創業不能只靠勤奮＋努力＋不要命！
今天得到的主題有：
＃一、幾種影響決策的視覺偏好
＃二、爆款文章共性是講個好故事
＃三、創業者如何克服心魔？
@吃乾貨Review＠
創業不能只靠「勤奮＋努力＋不要命」，如果抱著見招拆招不做準備的想法，結果可能就是越做越累，越做越委屈。先審視自己的心魔，沙盤推演好克服的劇本，以免大浪來時過不了自己心魔的那個心檻。
一、幾種影響決策的視覺偏好
人的視覺系統存在幾種無意識的偏好，這些偏好直接影響到我們在螢幕上做出的決策。弄懂這些對於網站設計和網路行銷會有很大的幫助，今天得到App就舉出三個偏好，底下就來分享小惡魔聽完後的心得：
第一個偏好、中區偏見：指的是螢幕的中心圖像更容易受重視，可是在設計時別傻傻的直接就把東西擺在正中間，視覺設計還有很多眉角。因為可以找到的資料太多，而且我也不是專業的，所以這裡我就給大家關鍵字就好：「構圖 九宮格」，就能找到很多實用的文章，可以先省下一筆學費。
第二個偏好、視覺顯著性變化偏好：指的是如果我們更容易看到某些東西，就更容易選擇這些東西。這點除了可以從色系和配色這方面先入門外，還可以參考「多看效應」的影響：《「多看效應」在意外的地方讓她看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你！》。
第三個偏好、視覺運動偏見：指的是橫向顯示的信息，相對於縱向顯示的信息，對最終的決策影響會更大。這個從廣告的點擊率也可以觀察得出來，不過這部分對於手機螢幕的設計來說，可不能硬套喔！先理解今天講的是「螢幕」影響決策，不能把這裡的知識套用到所有螢幕。如果想知道每種螢幕的影響，先想清楚你分析的螢幕本體的特性，再規劃驗證的方向吧。
二、爆款文章共性是講個好故事
「爆款文章」默認的評價標準：閱讀量超過10萬。
「爆款文章」重在內容，不在長短。以 GQ 微信公眾號去年閱讀量最高的文章裡，有一半以上都超過了一萬字。
「爆款文章」內容的共同點：它一定是一個故事，裡面充滿了情節。
好故事的六個標準：
第一個標準、問題要足夠重要，要建立與時代的關係。
第二個標準、要展示人物和情節的複雜性，不是孤立的一人一事。
第三個標準、選題要有想象力，不要模式化。
第四個標準、相關結論不要流於俗套。
第五個標準、要有好的故事細節，不要堆材料說觀點，要用具體的情節去打動人。
第六個標準、要有適當的價值觀，不要一味追求流量，寫得尖酸刻薄，能換來短期的流量，但對於整個品牌的傷害會非常大。
要寫出好故事，除了聽完今天得到App講的內容外，再推薦之前的這篇《如何成為很厲害的作者？》，還有從大數據深度分析出來有科學依據的《數據挖掘，文學的六種情感弧線？》，以及市場上實務累積下來的數據分析《亞馬遜中國：什麼書最好賣？》。我想把這幾篇文章都消化過後，就可以開始動筆寫看看啦～不管怎樣，開始的第一步：就是寫！
三、創業者如何克服心魔？
所謂的心魔，就是創業者早年缺失的東西，它們會成為一顆危機的種子，在事業小有所成、創業原動力減弱的時候發作。聽完今天的得到App後，我覺得這些心魔都會在我心中住著，所以先自我檢視一下。
第一個心魔、貧窮：如果有一天成功，不管我是不是能說出一個跟其他成功人士一樣精彩的貧窮故事，但是我怕還是對金錢的使用錙銖必較，說不定會變成一個囉唆愛計較的老頭...
第二個心魔、情感缺失：沒有家族資源也是我經常掛在嘴邊的心事，今天得到講的情境，我必須銘記在心。
第三個心魔、缺乏認同感：我倒是沒有早年的缺失，但是好面子怕丟臉是我的性格，說不定沒有留神，就會掉入虛榮的陷阱，砸了辛苦的成果。
第四個心魔、被權力欺凌：這點很難說得準，有多少人沒在別人的屋簷下低過頭，我會不會犯了跟權貴結交的惡癮，只能時刻提醒自己，要廣結善緣，別眼高手低。
不過可能擔心得太早，作者說這些心魔會在營業額超過十億人民幣的時候才會發作，如果是以這個標準看起來，我就放心多了...哈！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
因為你誇孩子的方式不對，反而讓孩子失去勇氣容易放棄！
今天得到的主題有：
＃一、閒置經濟，二手交易的黃金時代
＃二、如何抓住知識付費機會？
＃三、誇獎孩子的三種模式？
@吃乾貨Review＠
以後不能再往自己臉上貼金說：你都是遺傳到我才會這麼聰明...應該要跟小豆豆說：這是你平常有努力用功，才會有這麼好的成績！（不能證明自己聰明的基因實在好委屈啊～）
一、閒置經濟，二手交易的黃金時代
對二手市場有興趣的人，這篇騰訊研究院的完整文章值得仔細看清楚，這邊小惡魔把網頁找出來了《二手交易點燃分享經濟的另一個高潮》，另外也轉成 PDF 方便大家收藏學習（點我下載網頁PDF檔）。
底下就看看小惡魔對《二手交易點燃分享經濟的另一個高潮》這份報告中三個錦囊的讀後心得：
第一個錦囊、新品交易：如同報告原文舉例，可以用二手貨換新品，依這個概念進行延伸，說不定能建構出讓大家熱衷把二手貨拿出來交換的意願。
第二個錦囊、低線市場：由於一線城市消費力大增，如果可以讓這些有旺盛消費力的人，輕鬆地把讓他失去熱度的二手商品拿出來流通，補充他們下次衝動的能量。再把這些二手商品往省吃儉用的三四線城市推進，這是一個很單純的流通概念，而中間誰能搭建起最有賺頭的系統，就能先在市場佔有一席之地。
第三個錦囊、海淘市場：如果騰訊對中國推出的錦囊都想到要往海外進軍，那身處小島的台灣，就別因為自己的地域而劃地自限，拿起第三個錦囊進行發想，說不定就有機會超車了。
我覺得二手市場經營的重點，就是如何讓有二手好貨的人願意把它拿出來，而且還要是拿給你。現在銷售管道已經非常成熟了，所以去解決取得物美價廉的二手好貨難題，就是致勝關鍵！
二、如何抓住知識付費機會？
今天得到App告訴我們，設計內容產品要注重三個要點：
第一個要點、考慮用戶預期：滿足客戶預期的省時間、省成本、想宅在家裡學技能...等，這些核心目標要先定義清楚。
第二個要點、考慮用戶的學習體驗路徑：就是要規劃一套讓用戶從不會到會的學習過程，比方說由淺入深，或者直接實際操作，循循善誘維持用戶高度的學習動機，降低半途而廢的機率。
第三個要點、考慮學習過程中的交互邏輯：學習的過程要能互動，不過可不是要你指派真人去互動，沒有真人互動反而會讓用戶更願意使用！怎麼說呢？比方說我玩過的鋼琴教學App，她會在我頻頻出錯的時候觸發教學模式，教學模式的過程就像手把手地教導和練習，練習過程中如果在某個地方卡得很嚴重，不但會重複練習相同的地方，而且還會出現更詳細的教學說明，這就讓我感到有被照顧的感覺，可是又不會覺得很糗，因為當時我心中出現的ＯＳ是：好險機器不會笑我！
三、誇獎孩子的三種模式？
看下去之前，要先理解 Dr.魏 所區分的兩種心智模型：
固定型心智模式：天賦決定，人的智力、能力和品質主要是先天決定的，後天改變的餘地不大。
成長型心智模式：後天努力，先天佔有部分影響，可是通過後天努力仍可改變。
如何朔造出孩子的心智模型，取決於平常時父母的誇獎方式，不是偶爾跟孩子講講三分天注定；七分靠努力就以爲孩子就會養成這種觀念，說不定你的淺意識就是想證明是自己的基因好，結果反而讓小孩以為是天生聰明，跟他是否努力無關。（這是我以前平常開玩笑的話...今天起改掉這個壞習慣！）
(小豆豆成績好的獎勵願望是：吃爭鮮...)
這兩種不同的心智模式的孩子，會有以下三種不同的後果：
第一個不同的後果：被誇聰明的孩子會躲避挑戰，而被誇努力的孩子更願意選擇挑戰。
第二個不同的後果：被誇聰明的孩子更容易放棄，而被誇努力的孩子就會認為這道題解不出來是自己還不夠努力。
第三個不同的後果：在被困難打敗後，被誇聰明的孩子可能謊報成績，而被誇努力的孩子就沒有這個心理負擔，因為他們看重的是努力的過程。
所以做父母正確的表揚觀念是：要表揚努力，而不是聰明；要表揚過程，而不是結果；要表揚成長，而不是表現。從今天之後，你要誇獎孩子之前，先想想準備要給予鼓勵的話術，是否是要表揚孩子的努力過程，以及恭喜他所獲得的成長，要記得喔！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
