不得了！全英國的女性們開始大面積停止服用避孕藥。結果，意外懷孕和墮胎率急劇升高。
但第三代口服避孕藥真的有這麼大的副作用嗎？事實上，第三代以前，7,000 個服藥的人裡面有一個人會患病，現在，服第三代口服避孕藥，7,000 人裡會有 2 個人患病，就這樣而已。比較來看，現在的患病率確實變成了原來的兩倍，但實際上，對於大眾來說，患病的概率只增加了 1/7000 而已。
而第一個錯誤講的是風險的精準，音頻的例子小惡魔這邊換個說法講一下：其實就是這個風險的概率，是指在許多個體裡有 50% 會成功，還是指在同一個個體裡，執行數次有 50% 會成功。後者意思是說，如果上一次失敗，下一次成功的機會就很高；前者的意思是說，不管多少個體被執行過，在另一個個體中執行仍然是 50%。
第三個錯誤以及例子：不予置評...XD
四、怎麼和同事溝通更高效？
聽不懂吧！哈哈！小惡魔翻譯如下：
「董如峰說，心理學上有一個分法，從氣質類型上把人分為四種：一種叫膽汁質、一種叫黏液質、一種叫多血質、還有一種叫抑鬱質。」
我覺得這根本就是在講 DISC 換個對照講法而已：
1. 膽汁質：D - 支配型，獅子；
2. 多血質：I - 影響型，孔雀；
3. 黏液質：S - 穩定型，無尾熊；
4. 多血質：C - 謹慎型，貓頭鷹。
DISC 是很深的學問，小惡魔就不在這裡野人獻曝了，幫大家對照好就行了，應該沒錯^^
@吃乾貨Review＠
邏輯思路清晰沈穩警慎是安穩順利的基礎：不論是用面對資訊爆炸時代明辨是非真偽，還是小心應對迴避風險，甚至是與人相處先分析彼此而後知己知彼，不論是溝通還是舒服別人，都是要邏輯思路清晰沈穩警慎！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟：每天得到
2016年11月8日 星期二
2016年11月7日 星期一
共享時代內容為王！
共享時代內容為王
一、古代的自媒體是怎麼玩兒的
自媒體，這說是大陸的稱法，查一下維基百科 wiki 台灣正體翻譯為「草根媒體」：
草根媒體（英語：self-media），網際網路術語，意指在網路技術；特別是 Web2.0 的環境下，由於部落格、微博、共享協作平台、社群網路的興起，使每個人都具有媒體、傳媒的功能。
草根媒體也是相對傳統新聞方式的表述，即：具有傳統媒體功能卻不具有傳統媒體運作架構的個人區域網路絡行為。
2003年7月美國新聞學會的媒體中心出版的由 謝因·波曼 與 克里斯·威理斯 聯合提出的研究報告對「We Media(草根媒體)」進行了定義：「草根媒體是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。」
不過小惡魔覺得「自媒體」比較傳神
音頻結論：自媒體人的需求並不是今天才出現的，而是自古就有，無論哪個時代都需要學習「消遣打廣告」，只不過是到了現今科技發達了，換了個形式「從紙張變成了互聯網；從口耳相傳變成了互聯網傳播」。
二、文具史也是人類文明史
把文具發展史分成四個階段來看：
第一個階段、原始時期：以自然為載體；
第二個階段、蠻荒時期：以動物和土地製品為載體；
第三個階段、文明時期：以紙筆為載體；
第四個階段、科技時期：以數據為載體。
《文具盒裡的時空漫遊》這本書是一個很棒的概念，人類文化上哪些東西不能拿出來切一切，然後就說「ＸＸＸ也是人類文明史」？
想出書的人，這是一個用不完的梗！但是，也要分出個道理來，像這文具史分成這四個階段來看，也是挺有意義的！
三、企業級市場的機會為什麼這麼大
面對企業級服務這麼火的三個原因，身為員工、消費者和個人，你應該有什麼警惕，小惡魔個人的感想如下：
1. 人力成本優勢正在消失：這一點台灣已經消失很久了，而過去我們看到在企業資訊化的過程中，淘汰的是不願學習電腦的族群；而雲端化的過程中，誰又會被淘汰呢？答案的邏輯是一樣的，就是不願意放棄已經學會的軟體，去接受企業要求的新平台。
也許幾波攻擊下，員工以為自己獲勝了，但是這是趨勢，等哪天你會發現突然成功了，那是因為每一波總有一群人一點一點地學習，每次前一套軟體被擊落後的下一波軟體推進，這群人學習速度會加快，而這群人會越來越多，最終老覺得原來的工具效率很高的人，如果突然接到上面一道政策，舊工具全面刪除關閉，相關業務不再接收淘汰軟體生成的結果，這時候回頭發現，有很多已經會軟體平台的新面孔員工出現，才發現改朝換代已經太晚。
2. 雲端服務的高速發展激發了 SaaS 市場：它解決了傳統企業軟體很難規避的盜版問題，所以軟體公司一定會想方設法讓趨勢往雲端服務這條路發展。留心觀察的話你會發現，Office 早就開始在下藥了，總有一天你會習慣甚至愛上這個雲關聯的服務，因為他會解決「幹！沒存擋！」的問題。
3. 行動網路的發展提供彎道超車的機會：就是頭文字D的概念，面對浪潮的轉向，能夠把握機會衝上浪頭的人，就能掌握到各種發達的機會，別老是覺得浪潮底下比較平靜安穩，當浪頭打下來準備恢復平靜時，你會發現自己被淹沒在水平面下，兩眼瞪直地看著水面上站著的人，而自己漸漸感覺到呼吸困難T^T...這是個個人崛起的時代，李開復預言「未來 10 年，AI 將取代 90% 人力工作！」不管你相信幾 % ，但你一定想當站著的 %；而不是趴著的 %！但是你開始準備了嗎？
四、反歧視就公平嗎
這則是新說，大概是想拿出來挑戰公眾的觀念的，拿到的不喜歡已經破百了，這種勢利的想法，是無法了解溫度的無價，也許作者認為有錢可以買到所有東西吧~~
小惡魔比較喜歡台灣的觀念：「企業社會責任」
企業社會責任（英文：Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）：是一種道德或意識形態理論，主要討論政府、股份有限公司、機構及個人是否有責任對社會作出貢獻。分為正面及負面：正面是指有責任參與（社會活動）；負面指有責任不參與。
企業社會責任並無公認定義，但一般泛指企業超越道德、法律及公眾要求的標準，而進行商業活動時亦考慮到對各相關利益者造成的影響，企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法，企業除了考慮自身的財政和經營狀況外，也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。
企業社會責任將較於社會企業的概念不相同，企業社會責任的觀念是由營利組織發起，以可持續發展的企業為概念，觀念起源較早；而後有了社會企業，由非營利之公益團體發起，並以公益活動作為核心概念。
利害關係人是指所有可以影響、或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體，包括但不限於：員工、顧客、供應商、社區團體、母公司或附屬公司、合作夥伴、投資者和股東。在這情況下企業與相關利益者接觸時，試圖將社會及環境方面的考慮因素融為一體。因應企業的各利害關係人而編寫的企業永續報告書 （英文：Corporate Sustainability Report，簡稱CSR），也可稱為企業社會責任報告書（英文：Corporate Social Responsibility，簡稱CSR），以報告書的方式，詳實揭露公司在永續經營及社會責任的目標、成果、承諾及規劃。
維基百科 wiki：好久沒看到 wiki 網址不被轉成簡體字的 wiki，不免讓我得意地猜想，也許大陸社會並沒有這樣的觀念，那我就理解這個音頻的作者為啥這麼勢利了，不過他很快得到這麼多不喜歡，小惡魔感覺「人性本善」。
@吃乾貨Review＠
共享時代正在形成另一個新的M型態經濟模型（跟著「羅輯思維」學習），如果你還不懂自媒體和自營銷，那你就看不見經濟市場的利益正在往哪流（比方說透過雲端服務平台，個人也可以出書賣到全世界!?），而錯過了科技潮流正在逼迫你學習的技能，如果你正在中年，也許上街頭抗議企業剝削會是你晚年的生活XD...
「活到老；學到老」不是一句古訓，而是現在世代不被後浪推死在沙灘上必要的習慣，不只是觀念而已！
無論你選擇是什麼，「負責任」是最基本的，You 對了 Money 就來了，不要總老是把錢放在第一位思考。
共享時代內容為王，要培養個人的內容，不論是靠行工作還是冒險創業，只要拿出有溫度的內容，在這個正在轉變的世代裡，就有一席位置的機會^^
Photo from wikimedia
一、古代的自媒體是怎麼玩兒的
自媒體，這說是大陸的稱法，查一下維基百科 wiki 台灣正體翻譯為「草根媒體」：
草根媒體（英語：self-media），網際網路術語，意指在網路技術；特別是 Web2.0 的環境下，由於部落格、微博、共享協作平台、社群網路的興起，使每個人都具有媒體、傳媒的功能。
草根媒體也是相對傳統新聞方式的表述，即：具有傳統媒體功能卻不具有傳統媒體運作架構的個人區域網路絡行為。
2003年7月美國新聞學會的媒體中心出版的由 謝因·波曼 與 克里斯·威理斯 聯合提出的研究報告對「We Media(草根媒體)」進行了定義：「草根媒體是普通大眾經由數字科技強化、與全球知識體系相連之後，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實和新聞的途徑。」
不過小惡魔覺得「自媒體」比較傳神
音頻結論：自媒體人的需求並不是今天才出現的，而是自古就有，無論哪個時代都需要學習「消遣打廣告」，只不過是到了現今科技發達了，換了個形式「從紙張變成了互聯網；從口耳相傳變成了互聯網傳播」。
二、文具史也是人類文明史
把文具發展史分成四個階段來看：
第一個階段、原始時期：以自然為載體；
第二個階段、蠻荒時期：以動物和土地製品為載體；
第三個階段、文明時期：以紙筆為載體；
第四個階段、科技時期：以數據為載體。
《文具盒裡的時空漫遊》這本書是一個很棒的概念，人類文化上哪些東西不能拿出來切一切，然後就說「ＸＸＸ也是人類文明史」？
想出書的人，這是一個用不完的梗！但是，也要分出個道理來，像這文具史分成這四個階段來看，也是挺有意義的！
三、企業級市場的機會為什麼這麼大
面對企業級服務這麼火的三個原因，身為員工、消費者和個人，你應該有什麼警惕，小惡魔個人的感想如下：
1. 人力成本優勢正在消失：這一點台灣已經消失很久了，而過去我們看到在企業資訊化的過程中，淘汰的是不願學習電腦的族群；而雲端化的過程中，誰又會被淘汰呢？答案的邏輯是一樣的，就是不願意放棄已經學會的軟體，去接受企業要求的新平台。
也許幾波攻擊下，員工以為自己獲勝了，但是這是趨勢，等哪天你會發現突然成功了，那是因為每一波總有一群人一點一點地學習，每次前一套軟體被擊落後的下一波軟體推進，這群人學習速度會加快，而這群人會越來越多，最終老覺得原來的工具效率很高的人，如果突然接到上面一道政策，舊工具全面刪除關閉，相關業務不再接收淘汰軟體生成的結果，這時候回頭發現，有很多已經會軟體平台的新面孔員工出現，才發現改朝換代已經太晚。
2. 雲端服務的高速發展激發了 SaaS 市場：它解決了傳統企業軟體很難規避的盜版問題，所以軟體公司一定會想方設法讓趨勢往雲端服務這條路發展。留心觀察的話你會發現，Office 早就開始在下藥了，總有一天你會習慣甚至愛上這個雲關聯的服務，因為他會解決「幹！沒存擋！」的問題。
3. 行動網路的發展提供彎道超車的機會：就是頭文字D的概念，面對浪潮的轉向，能夠把握機會衝上浪頭的人，就能掌握到各種發達的機會，別老是覺得浪潮底下比較平靜安穩，當浪頭打下來準備恢復平靜時，你會發現自己被淹沒在水平面下，兩眼瞪直地看著水面上站著的人，而自己漸漸感覺到呼吸困難T^T...這是個個人崛起的時代，李開復預言「未來 10 年，AI 將取代 90% 人力工作！」不管你相信幾 % ，但你一定想當站著的 %；而不是趴著的 %！但是你開始準備了嗎？
四、反歧視就公平嗎
這則是新說，大概是想拿出來挑戰公眾的觀念的，拿到的不喜歡已經破百了，這種勢利的想法，是無法了解溫度的無價，也許作者認為有錢可以買到所有東西吧~~
小惡魔比較喜歡台灣的觀念：「企業社會責任」
企業社會責任（英文：Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）：是一種道德或意識形態理論，主要討論政府、股份有限公司、機構及個人是否有責任對社會作出貢獻。分為正面及負面：正面是指有責任參與（社會活動）；負面指有責任不參與。
企業社會責任並無公認定義，但一般泛指企業超越道德、法律及公眾要求的標準，而進行商業活動時亦考慮到對各相關利益者造成的影響，企業社會責任的概念是基於商業運作必須符合可持續發展的想法，企業除了考慮自身的財政和經營狀況外，也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。
企業社會責任將較於社會企業的概念不相同，企業社會責任的觀念是由營利組織發起，以可持續發展的企業為概念，觀念起源較早；而後有了社會企業，由非營利之公益團體發起，並以公益活動作為核心概念。
利害關係人是指所有可以影響、或會被企業的決策和行動所影響的個體或群體，包括但不限於：員工、顧客、供應商、社區團體、母公司或附屬公司、合作夥伴、投資者和股東。在這情況下企業與相關利益者接觸時，試圖將社會及環境方面的考慮因素融為一體。因應企業的各利害關係人而編寫的企業永續報告書 （英文：Corporate Sustainability Report，簡稱CSR），也可稱為企業社會責任報告書（英文：Corporate Social Responsibility，簡稱CSR），以報告書的方式，詳實揭露公司在永續經營及社會責任的目標、成果、承諾及規劃。
維基百科 wiki：好久沒看到 wiki 網址不被轉成簡體字的 wiki，不免讓我得意地猜想，也許大陸社會並沒有這樣的觀念，那我就理解這個音頻的作者為啥這麼勢利了，不過他很快得到這麼多不喜歡，小惡魔感覺「人性本善」。
@吃乾貨Review＠
共享時代正在形成另一個新的M型態經濟模型（跟著「羅輯思維」學習），如果你還不懂自媒體和自營銷，那你就看不見經濟市場的利益正在往哪流（比方說透過雲端服務平台，個人也可以出書賣到全世界!?），而錯過了科技潮流正在逼迫你學習的技能，如果你正在中年，也許上街頭抗議企業剝削會是你晚年的生活XD...
「活到老；學到老」不是一句古訓，而是現在世代不被後浪推死在沙灘上必要的習慣，不只是觀念而已！
無論你選擇是什麼，「負責任」是最基本的，You 對了 Money 就來了，不要總老是把錢放在第一位思考。
共享時代內容為王，要培養個人的內容，不論是靠行工作還是冒險創業，只要拿出有溫度的內容，在這個正在轉變的世代裡，就有一席位置的機會^^
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