脫單秘笈一本十元，跟你有緣免費相送！
今天得到的主題有：
＃一、耶魯脫單秘笈
＃二、浪費生命去妥協才是最大的風險
＃三、矽谷大神馬克・安德森談創業
@吃乾貨Review＠
七夕情人節剛過，光棍節又要來了，接著就是聖誕節！今天小惡魔來分享三個原動力和四個有趣的「脫單秘笈」，能不能練成就看個人造化，不然就只能等我開婚友社了...最後，送大家查理芒格的話：想要找到優秀的愛人，就要先讓自己配得上對方！
一、耶魯脫單秘笈
原動力一、離得近（proximity）：研究表明，不管是在哪裡，談戀愛的成功率和兩個人住距離明顯成反比，離得越遠越沒戲，越近越有戲；
原動力二、相似（similarity）：也就是說，你真正喜歡的是跟你相似的人，無論相似的是家世、品味、興趣還是其他別的東西；
原動力三、熟悉（familarity）：熟人變成戀人很常見。
有趣一、能幹（competency）：雖然說能幹很有吸引力，但最有吸引力的卻不是那些最能幹的人，反而是那些能幹但不時出點紕漏的人吸引力最大；
有趣二、顏值（physical attractiveness）：喜歡好看的人是人的天性，比方說，人們會很在意那些顏值很高的異性對自己的評價，評價高會讓人高興，評價低會讓人生氣。但是，如果是一個顏值不高的異性，對自己的評價高低就完全無所謂；
有趣三、得到-失去情節（gain-loss）：意思是說，誰對你一直好，不如誰對你的態度從壞變好，更讓你開心；
有趣四、搞錯（mis-attribution）：你以為那是愛，其實不是，至於是什麼，有無數的可能。
二、浪費生命去妥協才是最大的風險
波士頓啤酒公司（Boston Beer Co.）創始人吉姆・科赫（Jim Koch）在《創業，先滿足自己的渴望（Quench Your Own Thirst: Business Lessons Learned Over a Beer or Two）》這本書中說：大部分的風險都不是風險！做自己所愛的事，不是展開新生活的唯一理由。你這麼做，還能找出自己到底愛的是什麼，或著避免讓你在不適合自己的軌道上走得太遠。
另外，科赫還認為人們不該在工作和職場問題上將就，工作是人生與自我認同中不可輕視的一部分。適合你的工作就在那裡，值得去多加探尋，甚至不惜花好幾年去找出來。去冒點險，有必要的話，全部砸掉，然後重新開始。畢竟大部分的風險其實都不是風險，浪費生命去做自己不喜歡做的事，一次又一次妥協，才是最大的風險。
上面這段觀念剛好跟小惡魔在知識速食《寧願一年換365個工作，也不讓工作消磨志氣365天！》這篇文章中的想法一致：我剛出社會的時候經常跟說「寧願一年換365個工作，也不讓工作消磨志氣365天！」
三、矽谷大神馬克・安德森談創業
種子期的投資就是看人，因為這時候創新的產品可能還只是個概念，沒有人能把未來市場評估準確，這是大部分的人都能力解的，所以創業者該具備什麼能力，過去知識速食也談過不少，今天就把之前沒說過的部份整理出來。
不清楚關於天使投資的話，可以參考「投資人容易犯什麼錯誤？」這篇裡面有整理一些基本知識。
重點一、透過人買找投資人來證明人脈：與其直接找上投資人，不如透過關係人脈找到投資人，因為創業者的人脈是增加成功機率非常重要的因素之一；
重點二、誠實的態度：因為如果隱瞞，會讓投資者擔心，將來遇到不好的消息，創業者同樣也選擇不告訴他們。
其他重點的話，關於事先調查投資人背景的部分可以參考「如何讓投資人聽你說完？」這篇知識速食會有更詳細的收穫。最後，關於如何把創始人改造成優秀的CEO，也可以參考「Uber創始人為何出局？」這篇負面的案例。當然，如果你還是喜歡正面的案例，那推薦你去看這部電影：怎麼當好一個優秀的高年級實習生？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
Mayday 五月天：溫柔
服務的終極目標是精進自己、分享他人
今天得到的主題有：
＃一、為什麼這多人紀念吳清友？
＃二、如何在長期關係中保持激情？
＃三、如何評估團隊？
@吃乾貨Review＠
吳清友說：「當你把顧客看成消費者的時候，你看的是顧客的錢，而沒有注意到他是一個人。」能理解這句話而實踐的才叫做服務，我覺得身邊好像有認識這樣一個人，傻傻地做著她堅持的服務方式，希望天公疼憨人能庇佑善良的小種子能有開花的一天。
一、為什麼這多人紀念吳清友？
龍應台：「有些人飛揚跋扈，其實真實的貢獻很薄。有些人默不作聲，做的卻是靜水流深的事。」很真實的一句話，我期許自己減少對那些飛揚跋扈的人抱怨，並盡力靜水流深地貢獻自己能做的事情。
「利他又利己，最後才能利眾生」凡事先想到對他人是有幫助的，如果對自己也有好處那最好，因為能做到讓別人和自己都獲得好處，那就能持續累積幫助更多人的能力。這句話的重點在“利他”的想法放在“利己”之前。
吳清友對服務的理解是：「服務的終極目標是精進自己、分享他人；當你把顧客看成消費者的時候，你看的是顧客的錢，而沒有注意到他是一個人。」這段話讓我受教許多，很多時候我們屈於現實學習的那套管理告訴我們“賺錢”才能活下去，也因此我們讓客人來了只感受到一個交易的開始和結束，並沒有深刻地被服務的記憶，因為我們計較的是做了這些可以多賺多少錢，而不是這個人是否感到愉悅。
吳清友說：「沒有錢，誠品活不下去；但如果沒有文化，我也不想活了」
所謂人生，就是一連串的不斷地思索，一連串不斷地瞭解，一連串不斷地覺察，然後一連串不斷地抉擇，抉擇之後要不斷地行動和創造，要有不斷地精進。
吳清友把自己的人生價值總結為五個字。
善：我希望我是一個善良的人；
正：希望我是一個充滿正面思維的人；
高：自我的期許高，定的標準高；
強：企圖心能夠強，因為生命中終歸有太多不如意的事情，必須要任性地來度過它，來克服它；
大：我當然希望我能通過不斷的精進，能夠有更大的格局。
減法看人生：假使我們每個人在檢討和反省自己的時候，不管你在順境或者在逆境，能夠把自己的財富去掉，能夠把你的名位去掉，把你的職稱去掉，把你所有的物質跟富庶全部去掉，那一剎那我們大概最容易看清楚每個自我到底是一個什麼樣的本質。
一手創立誠品! 吳清友享壽68歲
二、如何在長期關係中保持激情？
什麼時候你覺得愛人最有吸引力？
第一、兩個人分開的時候：分開的時候，是空間上的距離感。
第二、你的愛人完全處在屬於他的狀態裡的時候：你的愛人沈浸在自己的世界時，是心靈上的距離感。
第三、你的愛人給你意想不到的驚喜的時候：利用驚喜製造意外，是你的愛人在你原來的想像力上創造的距離感。
想要在一段婚姻維持慾望，需要雙方製造一些距離，製造出想象的空間來。比如，尊重對方隱私、適當出差旅行、更多關注對方的興趣、感受對方的魅力、時不時地製造驚喜。
重新思考外遇... 給所有愛過的人
外遇是終極的背叛。只有這個選擇嗎？身為情侶心理治療師的艾絲特•佩雷爾探討人為何會外遇，並分析它讓人如此讓人受傷的原因：外遇讓我們在情緒上對自己缺乏安全感。在外遇中，她看到其它可能－ 一種表達渴望和失落的方法。曾經外遇、遭外遇背叛，或僅僅是想用一個新框架來思考人際關係的人，一定要點進來看看。
三、如何評估團隊？
如果有八個以上的人向你彙報工作，但你卻很少花時間去管理他們的工作和效率，那你就是在傷害他們的發展，乃至整個產品。
這是很多管理者搞不清楚的事情，身為管理者該做的事情是動嘴做事，而不是動手做事。特別是技術背景升任的管理者，總認為自己必須不斷精進技術才壓得住人，我不否認技術在管理上幫得上忙，但那只是選項而非優先必要，最優先的必要是能管得到團隊每個人心裡的需求，而不是透過技術去博取成員的掌聲，這對團隊戰力是沒幫助的。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
最後我們來聽首歌吧！
張靚穎（Jane Zhang）：我的夢
