說話的分寸？己所不欲勿施於人，可是87%的時候我們都忘了...
今天得到的主題有：
＃一、虛擬經濟應該撬動實體？
＃二、從分析權力關係來談正確說話策略！
＃三、如何實施顛覆式創新？
@吃乾貨Review＠
用簡單的話去傷害別人，可能造成的後果很大；但是用簡單的話去溫暖別人，必定會給人帶來一時、一天、甚至一生的幫助。
一、虛擬經濟應該撬動實體？
我喜歡這個概念：人類的所有產品和服務都是「技術＋需求」，需求從來都有，而技術卻是階段性的，當需求不變而技術在變的時候，它的產品形態和服務形態就會發生變化。
突然間就想通了思考的方向，過去總想說可以在網路上做什麼，而現在要想的是哪個需求可以用網路來做什麼，從這個角度去思考就不會老是想出跟著人家屁股做的事情。比方說零用錢＋網路、掃墓＋網路、刷牙＋網路...等，從平常普通到沒感覺的事情，把它跟網路連結在一起去發想，說不定真能捅到什麼大獎來。
二、從分析權力關係來談正確說話策略！
說話的五個場景：溝通、說服、談判、辯論和演講。
溝通 vs 權力：溝通的權力擁有者是流動的。
說服 vs 權力：權力在對方，這個觀點很重要，否則嘴巴一直掛著“我這是在跟你溝通”，可是擺明是來說服我的，更有的至始至終根本沒商量餘地，就是要讓對方接受“這事我說了算！”。所以要弄懂說服的權力在對方，沒讓對方的觀念升級，絕對不會得到你想像的效益。
談判 vs 權力：談判時權力在雙方。能達到雙方利益的平衡點，才是最佳的談判結果。
辯論 vs 權力：辯論的權力在第三方。辯論時對手並不重要，只要向第三方證明自己是正確的就好了。
演講 vs 權力：演講是話語權形成的過程。不能在開場時逐步取得群眾認同的話語權，或許換來噓聲，或許人群逐漸散場。
上述五個場景不一定是獨立的，有時候會互相轉換，比方說一開始是溝通，中間可能會進入說服的過程，結果說不定是以談判來收尾，弄不好就要拉第三方來化解演變成辯論的場面。
《好好說話》好好說話，就能改變命運：用簡單的語言去溫暖這個世界，可能給人帶來的就是一時、一天乃至一生的幫助。
三、如何實施顛覆式創新？
在《只有年輕人在投資新技能？我們都想錯了！》這一天的得到15min裡已經講過這本《顛覆式創新：企業實現突破的15種方式》書裡的其中三個顛覆式創新方法，今天得到再加碼分享了三個給大家。
第四種、基於資產型的顛覆：書裡舉的是迪士尼公司的危機，小惡魔的解讀是不管怎麼創新都別忘了企業的核心競爭力，要以企業核心競爭力為中心基礎去發展創新，才能創造出其他公司跟不上的產品。
第五種、復興式顛覆：蘋果重新啓用了康寧的微晶陶瓷玻璃也歸類是復興式顛的話，那台灣的復古餐廳和南投寶島時代村，是不是更適合收藏到這本書裡當案例呢？
第六種、附加服務型顛覆：這段講得太簡單了，基本上可以把附加服務跟消費升級聯想起來，更進階的知識可以參考過去得到15min的這這兩個主題，「未來五年消費升級趨勢？」和「消費升級，便宜貨怎麼賣？」，從這個觀念和案例去增加產品功能以外的價值。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
「多看效應」在意外的地方讓她看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你！
今天得到的主題有：
＃一、所有的喜歡都是“熟悉＋意外”？
＃二、淘寶教育：誰在使用在線教育？
＃三、差異點就是創業機會！
＃四、產品設計：須符合用戶心智模型？
＃五、你比機器人強在哪兒？
@吃乾貨Review＠
年底到年初太多趨勢報告出來，都是科技和創業的文章較多，今天來把內容硬轉成把馬子的心法，給還落單的朋友幫個忙，哈！
忍不住還是想說說網際網路的機會，不管是想把服務搬到線上，還是把ＰＣ模式搬到移動設備上，今天的得到都有些不錯的建議，千萬不要錯過！
一、所有的喜歡都是“熟悉＋意外”？
「多看效應」，意思很直白的名稱，也就是說你要讓別人喜歡，就要經常讓他看到，但是必須要有點新意，可是又不能太過分。比方說可以在意外的地方讓他看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你，大概就是這個意思囉~~
總之，面對這個世界，你不能一味迎合，而是要敢於任性地加入一點新東西，但也不要太新。那些最容易被人接受的東西，往往是在熟悉和新奇之間找到了一個微妙的平衡。
二、淘寶教育：誰在使用在線教育？
這段得到小惡魔覺得有幾個重點，首先先講講線上的模式，過去在線上爬起來的零售業，已經開始從線上往線下進攻，主要是因為線上雖然蓬勃，不過可能只有整個消費市場的 1/10，所以線上結合現下正在火紅。不過小惡魔想說的是，很多服務可以開始大力地走到線上，除了這段得到講的教育之外，治療可能也是個機會。
第二個重點是服務消費接軌實物消費，比方說，體育運動相關課程的消費者與運動用品、服飾的消費者重合率達 45%，音樂課程消費者和樂器購買者的重合率也達到了 22%。
第三個重點是三個重大變化的趨勢：第一是在線趨勢越來越明顯、第二是部分用戶會根據口碑選擇個體老師、第三是一對一和直播教學受到大眾歡迎，錄播課程市場逐漸萎縮，個性化學習未來將是主流。
不過報告的最後有提到楊潤華的觀點認為，教育領域的線上線下並不是一個消滅另一個的關係，而是教育產品的兩個不同形態。
如果你已經是講師，具備線上教學的技術和環境已經是刻不容緩的事情，不過想繼續靠行也行，英文線上一對一教學已經發展一陣子了（比方說 Engoo），也越來越多補習班採用這個模式在進行，只要補習班跟上潮流正確投資設備，還是有機會在補教界佔有一席之地。
三、差異點就是創業機會！
創業的機會該怎麼找？這段得到說的差異點，就是提示創業者可以從「PC時代」看「移動時代」的差異點：很多商業模式都是在 “PC 互聯網”，也就是“電腦端”被認可的，但在向“移動互聯網”轉型的過程裡，會有一些很微妙的差異點，這些差異點就會產生新的創業機會。
創業者要經常思考，在“PC 互聯網”時代，到底哪些商業機會被證明確實存在，然後在“移動端”會有哪些差異點，這可能就是新的機會。而且“移動互聯網”發展非常快，風口機會只有三到六個月的時間，一旦落後就很難再追上。
投資人非常關心毛利的變化趨勢，你的毛利可以低，但是要有提高的潛力。如果你真的給用戶提供的是有價值的東西，毛利率總會趕上你的成本。
投資人的問題每年都不一樣，比如：
2015 年投資人關心的是收入、流水和增長；
2016 年就不提這個問題了，先問你有沒有毛利、獲客成本多少、多長時間能賺回來。
創業者還要把握好創業融資的節奏：
Ａ. 在Ａ輪融資的時候，創業者最重要的是找到正確的商業模式，至少從邏輯判斷上，這個商業模式是可以成立的；
Ｂ. 在獲得Ｂ輪投資前，必須要確立可行的商業模式，因為Ｂ輪投資人不可能只為一個概念買單；
Ｃ. Ｃ輪投資是拿了Ｂ輪投資以後，再證明這個模式是可以複製的，比如如果Ａ輪時，你在上海或者北京證明瞭自己的商業模式成立，Ｃ輪時就要證明，這個模式是可以擴張到二十幾個城市去的。
創業者常陷入的兩個誤區：
第一個誤區、那了Ａ輪的錢就開始亂花：創業者拿了Ａ輪投資就覺得自己很牛了，開始大手大腳地花錢，這是最大的一個錯誤。很多成功企業的Ａ輪融資都非常困難，這些公司能夠成功，也因為他們經歷過融資的困難，他們知道融資不容易，所以他們的每一分錢都花的非常謹慎。
第二個誤區、在最開始的時候一下子獲得很多用戶：如果一開始讓用戶失望了，再想把他們招回來，成本可能要十倍以上，所以要盡可能在小範圍內實驗你的產品，先導入幾千個、幾萬個用戶，看他們的反饋和用戶行為是怎樣的，再逐漸放大。
四、產品設計：須符合用戶心智模型？
微信紅包真的很好玩！不管有沒有玩過，或者不明白到底哪裡好玩，可以看看這兩篇文章《微信紅包讓馬雲也緊張》、《自從這群外國人用上微信紅包之後，他們也加入搶紅包隊伍啦！》，也許會更能體會微信紅包好玩的地方。
其實這段得到已經講了很多微信紅包設計的奧妙之處，不過網路上還有更多分析微信紅包的觀點，如果你想設計一款這樣的爆品，可以好好研究一下微信紅包的設計概念。
我覺得這段得到說的用戶心智模型，是一個很好且通用的方法，用這個方法把用戶體驗的細微感覺設計出來，找到第一個主題說的“熟悉＋意外”的感覺，我想微信就是有符合這樣的體驗設計。
五、你比機器人強在哪兒？
未來機器人掌握所有的知識和技能，負責理性的部分，人只負責判斷做事的方法和風格，負責感性的部分，這是人和機器新的合作關係。
相似的觀點小惡魔過去講過好幾次，可以回頭看「未來你的孩子會被淘汰嗎？」一路延伸回去，就可以了解我認為人類可以永遠領先人工智慧的想法，別讓機器人取代你，機器人是來給人類打工的！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
先進難免挨打，哩丟愛拎奈！放下應該放下的...
一、元朝真把人分四等嗎？
記載一段 wiki 四等人制 的資料先閱讀了解一下...還有一段九儒十丐也一起學習學習。
# 四等人制
有說法指出由於蒙古人與漢人人數的比例極不平均，元廷為了保護蒙古人地位，主張蒙古至上主義，推行蒙古人、色目人（包括西域各族和西夏人）、漢人（原金朝統治下的人民）、南人（南宋統治下的漢人）等四個階級的制度，但四等級制度並不見於官方文告及檔案。有學者認為，元廷給蒙古人與色目人極大的權利，並讓漢人與南人負擔較大的賦稅與勞役，民族壓迫和階級壓迫十分沉重。然而學術界迄今並沒有發現元代有把臣民明確劃分為四等的專門法令，但這種劃分卻反映在一些政策和規定中，例如漢人打死蒙古人需要償命，而蒙古人打死漢人只需「斷罰出征，並全征燒埋銀」（原文為怯薛歹蒙古人，怯薛歹為元代一特權階級）。漢人如當兵則不許充宿衛，如當官也往往只能做副貳（雖然實際上存在很多例外情況），這些法律規範對於漢人均不平等。然而仍任用不少漢人為官、例如史天澤、賀惟一等等。
近代有研究指出，元代有相當多的漢族人在各級官府擔任高級職務，其中不少是正職。在《元史》、《新元史》、和《蒙兀兒史記》所作傳的 864 名三品以上的官員中，漢人佔了 409 位，即總數的 47%。此外，漢人在元朝官府裡做正職的，除了在中書省、樞密院、御史臺及行中書省擔任高官的漢族大僚外，在六部中任職尚書的，亦俯拾皆是。綜合來看，漢族人在元朝各級政府不僅任職顯要者甚眾，而且擔任正職者也為數不少。認為「元朝各級官府 的高級官吏，必須由蒙古人或色目人擔任，漢人最多只能做到副職」的說法並非準確。
# 九儒十丐
有說法認為「九儒十丐」是元朝的定製，顯示出在蒙古統治下儒士在社會的下等地位。此「九儒十丐」的說法來自南宋遺民謝枋得，其〈送方伯載歸三山序〉云：「滑稽之雄，以儒為戲者曰：『我大元制典，人有十等：一官、二吏；先之者，貴之也，貴之者，謂有益於國也。七匠、八娼、九儒、十丐；後之者，賤之也，賤之者，謂無益於國也。』嗟乎卑哉！介乎娼之下，丐之上者，今之儒也。」及同樣是南宋遺民的鄭思肖〈大義略序〉曰：「韃法，一官、二吏、三僧、四道、五醫、六工、七獵、八民、九儒、十丐。」但因其政治立場，並不能完全盡信，或作為元朝儒士社會地位低下的佐證。中外史學界已有學者對元代儒士的地位問題進行過深入的研究，否定了元代儒人地位低落的說法。現代學者指出，以儒戶為代表的元代士人在元朝統治之下事實上享有相當多的特權。他們的地位不但遠遠高於社會底層的娼妓和乞丐，也比負擔沉重賦役的民戶以及軍、站、匠等服役人戶優越得多。更主要的，是他們有各類宗教和服役戶計所無法比擬的為官任吏的機會。「九儒十丐」的說法根本不是元代現實的反映。
元朝的四等人制已經沒什麼記憶和感覺了，小惡魔倒是對種姓制度有很深的印象和感觸，在小惡魔看過的印度相關影片有提到種姓制度，我誤以為在現在進步的社會中印度還存在種姓制度，原來早在 1947 年就已經廢除，可是會有這樣的誤解是也不是空中樓閣來的，詳細的資訊可以閱讀這篇文章：《印度還有賤民嗎？【地球幫你問】印度種姓制度篇》，節錄我在意的部分內容如下。
種姓制度(wiki) 是曾在印度存在的一種社會體系，它將人分為四大類，分別是：婆羅門(祭司與教師)、剎帝利(士兵和統治者)、吠舍(普通勞動者、商人、農人、工匠)和首陀羅(奴隸)，至於賤民則被種姓制度排除在外，世世代代從事最汙穢的工作，譬如處理屍體、收集垃圾、清除排泄物、屠殺動物、皮革處理等等。
1947年印度脫離英國殖民後，種姓制度在法律上被正式廢除，凡是歧視不同種姓就是違法，但實際上在生活中仍常常可以看到種姓制度的影響。
二、李開復：哪些領域值得投資？
首先創業導師李開復說要小心投資的領域是 P2P 和 O2O，特別是只會用燒錢來衝用戶數的公司，就別再去投資了！
後面創業導師李開復提到目前主要的投資領域是 人工智慧 AI 和 文化娛樂，所以底下小惡魔就好好來整理這兩部分這段得到應該要擰出來的營養給大家做筆記。
＄ 人工智慧 AI
人工智慧 AI 已經成為最大的創業機會，因為計算的成本降低，機器學習的演算法也越來越成功。因此，投資人工智慧 AI 的機會可以拆分成兩個方向：
1. 人工智慧 AI 的核心技術：讓機器能聽、能看、能思考；
2. 自動駕駛：這項技術還能變成機器人、智能高爾夫車等。目前全球主要的汽車公司都接受了自動駕駛的概念，並且投入了很大的資金。
＄ 文化娛樂
創業導師李開復認為，現在文化娛樂能產生最大價值的有三個方面：
1. IP 智慧財產權（Intellectual Property）的產生：比如暴走漫畫、Papi醬，都成了可持續的、被追捧的現象級的 IP；
2. 平台型公司的創業：即使不做內容，但是有一個入口讓用戶都到這來，這樣的公司就有長期的價值。比如說知乎就是很好的案例；
3. 對95後的吸引：95後對內容的掌控和理解，以及使用移動互聯網的方法，跟其他年齡段的人差別很大。95後 是長在虛擬世界裡面，現實世界只是補充。他們的需求要得到滿足，但是年長的人又很難判斷他們真正的需求是什麼。誰能吸引這個群體，誰就能在文化娛樂領域佔據一席之地。
三、中國文明的地理視角！
聽完得到後小惡魔第一個想知道的是中國的領土在世界上排名是不是第一？從 世界各國和地區面積列表(wiki) 來看，整理幾點資訊如下：
第一、“世界總面積”：全世界地球表面總面積的陸地總面積是 148,940,000 km²（29.2％），水域總面積 361,132,000 km²（70.8％）。陸地的面積約 1.4 億多平方公里，而水域（應該是指海洋＋淡水面積）則約為 3.6 億多平方公里。
第二、“亞洲”：亞洲是七大洲中面積最大的洲，面積有 44,579,000 km² 約為 4,457 多萬平方公里。（從 七大洲面積表 的數據來看，我猜前面統計的數據應該是包含了扣除海洋後的水域面積吧，後面的國家領土面積就暫時這樣來解讀，如果有人提供正確的資訊請留言提醒更新。）
第三、“俄羅斯”：前蘇聯在 1991年 解體後的俄羅斯仍是世界上領土最大的國家，即使是不包括克里米亞半島在內的話，面積都還有 17,098,242 km² 約為 1,700 多萬平方公里，前蘇聯解體前的土地面積曾有 22,402,200 km² 約為 2,240 多萬平方公里，真是很強大的國家啊！希望他們永遠要當世界的好人 Q..Q~
俄羅斯領土有多大呢？俄羅斯的領土比第五大洲南極洲還大，而歐洲則是排名第六大洲，吊車尾的第七小洲是大洋洲。
第四、“加拿大”：加拿大領土面積是世界第二大的國家，根據加拿大統計局的資料，包含加拿大所屬的水域（這段敘述應該可以加強佐證上面第二點的猜測），總面積有 9,984,670 km² 約 998 萬多平方公里，魁北克有獨立運動存在，面積未來可能變動。
第五、“美國和中國”：有趣的來了！我心目中認為世界第三大領土國應該算是美國，我認定的數據是不算領海面積的有主權的陸地和內水面積，所以面積數據是 9,631,420 km² 約為 963 萬多平方公里。
第六、“中國”：中國有好多「聲稱」的領土，大概是過去常常打別人和近代常常被人打的歷史因素，而其中對個人而言覺得不蘇胡的數據是：「聯合國的數據包含中國直接管轄地區，有兩個實行高度自治的特別行政區：香港、澳門，和另外包含中國「聲稱」擁有主權，而由中華民國實際管轄的臺灣地區。」，扣掉有爭議的領土面積是《大英百科全書》網絡版列明的 9,572,900 km² 約為 957 萬多平方公里，略輸美國列居第四大領土國。
第七、“大洋洲”：大洋洲是七大洲裡面最小漢的，中國扣除所有「聲稱」的領土和水域後的面積，都還比大洋洲還大，所以大洋洲排在 世界各國和地區面積列表(wiki) 列表的第 12 筆。
第八、“中華民國”：目前中華民國只剩下 36,197 km²。1949 年第二次國共內戰結束前，中華民國統治區域包括中國大陸、台灣和其他地區，共計 11,418,174 km² 約 1,100 多萬平方公里。換句話說，如果沒有出現共產黨攪局的話，中華民國是可以穩坐第三大領土國的，現在給老美撿便宜去了...
研究完領土的世界排名後，接下來整理一下這段得到。
首先是中國的統一主要是先經歷了地域的統一，而後是政令和制度的统一。地域的統一是發生在西周把夏、商、周三分歸一；而政令和制度的统一則是指秦漢時代的歷史。
再來有個特別的專詞「三代王都線」，說的是北緯 35 度線。古代最主要的路有四條，南北方向有三條，東西方向有一條，它們相互交叉，形成了三個大十字。最重要的交叉點是「天下之中」的河南洛陽。中國古代所有重要的王都，都在這條線上，李零把這條線叫做「三代王都線」。
最後從這段得到發現，原來中華民國國民黨被中國共產黨Ｋ好玩的，從兵法地理因素來看是這樣的...在地理學上有一條十分重要的分割線，這條線從東北的黑龍江省愛輝出發，到西南的雲南省騰衝為終點。從地理上看，這條線以西以北都很高，以東以南都很低。中國古代兵法家提出，從西北打東南是順勢，從東南打西北是逆勢，而逆勢一般是沒有勝算的。
反攻大陸不能靠打的，要用愛...所以長年以來兩岸最重要的共同口號就是：要解救生活在水深火熱的對岸同胞啊！
最後要 LDS 一下這句話：“先進難免挨打”，這不只適用於國家歷史，在職場和商場上也很好用。所以大家看開點：哩丟愛拎奈！原諒那些不懂事的後輩吧...原諒應該原諒的、發洩應該發洩的、接受應該接受的、放下應該放下的、把握應該把握的、珍惜應該珍惜的、感謝應該感謝的：然後活在當下！
四、吳曉波：中國經濟有三個新趨勢！
第一個趨勢、供需錯配：消費者雖然願意花錢，但是買不到優質的產品。中國的中產階級數量超過1個億，他們願意為好的服務、好的產品買單。
第二個趨勢、優質產品成為企業核心競爭力：未來五年內產業大升級，將會淘汰掉大部分傳統的製造業和服務業，企業要生存就必須研發和生產品質好的創新型產品，針對消費者想要購買優質產品的需求來做產品，肯定能成功！
第三個趨勢、產融資本：產業資本，指的是來源於實體企業的資金；金融資本，指的是來源於銀行這樣的金融機構的資金；產融資本，就是產業資本和金融資本的結合。
Winter Is Coming...凜冬將至！在資本寒冬裡從供需錯配的市場趨勢中，找到機會市場研發和生產出消費者想要購買的優質產品，自然能從產融資本要到幾個暖暖包，沒準還能收到一個暖爐，這樣就不怕他冬天有多長了...
這幾個趨勢說起來簡單，要是想深入挖掘的話，你會發現中間有巨大的潛力和機會。這個資本寒冬會持續多久，誰都沒有辦法預測。但是隨著未來中國的產業變革，創業者仍然有機會獲得巨大的財富。前提是，要理解趨勢並且順應趨勢，才有可能發現其中的商機，才可能順利渡過資本寒冬，成為下一個時代的領跑者。
@吃乾貨Review＠
人類的歷史就像超放大版的人生一樣，會從幼稚無知漸漸懂事成熟！人生要自由快活，也要懂得對過去原諒放下；歷史需要的原諒放下，相對也要付出超大倍的能量才能完成：發現應該發現的！從今天的得到你發現了什麼？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
愛、喜樂、信任、廉正、勇氣！
一、千古太監第一人到底是誰？
小惡魔對唐朝的事情知道很少，也沒印象看過什麼電視劇，這段得到音頻大概只能當作聽到一段故事，唯一有感覺的就是得到最後提到的：高力士的一生，在不斷的政治鬥爭中，沒有誣陷過人，也沒有迫害過人。在官場上能始終保持廉正的人，從古至今都是非常難得的！現在職場上的鬥爭和誣陷戲碼，不少媲美宮廷劇的戲碼，想置身事外都很難的...
二、IBM 董事長：明天是認知時代！
認知（cognition）系統
IBM Watson@益智節目人機大戰熱身秀
在美國電視節目「危險境地」（Jeopardy!）之後的 Watson 再隔年 Watson 說要協助診斷癌症《超級華生電腦協助診斷癌症！》，接下來大家經常聽到的消息大多是 Google DeepMind AlphaGo 下棋和到處玩遊戲嗆聲說要打敗人類的消息，這段期間幾乎要把人工智慧 AI 和 AlphaGo 劃上等號了，猛一提到 Watson 讓小惡魔都搞不清楚誰是誰了...
直到 Google 終於放出消息要做點正經事：《Google和倫敦醫院合作 癌症也許將不復存在》，引出這段期間在華爾街打工讓風采被 AlphaGo 搶盡的 Watson 也跳出來報告一下 Watson 從 DNA 下手的抗癌成果：《IBM Watson 聯合 MIT 和哈佛，探索癌症為何產生抗藥性》。
希望癌症有 Watson 和 AlphaGo 介入後，能加速解決方案的產出，讓更多家庭恢復幸福喜樂的生活，而咱普通老百姓並不在意認知（cognition）系統和人工智慧（AI）的差異。
IBM公司董事長、總裁兼CEO羅睿蘭（Ginni Rometty）：認知計算系統可以不需要進行編程，能夠自我學習，人工智慧只是認知系統的一部分，認知系統還包含其他多個方面內容。
在 IBM Watson 加入歐巴馬的治癌登月計畫同時，DNA 之父 James Watson 卻說：歐巴馬的登月計劃是垃圾《「DNA之父」說：歐巴馬的「抗癌登月計劃」是垃圾》，啊哈哈...兩個都是 Watson 耶~
場景商務
參考《張波36講O2O踐行9：場景商務》的文章補充一些資料。
1. 場景化由三個屬性決定：消費者時間、消費者空間，消費者需求：
1-1. 時間決定了消費者是基於連續性流量還是碎片化流量進行消費；
1-2. 空間決定了消費者在什麼場合、場所、位置進行消費；
1-3. 需求則決定了消費者為什麼要進行消費。
2. 基於消費者主權商業的五大場景分類：辦公室、辦公園區、途中、社區和家。
換道超車
才剛聽過「彎道超車」在《每天得到15min：共享時代內容為王！(161107)》不到半個月馬上就來個「換道超車」。中國的思考速度真的很快，小惡魔還沒品味「彎道超車」的意象就立馬送來更好的概念。換道超車非常符合現在的大數據時代，過去能到賽場上不是一件簡單的事情，能參與的人不多且直線的路段稀少，只能掌握彎道的機會來臨時超前卡位。
而大數據時代是條高速公路，有多元的成功管道。看是要跟在大車後面排排前進，還是換到旁邊冒險超車。超車有一定的風險，換跑道有賺有賠，打方向燈前應詳細分析路況資訊。
三、新認知：只有基因當不成殺人狂！
一個人最後是不是成為變態狂，實際上是先天基因、腦部損傷以及後天環境共同決定的。如果能一直生活在相互友愛包容的環境裡，天生的變態狂可能也不會做傷害別人的事。而這個環境不能只局限於家庭，應該由大眾和政府一起來營造出這個愛與信任的社會，我想這就是小燈泡媽媽在說的事情，有人懂了嗎？
更多關於這段得到說的變態殺人狂研究資訊，可以參考《心理變態，是怎樣一種體驗？TED心理學家的腦犯罪之旅 》，如果想對變態殺人狂再深入研究，以下是博客來在賣的書《天生變態狂：TED心理學家的腦犯罪之旅 》。
作者詹姆斯被《紐約時報》評為十年來成就卓越的科學家，他用35年研究發現心理變態者有著異於常人的大腦結構。2005年一次研究中，他竟然發現自己的腦部結構跟心理變態者的一模一樣。詹姆斯曾堅信自己已經找到了破解心理變態的鑰匙，但這難道要證明自己也是一個變態狂嗎？
母親得知後，塞給他一本書。書開頭就講述了詹姆斯父系血統康奈爾家族的首樁弒母案，隨後幾百年里，其父系陸續曝出過殺妻弒母等數個殺親案件。2011年後，另兩支父系血脈，一支被曝出全是凶殺犯，一支全是拋棄妻子的流氓惡棍。
2008年，詹姆斯受邀參加TED，鼓起勇氣自白了自己的狗血家族史，引發百萬點擊量。
四、新說：為什麼只火燒了圓明園？
只要是中國人就算歷史再差應該也都記得「火燒圓明園」。羅輯思維曾經一整集理性平和地分析過「火燒圓明園」的過程，網路上也有大量的分析和研究《時光網揭秘：清朝歷史上英法聯軍火燒圓明園的真正目的》、《視界奇觀：英法火燒圓明園，咸豐皇帝要負80%的責任！》。簡單說就是當時清朝主政群體，對國際局勢還處於自我感覺良好的狀況外，沒有拳頭還想當大頭，遇到流氓又嘴賤，當然只有被揍的下場啦！
但是該檢討還是得說清楚，即使弱者再愚蠢，暴力的一方仍須負起最大的責任，這是人類歷史上共同的痛！
承認錯誤是勇氣的表現！
火燒圓明園這場浩劫，正如法國著名作家雨果所描繪和抨擊的那樣：有一天，兩個強盜闖進了夏宮，一個進行搶劫，另一個放火焚燒。他們高高興興地回到了歐洲，這兩個強盜，一個叫法蘭西，一個叫英吉利。他們共同”分享”了圓明園這座東方寶庫，還認為自己取得了一場偉大的勝利！2010 年 10 月 19 日，英國上議院議員大衛•奧爾頓在第三屆”北京人權論壇”上說，在 150 年前的 1860 年 10 月 18 日，英法軍隊的 3,500 人將中國北京古老的夏宮（圓明園）毀之一炬，這是人們迄今未能忘記和癒合的歷史創傷之一。這是文化帝國主義和濫用權力和武力的一個明顯例項。
@吃乾貨Review＠
時代和環境影響成就，在科技的洪流裡，不使出洪荒之力，就難以脫穎而出！
但是千萬別選擇變態殺人狂這條路...!!富樂博士說：地球是個太空船。
我們一起搭乘在宇宙運轉的太空船中共生共榮，必須一起用愛、喜樂、信任、廉正和勇氣來豐富整個群體，我們都是同一個種族，我們被稱作「地球上的生命體」。
最後...你很無聊的話，火燒圓明園有拍成電影，主演的人當中有：梁家輝、張鐵林、劉曉慶...等
火燒圓明園 The Burning of Yuan Ming Yuan 1983
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
