雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？
一、海外在線購物的幾個新變化？
這段得到是中國的事情，對我們台灣來說，要麻打進去中國，不然就是攻上全球化的平台。不過我不信中國的市場還能夠跟世界切割多久，全球化的平台無不使出渾身解數就是要接上中國的消費者，而阿里巴巴也用力的全球化。吃完了在地的大餅，哪個商人會放棄外面更大的餅呢？
而我們不管是個人創業，還是小電商經營，看準平台或腳踏多條船，在這個分分合合的電商平台上，多少也能撈夠油水過生活的，除非想自己另闢大平台，那也是挺艱辛的路啊...
二、為什麼人要自己騙自己？
《朱子語類》：“因說自欺欺人曰：欺人亦是自欺，此又是自欺之甚者。”
也可以再聽一次「七、為什麼我們對謊言深信不疑？」，要聽音頻喔，因為那次得到15min只有放音樂，沒有心得XD...
最後，如果你得到這段得到說的自己欺騙自己的自信後，就不必再羨慕路上的美女與野獸囉~~，然後再把這個自信作為家訓，一代代傳下去，這樣就能把你未來家族基因改善到跟英國皇家貴族一樣男的美女的帥？噗！下面先複習一下這段得到的音頻，後面再安排幾個真實案例，這樣肯定對自己欺騙自己的自信會大幅提升信心！
個體自欺中，男性往往會高估女性對自己的興趣，也許對方只是無意當中多看了你一眼，你可能就會覺得她對你有意思，這種對自己魅力的錯誤估計，會讓男人更有信心和勇氣主動出擊，這種主動性的提高，可以提升他們約女生出去的機會，更重要的是，這種男性關於自己魅力的自欺，能幫助他們抓住真正對自己有意思的女人，從而傳播自己的基因。
【谷阿莫】2014法國真人版電影《美女與野獸》
【美女與野獸】HD原創中文字幕電影預告
迪士尼真人版【美女與野獸】HD中文正式電影預告
迪士尼新版【美女與野獸】Beauty and the Beast 由哈利波特妙麗的“艾瑪華森”主演，這樣就像看了吧？導演：比爾康頓 Bill Condon（危機解密）。
《美女與野獸》（英語：Beauty and the Beast）是一部 2017 年美國浪漫奇幻歌舞片，由比爾康頓 Bill Condon(危機解密)執導，並與埃文·斯皮里奧托普洛斯和史蒂芬·切波斯基共同撰寫劇本。
電影為 1991 年同名動畫電影的真人翻拍版，以及改編自珍妮-瑪麗·勒普蘭斯·德博蒙所創作的 1740 年童話故事。
電影主演包括艾瑪華森 Emma Watson（壁花男孩）、伊旺麥奎格 Ewan McGregor（神鬼大盜）、路克艾文斯 Luke Evans（摩天樓）、丹史帝文斯 Dan Stevens（博物館驚魂夜3）、艾瑪湯普遜 Emma Thompson（別跟山過不去）、伊恩麥克連 Ian McKellen（福爾摩斯先生）。《美女與野獸》定於美國上映日期：2017/03/17、台灣上映日期：2017/03/16 （週四），含迪士尼數位 3D、RealD 3D 和 IMAX 3D 版本。
劇情：故事敘述一名年輕的女性貝兒被野獸俘虜在牠的城堡中。儘管貝兒感到害怕，但她也和城堡中的魔法傢俱們結成好友，並學會了不只將眼光局限於對方野獸般的外表，而是牠溫柔的內心與靈魂；與此同時，獵人加斯頓打算不惜任何代價將貝兒從野獸手中奪回。
三、投資創業：關鍵是這三條線！
這段得到真的也是很營養的，不是小惡魔老是刻意找創業相關的音頻來聽，這些音頻都是隨機產生的，只是中國現在由國家政策喊出的口號「雙創四眾：大眾創業，萬眾創新；眾創、眾包、眾扶、眾籌」，要在這波全球共享經濟快速增長，和網際網路創新蓬勃興起的潮流下，推動眾創、眾包、眾扶、眾籌的系統性政策。
在「創客李克強」從 2014 年提出這個概念後到現在，整個中國已經發展到眾創空間、創業孵化器數量過剩、服務能力不夠、和競爭力不足的困境，所以現在教大家怎麼提升質量已經是刻不容緩了，不然在這熱鬧背後已經開始蘊藏著風險和危機，浪費財政投入、社會資源，打擊社會公眾對「大眾創業、萬眾創新」的信心。
別羨慕中國的資源那麼多，雖然我們台灣的奶水不是很充足，可是只要你比別人更努力更願意去爭取，吸到幾口奶水也是可以餵飽自己一陣子的，後面的路就要靠自己努力了！政府的資源在這就靠自己去搜索，底下先整理這段得到的養分出來儲存到腦細胞裡去囉~~
這段得到給了兩個方面的觀念，第一是三條線的關鍵：科技創新、宏觀經濟、資本市場；第二個是價值經營的順序：社會價值、用戶價值、商業價值。最後回歸到商業本質來去做，做一個有用、有價值的東西，讓用戶留存下來之後才去做商業化，進而創造社會價值。
在科技方面這段得到建議從人工智慧先下手，因為虛擬實境（Virtual Reality, VR）、擴增實境（Augmented Reality, AR）、家用機器人這些技術，都還沒有到時間點。另外，因為勞動成本一定會不斷上升，所以透過工業機器人自動化生產也是正在進行的趨勢。如果先把這兩條線相交起來的話，就會得到現在火紅的「智慧工廠」，「智慧工廠」是和工業4.0、第四次工業革命...等關鍵字站在一起的。
至於第三條資本的線，小惡魔個人認為，把第二個觀念“價值經營的順序”搞對，資本的線就相對容易相交了。
很多優秀的創始人，他們先是意識到市場中存在有巨大的社會價值，找出服務或創造出產品去產生用戶價值，有了用戶價值以後，做得好就可以開始轉變成商業價值。最優秀的創業家往往是有使命感的，他們相信天下沒有難做的生意，有一種發自宗教般的信仰，然後把信仰傳遞出去，傳給合伙人、投資人，以及員工、客戶、合作夥伴。凡是這種偉大的事情，一定是需要一種強大的傳教士精神，把它擴展出去。
四、如何製造品牌勢能？
這段得到說的傳統企業轉型的關鍵心法，也很適合用到個人創業和內容創業上，把這個搞定消費者的「T型戰略」領略了，距離成功就又邁進一步了，所謂「T型戰略」就是：單點突破，製造品牌勢能，以點帶面，遷移流量，從一竪到一橫。
這段得到說的是「雕爺牛腩餐廳」，在台灣可能不知道雕爺牛腩餐廳，但是周星馳電影《食神》在台灣應該是眾所皆知了。而雕爺牛腩餐廳是中國第一家「輕奢餐」餐飲品牌，其烹飪牛腩的秘方，就是向周星馳電影《食神》中的原型人物：香港食神戴龍，以 500 萬人民幣買下的。阿不過他的雕爺牛腩餐廳和河狸家現在也面臨很多挑戰，似乎也是要聽聽得到裡相關的創業、企業競爭和轉型...等議題啦~~
小惡魔就從內容創業來消化「T型戰略」的理解：剛開始投入的時候呢，總想著怎樣能快速創造收入，所以只要知道或聽到任何可以賺錢的方法，就會去摸摸看和試試看，雖然什麼都做了一點，加總的收入看起來也不多，而這些基礎只要一停止，收入也跟著冰凍，無法有效的產生持久的被動收入。
在一個多月前，開始決心以知識為核心最為內容創業的主軸，先不管商業價值（偶爾在小樽弟的驅動下做做幾件），放入了百分之八十的精力創造知識核心，火力集中後開始看到累積的成效，雖然效率不高，但是累積起來後的效果是會緩慢加速的，我想這方向是對了。
目前就是把「T型戰略」的點先做大做穩，接著小心翼翼地橫向遷移流量，在遷移的過程中必須注意，以不破壞核心的基點為前題下展開，最終等橫向遷移的面拓穩了，就可以橫豎長出最終的目標了。也許整個時間計劃可能會加倍，壓力也會日益增大，不過我想採用「T型戰略」就如同小惡魔在《用快遞傳輸資料比網路更快？好奇不會殺死一隻貓，反而可以讓你更容易成功！》這天得到15min的「三、“點”的機會在到來！」所說的：只要井挖得夠深（把點做大了），等機會發生或成熟後，把水管接好（線連進來），就能創造出水龍頭（找到利基點），產生的財富自由的生命週期才能久一點！
五、未來你的孩子會被淘汰嗎？
小惡魔認為這段得到說的國際貿易啊、計算機工程，這種靠知識和邏輯工作的人會被淘汰。指的是不是走在這個領域上的佼佼者，就過去到現在來說程式設計師雖然火紅，但是也有混得不好的。而經濟仍是人類活動很重要的行為，所以能在國際貿易領域有很深入研究的人，肯定也有一席之地，但是如果只能當個小會計、小秘書或貿易公司的行政人員，當然是被淘汰的，特別是行政人員，未來大概除了公家機關外，我想不到還有哪些組織會有行政人員的需求，現在 Pepper 已經開始跟行政人員搶工作了，你說呢？
再來，具備感性思考力強的人不容易被淘汰，這是放眼任何世代都是絕對的，小惡魔相信感情豐富的人，如果能搭配強力的知識或技術，在任何領域上都更容易佔有一席之地。小惡魔還是相信，人工智慧 AI 要模擬人類的情感不是不可能的事情，但是看過威爾史密斯主演的《機械公敵》，也許會同意機器人不會被設計出真正的憐憫之心。
關於憐憫之心，如同小惡魔在「工業革命為何發生在英國？」這段提到對第四次工業革命的感想：第四次工業革命是人和電腦的比拼，別想跟電腦比智力，早在 2011/1/16 年人類已經正式的輸了。在第四次工業革命人類怎麼確保優勢呢？就是人心的溫度和憐憫的感性，或許人工智慧 AI 能模擬得唯妙唯俏，但小惡魔相信它們永遠會差那一點味道！
而對於人工智慧 AI 縱使能在語言或文字裡表現出真假難辨的感情溫度，但在《川普 Trump 是宇宙級網紅！》這天得到最後的心得，小惡魔認為：即使未來的人工智慧 AI 創作能實現出溫度，人類要跟人工智慧 AI 拼個高下也是有機會的，尤其是你也會利用人工智慧 AI 的話！因為，人工智慧是發展出來給人類利用的，不是來取代人類的，除非你一開始就打算等著被取代!?
@吃乾貨Review＠
養成孩子適度的感性和自信，對未來來說，提升他們對環境變化的適應能力，比加強學習技能更為重要！無論如何，永遠支持你的孩子在不犯法不違反道德的原則下，讓孩子盡情朝著興趣發展和學習，先別去想這東西以後能不能混飯吃，因為，要混口飯吃真的很容易鴨！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
2016年12月28日 星期三
2016年12月16日 星期五
IoT：Internet of Things 已經升級到 Internet of everyThing 知道了嗎？
IoT：Internet of Things 已經升級到 Internet of everyThing 知道了嗎？
一、身家千萬人群的海外需求？
完整的白皮書網頁在這裡《2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书》，如果網址失效的話，我已經轉存到網路空間(點我下載2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书 PDF，要等5秒後點右上角的略過廣告就可以打開PDF了)。
這些土豪主要目的是分散資產風險、投資子女教育、到海外旅遊增加經歷，主要國家是歐美，所以你能掌握這其中的契機，就可能賺到土豪經濟的錢。
另外這篇文章《坐拥31万亿资产：中国超高净值人群的3大特征和10大需求》提到了十大需求：融資、投資主體與目的、收購並購、海外投資、藝術品投資、大額保單、非金融健康醫療、家族傳承、慈善、私人銀行服務團隊。又講得更細了，就算沒有要跟著政府南向東南亞，也不能死守台灣，對於中國這個經濟體大平台，還是有很多機會可以挖，但前提是資訊要掌握得夠多，不然就是拿錢過去給人填坑而已。
二、製造業真正困境在哪？
這段得到談的是台灣很多年前產業外移到中國和東南亞的問題，不過這些問題對於台灣現在的製造業，還是得繼續思考，整理一下這段得到歸納的問題，以及提出的解決問題的建議。
兩個問題
1. 產品技術含量偏低，趨同化現象普遍：就愛抄襲咩，然後小改一下就自稱創新，其實沒什麼，現在自食惡果了；
2. 「落後的產能」過剩，並且只能價格戰：價格戰本來就是殺敵一萬自損八千的下策，就算敵人都被撲滅了，你的客戶能接受你漲價嗎？而因為價格戰，賠了產品的品質，生產這些品質差的產品，就是落後的產能拉~~
擺脫困境的建議
1. 以市場為嚮導執行「去產能、去庫存、去槓桿」的「三去」政策；
2. 創新：政府應該關注在基礎理論的研究，和基礎的技術開發的支援；然後由企業和企業家來承擔創新的高風險。只有這樣界定政府和民間雙方的邊界，創新才有可能。
3. 工業4.0：中國的製造業現狀，大致是處於2.0的階段，連前面的2.0、3.0都沒做到，怎麼去做4.0呢？工業技術是一步一步累積上去的，不可能省略前面的基礎想一步跨過去。
台灣對工業4.0也打得火熱，不過台灣工業真的不適合繼續在本土上扎根，台灣地窄人稠，應該轉型作為研發或商務中心，把土地利用價值提升到最高，這樣在世界的舞台上才能繼續保持競爭力。
三、物聯網全球研究報告2016
物聯網(IoT : Internet of Things)這個詞已經喊很久了，可能有人還在懷疑，也有人熱過頭，不過有人跟網際網路的發展比較過，所以要給物聯網一點耐心，現在環境已經越來越適合物聯網(IoT)發展了，等到 5G 上路世界將會大轉變。
2017-01-11：補充一份《5G 来临，万物互联新时代》給大家參考。
連我啊罵都知道的物聯網，我就不多說了，這次有點進來文章的人賺到了，如果你工作需要常常做一些跟物聯網有關的簡報，小惡魔今天費盡千辛萬苦，賣了很多個資，收藏了以下的文件和報告，需要的人多點耐心贊助一下，就能不用出賣個資取得珍貴的文件囉~~
物聯網 IoT，原來是 Internet of Things，最近一陣子常看到有人改成 Internet of everyThing，更能感受到物聯網 IoT 的威力！
＃《Verizon：2016全球物联网市场研究报告》：這一份用的還是 Internet of Things，是英文版的報告，用微信帳號換來的。
＃《BI Intelligence:2016全球物联网发展研究报告》：原始乾淨版的，如果連結掛了，點我下載轉存的PDF檔案。
＃《「重磅64頁PPT」BI Intelligence:2016全球物聯網發展研究報告》：這是對於上面原版的投影片有附上每日頭條的註解，連結掛了一樣提供了點我下載轉存的PDF檔案。
＃《Internet of Everything 2016 PPT 英文版》：精彩的來了，這是原文完整版的 Internet of Everything 2016 簡報檔案，花了我一點時間才弄到，這是賣 linkedin 帳號換來的！
＃《Internet of Everything 2016 PPT 中文版》：你以為這樣就結束了嗎？最精彩的當然要壓軸，這花了我非常多的時間，被騙了好多次才挖出來的中文版簡報，連我自己都覺得很感動！
四、三個重要的變現邏輯！
雖然這是一門很深的技術，不是短短一篇得到能講完的，不過先搾取今天的精華出來再說，後續再一一串連補充，相信後面的得到還是會持續有相關的知識出現，就持續關注「內容創業」這個標籤分類吧！
第一點，怎麼把流量變成錢？
1. 流量要大：大家都知道，就是要數量！使用你的應用的人數和頻次要足夠多，時間足夠長，並且你能給用戶提供精准的服務和內容；
2. 廣告：流量變現最單純簡單的第一步，不過廣告要作為主要營收，不是我們小咖的命；
3. 創造交易：小咖的想賺夠生活費，要學會怎樣把流量引導出交易。而要交易什麼？怎麼選品？怎麼控制質量？怎麼控制供應鏈？為什麼用戶一定要從你這裡買？你獲得流量的成本和交易利潤相配嗎？這些都是這一步的難題，如果不難的話，早就像第一步的廣告一樣，不好賺了。
第二點，怎麼把知識變成錢？
內容創業正夯：內容收費是今年以來的一個新趨勢。當免費成習慣的時候，有價值的選擇，其實是值錢的，因為用戶的時間是值錢的。尤其是當小額在線支付成為基礎設施和用戶習慣的時候，知識變成錢就成為了可能。
第三點，怎麼把數據變成錢？
只有演算法的公司不值錢，能接觸到數據的公司才值錢，能自動產生數據的公司更值錢。自動產生數據以下幾種：
1. 利用技術和演算法積累數據；
2. 產品本身能產生大量用戶行為的數據；
3. 長期數據和短期數據打通產生交互關係的數據：居民信息、金融信息，都是長期有效的數據；個人行為屬於短期數據。
五、去餐廳坐在哪兒？顏值說了算！
＝＝廢話不多說，以後去餐廳吃飯、搭公車、捷運、火車和高鐵一定都要坐靠窗的！
@吃乾貨Review＠
連續學了幾天人工智慧和第四次工業革命，今天出了製造業和物聯網，這些知識好像是分開獨立，可是彼此間終究是有關聯的，勝利組往往都是那些能夠整合最多資源的人，都懂了才能整合！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
一、身家千萬人群的海外需求？
完整的白皮書網頁在這裡《2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书》，如果網址失效的話，我已經轉存到網路空間(點我下載2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书 PDF，要等5秒後點右上角的略過廣告就可以打開PDF了)。
這些土豪主要目的是分散資產風險、投資子女教育、到海外旅遊增加經歷，主要國家是歐美，所以你能掌握這其中的契機，就可能賺到土豪經濟的錢。
另外這篇文章《坐拥31万亿资产：中国超高净值人群的3大特征和10大需求》提到了十大需求：融資、投資主體與目的、收購並購、海外投資、藝術品投資、大額保單、非金融健康醫療、家族傳承、慈善、私人銀行服務團隊。又講得更細了，就算沒有要跟著政府南向東南亞，也不能死守台灣，對於中國這個經濟體大平台，還是有很多機會可以挖，但前提是資訊要掌握得夠多，不然就是拿錢過去給人填坑而已。
二、製造業真正困境在哪？
這段得到談的是台灣很多年前產業外移到中國和東南亞的問題，不過這些問題對於台灣現在的製造業，還是得繼續思考，整理一下這段得到歸納的問題，以及提出的解決問題的建議。
兩個問題
1. 產品技術含量偏低，趨同化現象普遍：就愛抄襲咩，然後小改一下就自稱創新，其實沒什麼，現在自食惡果了；
2. 「落後的產能」過剩，並且只能價格戰：價格戰本來就是殺敵一萬自損八千的下策，就算敵人都被撲滅了，你的客戶能接受你漲價嗎？而因為價格戰，賠了產品的品質，生產這些品質差的產品，就是落後的產能拉~~
擺脫困境的建議
1. 以市場為嚮導執行「去產能、去庫存、去槓桿」的「三去」政策；
2. 創新：政府應該關注在基礎理論的研究，和基礎的技術開發的支援；然後由企業和企業家來承擔創新的高風險。只有這樣界定政府和民間雙方的邊界，創新才有可能。
3. 工業4.0：中國的製造業現狀，大致是處於2.0的階段，連前面的2.0、3.0都沒做到，怎麼去做4.0呢？工業技術是一步一步累積上去的，不可能省略前面的基礎想一步跨過去。
台灣對工業4.0也打得火熱，不過台灣工業真的不適合繼續在本土上扎根，台灣地窄人稠，應該轉型作為研發或商務中心，把土地利用價值提升到最高，這樣在世界的舞台上才能繼續保持競爭力。
三、物聯網全球研究報告2016
物聯網(IoT : Internet of Things)這個詞已經喊很久了，可能有人還在懷疑，也有人熱過頭，不過有人跟網際網路的發展比較過，所以要給物聯網一點耐心，現在環境已經越來越適合物聯網(IoT)發展了，等到 5G 上路世界將會大轉變。
2017-01-11：補充一份《5G 来临，万物互联新时代》給大家參考。
連我啊罵都知道的物聯網，我就不多說了，這次有點進來文章的人賺到了，如果你工作需要常常做一些跟物聯網有關的簡報，小惡魔今天費盡千辛萬苦，賣了很多個資，收藏了以下的文件和報告，需要的人多點耐心贊助一下，就能不用出賣個資取得珍貴的文件囉~~
物聯網 IoT，原來是 Internet of Things，最近一陣子常看到有人改成 Internet of everyThing，更能感受到物聯網 IoT 的威力！
＃《Verizon：2016全球物联网市场研究报告》：這一份用的還是 Internet of Things，是英文版的報告，用微信帳號換來的。
＃《BI Intelligence:2016全球物联网发展研究报告》：原始乾淨版的，如果連結掛了，點我下載轉存的PDF檔案。
＃《「重磅64頁PPT」BI Intelligence:2016全球物聯網發展研究報告》：這是對於上面原版的投影片有附上每日頭條的註解，連結掛了一樣提供了點我下載轉存的PDF檔案。
＃《Internet of Everything 2016 PPT 英文版》：精彩的來了，這是原文完整版的 Internet of Everything 2016 簡報檔案，花了我一點時間才弄到，這是賣 linkedin 帳號換來的！
＃《Internet of Everything 2016 PPT 中文版》：你以為這樣就結束了嗎？最精彩的當然要壓軸，這花了我非常多的時間，被騙了好多次才挖出來的中文版簡報，連我自己都覺得很感動！
四、三個重要的變現邏輯！
雖然這是一門很深的技術，不是短短一篇得到能講完的，不過先搾取今天的精華出來再說，後續再一一串連補充，相信後面的得到還是會持續有相關的知識出現，就持續關注「內容創業」這個標籤分類吧！
第一點，怎麼把流量變成錢？
1. 流量要大：大家都知道，就是要數量！使用你的應用的人數和頻次要足夠多，時間足夠長，並且你能給用戶提供精准的服務和內容；
2. 廣告：流量變現最單純簡單的第一步，不過廣告要作為主要營收，不是我們小咖的命；
3. 創造交易：小咖的想賺夠生活費，要學會怎樣把流量引導出交易。而要交易什麼？怎麼選品？怎麼控制質量？怎麼控制供應鏈？為什麼用戶一定要從你這裡買？你獲得流量的成本和交易利潤相配嗎？這些都是這一步的難題，如果不難的話，早就像第一步的廣告一樣，不好賺了。
第二點，怎麼把知識變成錢？
內容創業正夯：內容收費是今年以來的一個新趨勢。當免費成習慣的時候，有價值的選擇，其實是值錢的，因為用戶的時間是值錢的。尤其是當小額在線支付成為基礎設施和用戶習慣的時候，知識變成錢就成為了可能。
第三點，怎麼把數據變成錢？
只有演算法的公司不值錢，能接觸到數據的公司才值錢，能自動產生數據的公司更值錢。自動產生數據以下幾種：
1. 利用技術和演算法積累數據；
2. 產品本身能產生大量用戶行為的數據；
3. 長期數據和短期數據打通產生交互關係的數據：居民信息、金融信息，都是長期有效的數據；個人行為屬於短期數據。
五、去餐廳坐在哪兒？顏值說了算！
＝＝廢話不多說，以後去餐廳吃飯、搭公車、捷運、火車和高鐵一定都要坐靠窗的！
@吃乾貨Review＠
連續學了幾天人工智慧和第四次工業革命，今天出了製造業和物聯網，這些知識好像是分開獨立，可是彼此間終究是有關聯的，勝利組往往都是那些能夠整合最多資源的人，都懂了才能整合！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
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