不懂 MarTech？賣得好是行銷的功勞；賣不好是產品設計得不好！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 科技技術無所不在，金融利用科技叫做 FinTech，行銷善用科技則叫做 MarTech，下一個要 Tech 什麼，大家可以自由發揮...
一、成長駭客思維：四步達成爆款！ 先說明什麼是「增長黑客 」：台灣應該是叫做「成長駭客 」（Growth Hacker ），「成長駭客 」是介於 Market 和 Technology 之間的新型團隊角色，主要依靠技術和數據的力量來達成各種營銷目標，而不是傳統只會砸錢來獲取用戶的 Marketing 角色。是可以利用可靠的數據和和低廉的成本來達成用戶增長 、活躍度上升 和營收增加 ...等商業目的角色。這也是最近業界在談的 MarTech
這段得到 講的是這本書繁體中文版（別去挖到簡體版 ）應該就是這本：《成長駭客行銷：引爆集客瘋潮的新實戰力（Growth Hacker Marketing: A Primer on the Future of PR, Marketing, and Advertising） 》（博客來購書連結一 連結二
這邊簡單說明成為成長駭客 的四個步驟，詳細的方法還是得去翻書來學。
第一步驟、參與整個產品設計的過程 沒有最完美的商品，只有不斷進化的產品。 不是等產品開發出來後才去設計行銷策略，在傳統裡這樣的合作方式，只有一種結果：賣得好是行銷的功勞；賣不好是產品設計得不好！ 第二步驟、抓住最初的核心用戶 沒有賣不出去的產品，只有沒有找對要賣的人。 並非所有人都是客戶，要很謹慎地把目標鎖定在第一批用戶身上，盡量讓他們幫自己做宣傳。這樣做的好處是，可以節省大量的廣告費用，而且產品一旦出現漏洞，可以第一時間做修補。大眾化商品的時代已逝去，產品要為特殊族群滿足需求而設計，準確找出並累積最初的忠實使用者！第三步驟、實現病毒式傳播 病毒傳播不是偶然，而是精心設計的成果。 最常用的方法有兩種，一個是給予用戶好處，比如用戶轉發，或分享給朋友時，就送他們折價券或禮券；另一個方法是幫助用戶塑造自己想要的社交形象，幫他們說出自己平時不會主動說的話，比如發佈美顏照片、能夠展示自己閱讀品位的書單、分享聽歌風格列表...等。第四步驟、增加用戶粘性，把路人變成用戶 留客勝過於集客。 全球領先的管理咨詢公司貝恩公司曾經調查發現，如果一家公司能留住 5% 的老顧客，就能提升 30% 的利潤額。另一家研究公司則發現，把產品賣給老顧客的幾率在 60% 以上，而賣給新顧客的概率只有 5%-20%。參考文章：《流量駭客是技術？態度？還是工具？4步驟搞懂『流量成長駭客思維』 》
二、你沒錢，真的不是因為不努力！ 決定一個人的價值有內外部共六個因素，內部因素 ：知識和技能、能力、天賦外部因素 ：出身、選擇、運氣
每個人因為這六個因素的差異，可以分為五種類型的人：
第一種、投機型 ：這類人追求的是賬面價值最大化。投機型的人會不斷跳槽，找工資更高的工作。這些人的天花板就是企業願意給的最高工資。
第二種、知識型 ：如果只是單純的知識，價值是不高的。知識和思維是不一樣的，不能內化為能力的知識是無法幫助增加財富的 。
第三種、技能型 ：技能再熟練能創造的價值也是有限的 。所以技能型的天花板也是企業願意為技能付的錢，還取決於技能在市場上的稀有度。
第四種、能力型 ：一些做專業服務類或者管理類工作的人，就屬於是能力型。技能不行可以用能力彌補，能力型的人天花板往往是他們自己，而不是外在的限制。
第五種、天賦型 ：比如搞藝術、做設計的，大家付出的努力都差不多，但最後做得比一般人好，這樣的人就是天賦型。有很多研究都表明，天賦很大程度上決定了一個人能夠創造的價值 。
以上來看最好的選擇，一是提升自己的能力 ，二是發掘自己的天賦 。但我們大多數人卻選擇了投機、學知識和練技能。正確來說，想要提高自己的價值，就應該挖掘自己的天賦，透過不斷學習知識內化成為自己的能力。然後把天賦、能力和工作結合起來，這樣才能創造最大化的價值。
三、閉上眼睛，還能看見？ 神經元是個很厲害的東西，如果未來科學家在這個領域上找到原爆性的技術，那麼跟原子彈的原子筆、原子小金剛一樣，會有更多東西以“神經”兩字來命名。這段得到 到最後是期待能讓失明的人重見光明，有興趣的話可以看看幾篇資料，先從 wiki 看看《視覺系統 》，內容是最少的，可以簡單看一下。再來看看很有料的《大腦怎麼「看見」世界的：視覺系統知多少 》，內容多但是資料新而且淺顯易懂，不是給科學家看的，放心！ 前面兩篇關於生物面的資訊了解後，或許對科技的模仿有興趣，則可以看一下《更聰明的晶片：仿人類神經元的電腦晶片 》，需要略懂一下計算機概論看起來會比較有共鳴 。最後有一篇比較簡短但仍很遙遠的資訊，就是生物移植來恢復視覺《移植神經元可為失明者帶來光明 》。大概Ｋ完這幾篇，也夠對這個主題做點基礎的補充了，如果還有更多興趣，你肯定是想朝專家發展。
四、更高、更快、更強是個偽命題？ 在 1972 年，自行車運動員一小時最多能騎 50 公里。20 多年後，這個記錄被提高到 58 公里。但是幾年前一次比賽，要求大家必須使用 1972 年同款自行車，結果第一名成績又回到了 50 公里。也就是說這些年來取得的進步，其實是自行車的進步。
而且總體來說，小惡魔認為全人類的體力是下降的，因為大部分的科技是讓人類更省力更懶惰，也許，運動家是幫人類保存優良體力基因的重要職業，是吧？
不過這段得到 太過簡短，難免有以偏概全的懷疑，大家可以再參考一下這兩篇，會有比較公平的判斷。或許科技幫了很大的忙，但是人類在體能和技術上還是有自己的突破式創新，才能為人類史上的運動紀錄屢屢刷新。
＃《世界紀錄有極限嗎？人類能不能一直破下去？ 》：這一篇比較客觀地整理和分析科技與人類自我突破的資訊。
＃《傅園慧洪荒之力 那 0.01 秒背後的體育科技革命 》：這一篇雖然主題提到體育科技革命，但是重點是在說沒有體育科技革命的幫助下，傅園慧的那個 0.01 秒的超越，是真的洪荒之力來的！
五、別迷戀貴族了，奢華只是個傳說！ ＝＝小惡魔倒是覺得這才是偽主題，騙流量的！如果要拿過去跟現在比，我個人覺得皇帝蚩尤日子肯定過得比我差，我還覺得一百年以前的皇帝娛樂也太苦悶了。生活品質的比較至少要在同一個時空背景下比較，有時候比較敏感的話題，考量的因素還必須很多，不然就觸犯了天龍人思維的錯誤，造成別人的反感。
由於某天在一場聚會（台北）中，居然有人（挺時髦的輕熟女）問：「天龍國是什麼意思啊？」，這還不讓我驚訝，驚訝的是受問方是看起來宅宅蒯蒯的男士，竟然也胡亂回答一通。小惡魔才知道，連我媽都聽得懂的流行語（這樣還算流行嗎？）竟然在江湖上會有人不知道...他們倆是不是為了有趣在互相裝傻啊？
天龍人都上 wiki 了，不懂和已懂的人可以再看過一遍，雖然現在的應用應該不止於形容有特權的人，有時候是對一種人態度的形容，但很多時候也是自我調侃用來著。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
裸貸是什麼？是一個在舊社會無法想像，現今因科技而催生的社會毒瘤！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 有錢是好漢、沒錢王八蛋；賣萬嘆社會無情：看錢哋作人！可是也不能為錢去搞裸貸，賺錢有術，道義要顧！我們應該尊重社會每個階層生存的方法，更不能利用他人的弱勢而設計騙術。不過台灣的詐騙王國美名，是國際知名等級，也沒比中國裸貸好多少...
一、到了百億元，企業該考慮做什麼？ 當企業做到了百億元規模的時候，可以從戰略面、執行面和文化面這三個層面的問題，來考慮下一步該做什麼。
第一、戰略面的問題 1. 空間夠不夠 ：當企業達到百億規模的時候，一定要仔細思考空間夠不夠大。
2. 增長性夠不夠 ：當同行比你的速度更快的時候，你就會被淘汰！ 問題就是增長速度夠不夠快，當你的增長速度不夠的時候，就會出問題！
3. 戰略是否能創新 ：企業最難的是改變商業模式！ 企業過了一百億，就要看商業模式，也就是看你有沒有能力重新定義你的產品，或者你所在的行業。
第二、執行面的問題 1. 營銷和銷售 ：要做到上午的任務，一周之內看到效果！ 銷售速度越快，說明你的執行力越強。
2. 品質 ：這是執行面的核心！ 不管是工作品質 、產品品質 ，還是開會品質 ，公司所有東西的品質都是執行。這裡說的品質，要做到效率高，代價低。如果企業為了落實一件事情，開了 20 次會，這種執行也是錯的，因為消耗的成本太多了。
3. 企業的管理系統 ：企業執行效率，和內部管理系統的情況有很大的關係，比如流程問題 、內部溝通成本問題 、人力資源問題 、中高層的職責問題 ...等，這些都是需要仔細考慮的。
第三、文化面的問題 1. 文化不是給內部用的，而是給外部用的
這一點小惡魔整理筆記的時候才頓悟， 文化是給外部用的 、 文化是給外部用的 、 文化是給外部用的 ，多麼有涵義的一個見解啊~~過去我在管理團隊，很重視建立內部文化，當成形後就很滿意，卻忽略了應該還要傳達給外部知道和認同。也許就是這點沒做好，才偶爾會遇到被別的邪惡 Team 陰的原因吧~~哈！
2. 企業文化是要用來形成企業工作習慣的 得到 說得不是很清楚，小惡魔提供我的理解給大家參考。企業文化要建立的是團隊共同的語言和工作默契，當團隊有彼此共同的語言時，溝通就會比較有效率，遇到問題和衝突時也比較容易化解。當團隊有一定的工作標準和做事默契的話，團隊合作的效率也相對提高。得到 還說到有高薪招來的人不到兩年就走，我理解的意思就是該員無法融入團隊的因素。 但是不要把文化和標準流程 SOP 混為一談，SOP 弄不好就很容易僵化，而“文化”一詞是有彈性的。反之，所謂建立企業文化，也不能簡單想成建立一套標準給團隊遵守，文化是個抽象意境，只能意會不能言傳啊~~
3. 企業文化是拿來表達對顧客的承諾
二、互聯網2016十大關鍵詞？ 最近，騰訊研究院出了一份對 2016 年互聯網十大關鍵詞的總結，這十個詞分別是：分享經濟 、區塊鏈技術 、網絡污文化 、人工智能 、裸貸 、內容付費 、互聯網醫院 、網紅經濟 、網絡平台監管 ，以及「雙創 」，也就是「大眾創業、萬眾創新 」。 網路上搜得到一些人對這些關鍵詞的感想，這段得到也選了五個關鍵詞說說，那小惡魔也對自己了解的部分分享一下想法。
第一、分享經濟 ：也就是共享經濟 ，在每天得到15min 裡《共享經濟 得到 發布為止，至少有七篇和這個話題有相關。我覺得“共享經濟 “不但是 2016 年的熱門話題，而且還會是 2017 年的趨勢，如果你的產品或新創公司能擁有“共享經濟 “的概念，成功率一定有加乘的效果。 這就是富樂博士 提出 Dymaxion Map 的理念，如果世界經濟能按照 Dymaxion Map 的概念生產和流通，就能創造最大的經濟效益。地球就是一個宇宙船，我們必須彼此共享和互助，才能求得生活環境裡最大的效益！對這段不熟的話可以再看一下這天的得到 《當個豐富的海洋，真正懂得“先給”的真義！ 》
2. 區塊鏈技術 ：區塊鏈技術 是從比特幣的概念發展出來的。區塊鏈技術會在現在被重視，主要是在於去中心化的架構可以讓參與的雙方，在擺脫中間人的模式下實現匿名交易，並且建立了一個「公共賬本」，而這個賬本既保護隱私、又能保證信任、還能防止抵賴。估計，區塊鏈技術 將在金融領域，以及各國公共服務領域大顯身手。 所以...區塊鏈技術 不是要拿比特幣或其他密碼貨幣來交易，也不是銀行以後會用比特幣作儲備...別再把區塊鏈技術 和比特幣應用扯在一起問奇怪的問題。
3. 人工智能 ：人工智慧 AI ，在每天得到15min 裡《人工智慧 AI 得到 發布為止，至少有八天得到 。這個話題就連不關心科技的人都會聽過吧，每天看新聞也都聽熟了。而“人工智慧 AI ”還必須火紅很久，因為這不是一個技術而已，是許多產業和眾多技術整合的一條不歸路，關心“人工智慧 AI ”還必須了解大數據 （Big Data ）、機器學習 （Machine Learning ）和深度學習 （Deep Learning ）
4. 裸貸 ：什麼是裸貸 ？這個新聞在去年底台灣有低調的出現。裸貸 就是只要抵押一張拿著身分證一絲不掛地拍張照，和拍一段影片就能借到錢，是中國許多女學生借錢的方法。而放款人除了取得照片和影片之外，還會要求留下父母、老師和同學的電話，如果逾期不還錢就會將照片和影片發給父母、老師和同學。借錢的金額可能只有幾千塊人民幣到幾萬塊而已，不過跟高利貸沒啥兩樣，到最後可能還是讓人還不起，而導致裸照被公開，這也是去年鬧上新聞的裸貸 事件。
小惡魔覺得這些學生太笨了！
5. 雙創 ：雙創 曾直接出現在每天得到15min 的標題《雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？ 》，創業對下個世代越來越重要，不創業就等死！ （林偉賢老師的書：博客來購書連結一 連結二 雙創 （大眾創業，萬眾創新 ）和「一帶一路，互聯互通」一定會為世界帶來改變，我們必須在改變之前先知道自己要做好什麼準備，我們過去認為上一代的思維已經不能替我們決定未來，而我們這一代更不可能用自己經驗的思維替下一代準備。如果不為自己著急，也要為下一代著想，吸收更多知識才能找到正確的方向，別讓自己的窮忙也傳承給下一代！
三、中國新媒體2016 關於個性化新聞和人工智慧寫作在這天得到的「智能媒體：未來變革的5個方向？ 」有比今天更詳細的解說和心得，今天小惡魔就在對傳感器新聞和場景化新聞來整理個人觀點。
小惡魔認為傳感器新聞和場景化新聞這兩點都是胡思亂想，不可能太快被實現，前者是隱私問題和技術成本不值得，現在用戶願意用新聞網頁上的“感想”來回饋的人不多，也因此並沒有太多新聞媒體重視這個功能（Yahoo 很嗨），而且在這麼簡單的操作模式下，即使 Facebook 這麼火紅的社群媒體，很多人看過就算了，連個讚都懶或更多是基於不想展現感覺而不去點任何心情回饋。所以想再透過傳感器去收集更多用戶的感覺隱私，應該會讓人很抓狂！
再來說場景化新聞，新聞是高度快消的商品，用 VR 來製作新聞，以現在的技術和環境來說，對媒體和用戶雙方而言成本都太高而價值極低。這類多媒體的先驅，應該可以算是「蘋果動新聞 」吧！「蘋果動新聞 」用了技術整合來大幅降低製作 3D 動畫的成本，所以才能這麼快速低成本的製作 3D 動畫新聞。小惡魔覺得機器人主播會比場景化新聞走在更前面些。
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四、如何做好高檔品營銷？ 高檔品和奢侈品的差別 跟用戶要建立積極的情感連接 、不強調稀缺而是性能體驗 、重視產品的高性價比 。高檔品要給客戶有溫度感和親近度，認同感和實用度。高檔品做的就是用戶消費升級 ！ 對於消費升級 在這天得到有一段「未來五年消費升級 趨勢？ 」很值得參考。如果目前產品的價格不高，該如何營造成高檔品呢？切記，高檔品不是奢侈品，可以參考這天得到 「消費升級 ，便宜貨怎麼賣？
五、炒股票，社交媒體比分析師還準？ 大數據 （Big Data ）可以幫助分析投資和趨勢這已經不是秘密了，這段得到 也太簡短了吧！想知道更多 Big Data 在相關產業應用的例子，可以看一下小惡魔寫過的讀書心得：Big Data 《雲端時代的殺手級應用，海量資料分析》導讀張善政 、戴季全 寫了推薦序的好書，這篇導讀內小惡魔有推薦閱讀順序，千萬不要由前到後照著順序看，因為這樣可能會卡在某個你不懂的產業章節而看不下去...轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
沒有人可以代替你，去決定該怎麼辦？因為答案早在你討拍時已經決定了！ VIDEO @吃乾貨Review＠ 每個人的價值觀和面對處理問題的目標不盡相同，適合別人的方法不一定在你這裡也適用。對於很多問題，不存在一個通用的、簡單具體、速成的解決方案，尤其是心靈層面的問題。不過找人傾聽還是很重要的，在述說的過程中又是一次重新組織思維的時間。而當傾聽者的人，重點在聽不是給意見，如果經驗夠的話可以試圖引導，但絕對不是替對方做決定，以免造成多餘的衝突。 一、中國數字營銷2016 這份報告是在 2016 年初由華揚數字營銷研究院聯合 comScore、央視市場研究公司、清華大學國家形象傳播研究中心共同發佈《以思創行 –2016中國數字營銷行動報告 現在 2016 年結束了，有興趣的人可以下載瞭解看看準確度如何？不管如何，這份足足有 70 頁的報告內容做得不錯，很值得研究看看。小惡魔就針對這段得到 汲取的重點整理如下 ：1. 行動廣告很重要 ：很多營銷人員都已經減少桌面廣告，並增加行動廣告的支出； 2. 搜尋引擎廣告比視頻廣告轉換成本低 ：雖然視頻廣告很夯，可是轉換效果比較差，因而轉換成本比較高； 3. 廣告的互動度 ：廣告主希望能跟用戶的互動度提升，這部分可能還要靠行銷人員和廣告平台的努力，再推出更創新的手法和功能。 最後，針對2016中國數字營銷行動報告所提到的趨勢，這段得到提出了幾個營銷的建議 ：1. 打造更加優質的移動端體驗； 2. 關注消費行為，根據不同的人群，採用不同的策略； 3. 用優質技術，確保消費者在用跨屏設備的時候，在體驗上能夠很流暢； 4. 提供個性化和場景化的廣告，多和用戶互動，提升廣告的轉化率。 二、智能媒體：未來變革的5個方向？ 這段得到 看起來的意思是記者以後會越來越輕鬆了，可以偷懶的工作，小惡魔整理如下： 首先、記者要出門採訪前，可以先派人工智慧 把受採訪的對象，或者要採訪的事情，比方說運動賽事的相關資料都研究過，然後由人工智慧 產生出要採訪的問題。 第二、當採訪完畢或運動賽事結束，記者可以把訪談的錄音，或運動賽事現場的播報錄音給人工智慧 聽一聽，然後由人工智慧 先寫出一篇新聞稿和摘要。記者開心了吧？後面還有更爽的... 第三、如果人工智慧 能夠看懂影片，再由人工智慧把影片看完後寫成一篇文字的心得。這功能對鍵盤記者來說是不是很開心啊？ 第四、對於相同的新聞還可以依據族群產出不同的文章出來，比方說同樣一場比賽，對於成人和小孩提供的新聞文章就可以不一樣！因此人工智慧 就能將相同的新聞，投放到不同領域的平台上。 第五、可以針對每位讀者分析他關注的問題和新聞，人工智慧 會根據演算法分析，對每個讀者客製化投放他最可能閱讀的新聞。 以上的人工智慧 願景是不是太棒了！所以，現在在這些領域工作的人要密切注意這些科技的發展，因為，人工智慧 是發展出來給人類利用的，不是來取代人類的，如果你不先做好準備，那就是等著被人工智慧 取代吧！ 三、零售業：未來10年的形態變化？ 1. 便利商店是為來十年零售的趨勢，線下的零售業將會在區域上發生整合，傳統的商店將被整併。這在台灣已經發生得差不多了... 2. 線上電商和線下便利商店聯合，便利商店就是線上通路的供應鏈連結，這在台灣已經看得很清楚了，已經是顯學了。 3. 健康商品會是新亮點，不過要注意的是健康是不容易感知的，要如何讓消費者認同和對商品有健康的信任，這是企業的難題。小惡魔覺得，中國可以來跟義美取經。 4. 男性消費者也是人啊！其實，男性消費者對品牌的忠誠度很高，小惡魔個人也是很專情的，比方說義美、無印良品、O'right、Apple...等。 最後，這段要搭配複習一下這幾天的得到：「未來五年消費升級趨勢 如何製造品牌勢能？ T型戰略 ”，都會對零售業變化的評估有幫助。 四、心理學給你的三個寄語？ 第一、沒有人可以代替你，去決定該怎麼辦 第二、你需要知識和理論，但你更需要去投入生活本身 首先，要警惕的是，你接收到的知識和經驗是不是真的有價值。如果沒有辨別能力，你很容易選擇迎合自己的東西，這樣不一定是真正的學習，也不能達到提升自己的目的。 其次，要警惕把學習知識和經驗當成一個舒適區，不去實踐。如果一直回避問題，就會越積累越大，開始行動的勇氣也越來越少。不能等自己準備好了再去面對，正確的做法是開始行動。 第三、我們需要關注最近和最遠的事情 五、彼此信任，需要付出身體的代價！ 就好比我們平常要取得別人的信任，有時候會說「如果這次我錯了，我的頭讓你當椅子坐！ 」聽其來就很頭疼，就更別說有人發了更毒的誓「頭剁下來給你... 」。 關於卷尾猴沒找到插眼窩的資料，倒是有一篇很有趣的實驗在台灣WORD：卷尾猴 ，讓我們對猴子的智慧充滿興趣。只是看完之後，小惡魔腦中竟然浮現如果有天極高等智慧的外星人把我們抓了，也做了相似的實驗，在他們心中也讚嘆這個星球的這種生物還算有點智慧麻...那種感覺是有點怪。 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
跨年學習不停止，這裡才一個會得到滿滿的大平台！ VIDEO 一、廣告吸引人，但為啥就沒人買？ 說到解決風險的問題，小惡魔就想到羅技滑鼠，如果是線上遊戲的重度玩家，買羅技滑鼠真的是很划得來，因為左鍵會很容易被玩壞。通常只要夠努力的話，有很大的機會在保固內玩壞，而羅技的換貨又非常乾脆。 最近羅技更牛了，連叫快遞來收都懶了，直接讓用戶破壞滑鼠後拍照確認。比方說泡水或在注意安全的情況下把滑鼠分解了，羅技就會送一隻新的滑鼠來給你了。 但是每次最讓小惡魔期待的彩蛋是：滑鼠升級！ 雖然小惡魔沒遇過滑鼠升級，但是羅技的保固確實消彌了我用壞滑鼠的風險。你說買便宜的滑鼠壞了再換，不過常常壞也是會破壞心情的，特別是在要壞不壞的狀況，就在 Boss 最後一擊的時候 click 失敗滅團，那不是很幹嗎！ 壞掉羅技滑鼠只要拿個碗公還是鍋子泡水就好，如果是壞了羅技鍵盤，那不就要找個浴缸來泡？ 二、職場：融入集體還是展現自我？ 結論就是：要與各部門成員相處融洽，同時還得保持自己的個性，適當地展現自我！ 不過在這個充滿科技技術的時代，想了解自己是否適合公司組織，有些企業會採用 DISC 系統來進行管理評估。不過就怕有些公司只做半套，而主管也沒學好，就用淺薄的認知來對組織進行大翻動，恐怕會傷了很多人才，也讓具有破壞力的人員獲得權力，進而造成無法收拾挽回的局面。 小惡魔就做過兩次 DISC 的測驗，內在面有些微的改變，而外在面卻大幅變動了。而且在第二次的 DISC 因為是個人自費做的，所以還加價購買了加強版的報告。看這這些報告，有種衝動很想進一步投資去學習更深的內容... 在過去的得到裡有談過「怎麼和同事溝通更高效？ DISC 工具作為參考之外，真實內化的管理實力才不會死讀書。 三、雙向關係：肥胖與記憶減退？ 首先要先知道，這個新研究是英國 《衛報》發表的...QQ 最嚴重的事情是“雙向關係 ”，肥胖會導致記憶減退，而且肥胖和記憶之間的關係是雙向的，記憶力會控制我們的食慾和進食行為，也就是說，肥胖者的記憶缺陷會讓他們的體重進一步增長。根據研究還說，超重和年齡增長都會導致大腦退化，而且這種影響在中年人當中非常明顯，肥胖會讓腦年齡增長大約 10 歲。那些腹部脂肪含量較高的中年人（小惡魔就屬於中年人T^T ），他們的腦容量，特別是海馬體的容量更小。 過去得到15min 對體重也有些心得，像是在「為什麼中國很少有超級大胖子？ 脂肪能殺菌，胖子變溫拿？ 心情不好，千萬別跑步！ 但小惡魔有整理一下，讓胖子們別太高興以為自帶大量「抗體」，效果是有限的，詳情請回頭去聽音頻和心得分享的內容。 最後還提到一項不只是統計和實驗結果的科學依據：肥胖會激活一種叫做小膠質的細胞，這是一種在大腦中的免疫細胞，被激活之後就會清除海馬體的神經突觸。而海馬體的神經突觸越少，我們的記憶力也就越不好。 四、什麼才是創新的核心資源？ 答案就是：人口數 和人口增長率 ，聽起來道理很簡單，不過這其中的學問還是很大的，光是在人口的結構 上就能先區分出創業的難易度。不過基本上，知道了這項資訊，對創業沒啥幫助的，因為，很多人都知道，到中國創業比台灣相對輕鬆，不過還有很多背後因素影響著成功率。然後再回歸到最初的問題：敢創業嗎？ 五、好伴侶意象：我們擇偶的潛規則？ 我想很多人都能理解一般擇偶對象，會因為每天看著兄弟姊妹和鏡子裡的自己，所以就會對基因和自己很接近的人比較容易產生好感，就像很多情侶和夫妻會讓人覺得有夫妻臉 一樣。不過，這段得到 說的研究挺有趣的，居然抓了鵪鶉來做實驗...QQ 實驗一 ：把一隻雄性鵪鶉和兩只陌生的雌性鵪鶉放到一個籠子里，一隻雌鵪鶉長得像雄鵪鶉的表妹，另一隻不像。結果顯示，雄性鵪鶉更喜歡長得像自己表妹的那一隻。 實驗二 ：把上面說的公鵪鶉和它的親妹妹鵪鶉以及表妹鵪鶉關到一起，它還是會選擇表妹鵪鶉。 用了鵪鶉實驗後還說得到了一個結論：找配偶要跟兄弟姐妹有點像，但又不能太像。 不過小惡魔比較想知道的實驗是，如果把那隻公鵪鶉和他表妹，以及很多隻各種漂亮的母鵪鶉 關在一起，這隻公鵪鶉還會只選擇表妹鵪鶉嗎？ 另外，在這段得到 裡說夫妻的中指會很接近，才怪吧！中指跟身高比較有關係吧...看看小惡魔跟王姿姿的中指比較，差很遠的，哪裡接近了？（左邊蓋在上面的四根手指頭是小惡魔的，這樣算一算應該看得懂吧...） 六、衣服賣多少錢，顧客說了算！ 信任是人格最大的資產 ，企業對客戶來說也是這樣，讓客戶有百分百的信任感，才是永續經營的基本條件。不過說到行銷，今天從霹靂布袋戲裡聽到一個故事，不但替書呆子這個稱號出了口氣，而且還可以列為唐代非常高招的行銷手法，我覺得行銷小編應該改拜陳子昂才對，文筆又好又能出奇招自營銷！ 陳子昂，字伯玉，唐朝梓州射洪（今四川省射洪）人，唐代詩人。大家最耳熟能響的詩就是《登幽州台歌》：前不見古人，後不見來者。念天地之悠悠，獨愴然而涕下。 知道這首詩就有感覺和興趣繼續看故事下去了吧...奮發向上學業有成後的陳子昂，在長安剛出道的時候，寫了很多詩都沒人理他，更得不到名家的賞識。有一天到市集裡逛街，看到一個賣古琴的商人，並且對這把古琴喊價千金，造成了很多民眾的圍觀，卻沒有人願意買。這時候陳子昂立馬殺進去買了這把古琴，並且當眾邀請眾人到家中賞玩，沒想到宴會一開始陳子昂竟然當眾就把那把古琴給摔了！ 當場嚇傻了所有寶寶，陳子昂這時候對大家說，他只是一個書呆子不懂琴藝，但是很會寫文章，然後就把他的文章拿出來給大家欣賞，於是之後陳子昂就名動京師了。 大家說說，這行銷手法是不是很厲害呀，想要名動京師的小編，還不快拜拜陳子昂先師！ 霹靂布袋戲 蝴蝶君教劍隨風怎麼自行銷成為名人 VIDEO @吃乾貨Review＠ 2017 新年快樂！得到15min 2017 首發，大家應該都還在放假吧？我也還在上課...在 2016/12/30《 翻轉人生分享開啟了我財富自由的思維，並開始規劃一個值得擁有的生命！ 》內文有預告，所以我現在還正在一場三天兩夜的跨年演講中學習。這是一場由十位亞洲名師齊聚的馬拉松課程，選在跨年中進行，就是要自我要求一整年學習永不停止！ 我們在上課期間倒數，倒數完後再繼續到一點，當天九點再回到課室繼續上課，連續三天到今天結束，這裡才是一個會得到滿滿的大平台！ 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
該在 Facebook 還是 Google 上打廣告？ VIDEO 一、制定好政策難處在何處？ 這段 得到 沒有提供很有效解決難處的方案，可能這個問題實在很大，從整理的難處何在，實在不是常人能解。 第一、 目標的多重性 ：一個政策往往涉及很多問題，所以制定政策的時候，就要在很多目標之間做權衡。很多目標之間的衝突，是制定政策的時候必須要面臨的問題。 第二、 實際情況的複雜性 ：經濟學是抽象的，很難直接適用於真實世界。有時候，一個不起眼但普遍存在的現實情況，就會把整個理論基礎瓦解掉。 第三、 效果的不確定性 ：就算制定政策的人再優秀，也沒辦法保證政策能達到預想的效果。無論什麼政策，都需要人來執行。但現實中人不可能都是理性的，如果我們假設人們都很誠實，都很自律，都會嚴格執行政策，這時候就可能會有問題。 政策效果的不確定性，還和決策者對政策的狹隘理解有關係。巴蘇認為，在制定政策的時候，決策者要學會「二階思考」，意思是說，凡事不僅要想第一步，還要有第二步或者更深一步的思考。
至少今天已經有條理的知道，制定政策的困難歸納出的三條原因：目標的多重性 、實際情況的複雜性 、效果的不確定性 ，也許往後再規劃政策或計畫時，多想想怎麼想得更多更廣、多花點時間探討和注意細節、以及在執行時多跟相關人員溝通，盡可能降低執行效果的折損，而且還要多想幾種可能，和更遠之後的變化，以完善計畫內容和應變對策。
二、如何避免情緒的負面影響？ 哈哈～曝光效應 得到 中念「爆光」，而我們都念「瀑光」，查了一下 中華民國教育部的教育百科 ，確定咱們台灣還是念「ㄆㄨˋ ㄍㄨㄤ」。 我覺得這段 得到 非常有營養！連案例都很有趣，所以下面的筆記整理會多一些。 先整理這段 得到 說的短期情緒中我們一般很難意識到，做決定的時候又很難避開它們的影響的兩種形式： 曝光效應 和 損失厭惡 。 第一、 曝光效應 ：一般人很容易選擇自己熟悉的東西。因為這個東西反復曝光，我們心裡的好感度會更高。 ＜案例＞有個心理學家做過實驗，在一個教室的黑板上，天天寫上幾個單詞，這些單詞之間沒啥聯繫。有的單詞只出現一次，有的會反復出現。一段時間以後，這個心理學家請學生填一個問卷，從14個單詞里選出自己最喜歡的，其中有5個單詞曾經在黑板上出現過。結果發現，學生們看過次數最多的單詞，最受歡迎。
第二、 損失厭惡 ：因為損失給我們的痛苦，比收益帶來的快樂要更深刻。所以為了避免痛苦，我們乾脆就不做這件事。 ＜案例＞比如賭拋硬幣，正面朝上贏 100 塊；反面朝上輸 50 塊。大多數人不願意玩。為啥？平白無故輸掉 50 塊其實更痛苦。研究人員發現，這種痛苦甚至是愉悅感的 2~4 倍。
不玩的人很笨，從機率和賠率來看，應該要一路玩到莊家脫褲子才是！
再來把 曝光效應 和 損失厭惡 結合起來看，就會讓我們心裡形成偏見，影響我們做出決定。 精彩的案例：英特爾公司曾經在存儲器業務做得特別牛，也面臨跟日本企業的激烈競爭。公司就在考慮，要不要繼續生產存儲器，要不要轉型。這時候受曝光效應 的影響，公司會傾向於保留這個業務，畢竟是依靠存儲器起家的嘛，對這個行業特別熟悉。損失厭惡 也傾向於保留，好不容易在市場做到領先地位，放棄了多可惜。
後面這個另外的方法就是「跟問題拉開距離」，把自己放到旁觀者的角度。心理學研究顯示，我們離問題越遠，就越能看清楚問題最重要的方面。這個方法的實踐案例也可以再溫習一下過去的 得到 《 努力之餘偶爾抬頭看看別人怎麼做？ 》當中「 三、三種可以改進任何事情的方法！ 」的第三個方法“ 預測－反饋法 ”，這樣就會有更深的了解和體會了。 最後，《決斷力》這本書的作者希思兄弟就總結說，短期情緒有時候會對我們做決定產生負面影響，而且這種影響我們意識不到。做決定的時候別著急，想辦法從這個問題里抽離出去，用旁觀者的角度來看，弱化短期情緒的影響，才能做出更明智的決定。
三、找用戶一定要門當戶對！ 如果你正在創業或想要創業，這段 得到 就很有營養了，因為它講的是兩個創業的時候經常會遇到的問題，一個是怎麼找用戶，一個是怎麼構建產品的護城河（競爭力）。 第一、 找用戶 ：找用戶的方法和案例千百種，多聽多健康。你可以站在巨人的肩膀上，利用產業界中的巨頭，因為你要的用戶就在競爭對手那邊，除了常聽到的 facebook 吸粉絲的方法外， 小惡魔聽過最有趣的是海底撈怎麼撈按摩業的用戶故事，想聽的朋友改天有空跟我聊天記得問我^^...真的很精彩!! 但今天這段 得到 講的是去挖掘被遺漏或放棄的族群，創造出產品獨門的價值，而不去跟巨頭硬碰硬搶飯吃，怎麼搶得過呢？ 第二、 建構護城河 ：就是不斷抬升用戶的轉換成本，坊間最普為人知但效力很低的就是「集點」，順便看個笑話：《 積八點三部曲保證笑到翻！ 》。 我覺得創業時真的要先把產品如何對用戶創造出轉換成本，並且能一直提升轉換成本的計畫給規劃出來，否則就算巨頭不來跟你搶，當拷貝貓大軍發起進攻是，一下子產品就被淹沒在市場中，即使爭清楚誰是原創又如何？多少客戶在乎這點呢？ 四、做廣告：搜尋引擎PK社交網路！ 今天的得到 真的是營養到爆！如果正在創業或者是想透過網路行銷來賺一筆錢，肯定經常在想這檔應該要在哪放廣告哩！今天這段得到 可以灌輸一些基本分辨的知識。
我把 Google 和 Facebook 廣告分別整理如下：
＄ Google 廣告 ＄ 1. 用戶有了意圖之後，也就是有了想買的東西後， Google 才開始行動，它推測的是「你想要幹什麼」； 2. Google 搜索是讓準備掏錢的消費者找到你； 3. Google 更適合做直效的廣告，也就是「能促成消費者下單購買」的廣告； 4. 追求訂單轉化的公司就在 Google 上打廣告； 5. Google 面向的是那些已經產生了偏好，甚至是馬上準備購買的消費者。 ＄ Facebook 廣告 ＄ 1. Facebook 在收集信息上更「主動」，它猜測的是「你是誰」，你會需要什麼； 2. Facebook 是讓你找到你想要的目標消費者； 3. Facebook 更適合給品牌做廣告； 4. 快消產品的公司強調的是生活方式和品味，就在 Facebook 上打廣告； 5. Facebook 瞄准的是對品牌和產品還沒什麼瞭解的消費者，主要是讓消費者對產品或者品牌形成認識； 6. Facebook 在移動端，也就是手機、平板這樣的終端上，更有優勢。而且社交平台上具有分享性和互動性，讓它越來越受廣告主青睞。所以如果你想要影響的是手機用戶，那社交網站更合適。 文章最後強調，影響用戶最有效的方式，是讓用戶從社交網站上接觸到品牌的曝光，讓他們有興趣，去搜索引擎搜索，再通過搜索引擎完成購買。
總結來說，選擇搜索引擎還是社交網站，主要是看你現階段的需求是什麼。如果是希望增加用戶對產品的認知、擴大品牌影響，那社交網站就很合適；如果是希望影響用戶決策的最後一環，那搜索引擎顯然更好。最好的辦法就是把二者的優勢結合，因時因地、根據當下的需求，把打廣告的錢，合理又有側重地分布在兩條渠道。
@吃乾貨Review＠ 還在摸索怎麼行銷產品的人，聽聽今天的得到可以獲得入門的知識，在創業的路上需要好的策略，更需要有智慧地避免負面影響。今天的得到真的是營養到爆！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
有在怕川普之亂的嗎？ VIDEO 一、新說：中國人的信仰是怎麼來的？ 中國信仰文化的發展主要是源自於：一般人都會盼望自己能趨吉避凶的心理，和對於死亡的恐懼和對亡靈的思念。
在中國在秦漢以後，以佛道儒為系統的三大信仰體系，整體的方向是把儒家作為根本，接受了道家的清靜和佛家的慈悲，融合為社會型的群眾信仰。這種信仰形成的過程，決定了中國人信仰的特點，就是注重個人的修養，然後由近及遠地影響到他人。
「個人的修養由近及遠地影響到他人」
當一個作用朝著目標 前進時，必然會對 90度 的方向發生作用力。比如說蜜蜂飛向每朵花採蜜時，腳上的花粉會向下作用著其他花朵授粉；陀螺旋轉時因為 Precession 的作用力而不會傾倒，陀螺旋轉得力道越大，他就能站得更久轉得跟精彩！
Precession 作用力。蜜蜂朝著目標 前進時，以為採蜜是蜜蜂的生存目標 ，而不知道大自然賦予的重責大任，使植物能突破基因缺陷適應生存環境變化而永續繁衍，最後也影響到蜜蜂的後代能繼續生存繁衍。能讓蜜蜂的物種繼續繁衍，才是蜜蜂勤勞採蜜的目的 ；陀螺以為人們加諸給他的是奮力旋轉的力量，而因為旋轉了產生向下的 Precession 作用力，才讓陀螺能直立著做出更美的旋轉姿態！目標 是對家庭負責任的方向，卻因此忘了初衷是希望家人過得幸福的目的 ，當這個努力拼命賺錢的人眼神朝著目標 瞪視時，也要經常低頭看看 90度 的方向，別忘了最初衷的目的 ，要給家人什麼樣的幸福！釐清目標與目的的差異，順勢而為！ 二、新知：消費升級，便宜貨怎麼賣？ 不管你賣什麼貨，對 90後 和 蛋蛋後 世代的人來說，感覺才是最重要的！
第一招、 塑造內行形象 ：就是搞出買你貨是有內行的品味，著重在需求的滿足和問題的解決； 第二招、 打擊動機 ： 得到 的例子小惡魔覺得不一定靠譜，果粉們通常是相見歡的，是會覺得咱們都是有品味的人，所以想用這招還要看你打擊的對象是誰； 第三招、 用群體 ： 得到 的這招就跟上一招矛盾拉~我覺得這就是傍大款，找個明星代言騙騙小痴迷還可以； 第四招、 轉移歸類 ：說到喝星巴克還要人手一杯這酸話原來兩地都有，不知道有沒有人統計，會不會喝小七的人自帶環保杯遠比星巴克的人多呢？ 雖然我都喝小七的，不過還是得承認星巴克的真的比較好喝，不過就是喝個嘴饞而已，小惡魔本身就是沒啥品味的XD... 第五招、 拉遠目標距離 ：多麼雞湯的一招啊！「今天的高峰，絕非頂峰，你還有更多路要走，奮鬥永無止境！」，真的是都說到心坎兒去了，這招拿來Ｋ星巴克也挺好用的，不是嗎？ 第六招、 轉移消費 ：全聯廣告都火紅到對岸去了，「來全聯不會讓你變時尚，但省下來的錢能讓你把自己變時尚」，還弄到他們互罵「是要让台湾用广告反攻大陆了吗？」，還嗆「欢迎来告，大陆是法制社会，不敢告就不要酸！」， 法治社會啊...我一直誤會是黨治社會膩。 三、包青天大義滅親是假的！ 得到 說「想要瞭解真正的包拯和他所處的時代，還要從史實出發才行。」，不過普羅大眾都想看包青天斬殺壞蛋而已，這裡分別是《 包拯 wiki 》和《 包青天 (1993年電視劇) wiki 》，哪一個是點過去後會想看完的呢？ 這是台灣版的驚訝文「 中國時報：看了這麼多年的《包青天》 這些竟然都不是真的？ 」， 小惡魔小時候也跟著大人看了不少集，我第一次也是唯一一次汽車被偷，是去包公廟上香拜拜的，最後也有找回來。 大陸有包青天遊戲《 包青天之七侠五义 （第三波科技研发游戏） 》，台灣好像沒有以包青天為主題的軟體遊戲耶～倒是有懷舊的紙上遊戲：《 包青天審案遊戲 》。 四、特朗普當選與你的未來十年！ 川普的話題最近火熱，光是 得到 上的音頻截至今天為止就有 7 則了，之前小惡魔的每天得到也已經收聽過其中一則：《 每天得到15min：川普 Trump 是宇宙級網紅！(161110) 》，今天再來聽聽 得到 怎麼說... 首先，先對風險面來看， 川普 Trump 當選最大的風險，可能不在美國國內而是在美國之外，這主要有三個原因： 1. 美國做為一個大國，首先關心的是國內問題，並不關心國際政治，但美國的一舉一動，對全球政治經濟有很大的影響；
2. 川普 Trump 在外交上，打的都是民意牌，他本人幾乎沒什麼外交經驗，也缺少資深的專家幫他出謀劃策； 3. 川普 Trump 帶來的不確定性。和平與發展，都需要穩定的預期，但 川普 Trump 恰恰把大家對既有規則的預期給打破了。不管他以後的政策是偏左翼還是偏右翼，偏鷹派還是偏鴿派，都會引起大家的懷疑和恐慌。而權力最怕的就是真空， 川普 Trump 的外交政策，會在不經意間改變地緣政治格局。 再來談談 川普 Trump 上台之後，需要怎麼重新調整認知和戰略： 1. 必須大幅度調低對投資收益的預期，大幅度調高對風險的預期；
2. 必須大幅度提高對地緣政治風險的預期；
3. 和國際市場有聯繫的企業家，要做好過冬的準備，做好東山再起的準備，雪藏實力，耐心等待下一輪經濟週期；
4. 外交官必須做好準備， 川普 Trump 是不好對付的。他不是個商人，不要認為可以和他達成協議。 川普 Trump 最擅長的就是不按常理出牌； 5. 不要再按照自己的理念去判斷這個世界，這個世界已經離精英階層越來越遠了。如果還按照過去的理念去理解這個世界，只能增加自己的挫敗感；
6. 這個世界正在變得越來越不好，遠離一切政治、遠離一切大眾，學會讓自己保持清醒。
@吃乾貨Review＠ 這是重感覺作用力的時代，不是目標 訂得清楚說得遠大就能吸引到眼球，低頭看看 90度 的方向才能找到初衷的目的，釐清目標和目的 後，即便是一部捏造的戲劇，還是素人的條件，都能夠在這個新時代獲得崛起的機會！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
