職場囚徒！自己激活吧～不是每個主管都有智慧可以幫助你
今天得到的主題有：
＃一、怎樣在朋友裡選出做大事的人？
＃二、如何避免職場囚徒拖垮你？
＃三、會自拍就能賺大錢？
@吃乾貨Review＠
職場囚徒有能力卻不願意為公司努力，雖然覺得公司升遷不合理卻強烈不想離開公司的人。在被發現前先自覺，趕緊激活自己，或重新尋找戰場，找回充滿戰鬥力的自己！
一、怎樣在朋友裡選出做大事的人？
成就需要：就是事業心，「成就需要」高的人做事會比較重視成就感，在相同年齡中「成就需要」高的人收入也會比較高。
在還沒出社會前，或者不清楚朋友的工作態度時，可以先從遊戲、球賽或對電影的看法中去判斷朋友的「成就需要」，觀察他們對勝利、成功和展示個人實力的看法，是不是經常談論著更長遠未來的人生目標，這樣就容易找出「成就需要」高的人，跟他們做朋友吧！
最後，要提醒大家，每年至少交上五個新朋友，不然你的事業可能就會停滯了。不斷更新朋友清單，當你發現「成就需要」高的朋友，趕緊主動維護好彼此的關係吧！
二、如何避免職場囚徒拖垮你？
職場囚徒：就是在公司裡表面上能勝任工作，但既不努力、又對公司沒有正面評價的員工。他們的績效中等，對公司也沒有不滿，但是對工作卻不積極，而且也會妨礙公司新進人才的發展，進而削弱公司的盈利，並拖垮企業文化，產生劣幣逐良幣的效應。
這裡提供一個「員工敬業度模型」的三個維度：宣傳，留任和努力。
1. 宣傳：員工願意向客戶和其他人高度讚揚公司；
2. 留任：員工有強烈的願望想成為公司的一員；
3. 努力：員工願意為了讓公司成功而工作。
越資深的員工越容易成為職場囚徒，對職場囚徒來說他們強烈不願意離開公司，在某些場合下，他們會樂意宣傳自己的企業，可是卻不願意為公司付出更多的努力。職場囚徒有足夠的能力輕鬆維持在中等以上的考績，因為沒有精良的績效管理和薪酬設計，因此不容易發現這些職場囚徒對企業的負面影響，他們的薪酬可能與工作付出不成正比，而且也會妨礙更有能力和積極發展潛力的人才繼續升遷，而他們的工作態度和不經意傳達的觀念，也可能打擊新進人才。
因為職場囚徒仍具備對一些能力，因此我們必須先試著激活這些職場囚徒，底下提供三個步驟。
第一步、人才測評：先對職場囚徒重新進行人才測評，識別出他們的職業發展潛質，評估他們是不是真的在合適的崗位上。
第二步、重構績效管理：別讓績效管理淪為主管收買人心和處罰不順眼的黑箱工具，公開透明才是企業長久經營之道，參考「三點提升領導力」裡說的重要性、可見度、公平感這三個重點。
第三步、防止感染：對那些不能激活的職場囚徒要果斷地清理掉，防止組織被職場囚徒所感染。
另一篇你可能有興趣的文章：離職面試，留不住人就留心？
三、會自拍就能賺大錢？
這本《The Kim Kardashian Principle: Why Shameless Sells (and How to Do It Right)》原文書在博客來是限量商品，限購一本，購買後進貨。（點我進入博客來購書）
底下我們就簡單來看看知名品牌策略師 Jeetendr Sehdev 所說的「豐臀金法則」。
第一個原則、驚喜：驚喜的重點是來自於創新和獨特性。
第二個原則、曝光：暴露真實的自己，線上與私下一致的自己。
第三個原則、引導：發揮自己的影響力去塑造新的文化觀念，把這件事情視為網紅的義務。
第四個原則、瑕疵：沒有人是完美的，所以不要試圖追求完美，把瑕疵朔造成你個人獨有的特徵，千萬別用謊言去包裝。
第五個原則、親近：不可能可以迎合所有的人，所以確定好自己的定位，專注地給予你期望的那部分人提供價值，並且讓他們有參與感。
第六個原則、執行：就是開始做吧！做出你的特色，做到即使化成灰你的粉絲也能認出你！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
2017年5月22日 星期一
2017年5月19日 星期五
嫑大補帖，產品功能要以實用為導向！
嫑大補帖，產品功能要以實用為導向！
今天得到的主題有：
＃一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
＃二、對效率問題的認知誤區
＃三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
@吃乾貨Review＠
就算不注重實用，差一點的產品還懂得搞黏性來綁架用戶，但最慘的就是以為做大補帖才有競爭力，搞不懂劣質的功能會讓用戶很不爽！微信的成功不是偶然搭上風口，而是步步為營的慎謀遠慮，這就是微信一貫的做風：廣積糧、緩稱王。
一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
既然結論是胎兒或嬰兒時期缺乏維生素Ａ，就會引發後來的阿爾茲海默症，而過量的維生素Ａ卻是有毒的，那今天就來研究怎麼補充適量的維生素Ａ吧！
在看下去前，先知道這段警訊：雖然維生素Ａ對於人體健康非常重要，但若攝取過量，可能會導致胃痛、肚瀉、嘔吐、頭痛、肝臟肥大和視力模糊等症狀。且懷孕期間攝取過多維他命Ａ也可能造成胎兒顎裂、心臟發育畸形，甚至流產。
另外，丹麥研究發現，每天補充β-胡蘿蔔素、維他命A、E等脂溶性維生素，對於已罹患心臟病、癌症或是部份健康出問題的人，不但無法預防心血管疾病和抗癌，還可能會提高死亡風險。因此，長庚醫院毒物科主任林杰樑甚至認為，這樣的病患維他命A和β-胡蘿蔔應該停用。（天下雜誌）
所以底下先列出維生素Ａ每日攝取量上限：
．18 歲以上：3,000 微克
．13-18 歲：2,800 微克
．10-12 歲：1,700 微克
．4-9 歲：900 微克
．0-3 歲：600 微克
維生素Ａ（Wiki），維生素Ａ又稱維他命Ａ，維生素Ａ的前體是存在於多種植物中的胡蘿蔔素。
維生素Ａ存在於牛奶、雞蛋、魚類、動物的肉與內臟等動物性食物中，其中以動物的肝、牛奶、螃蟹和蛋類的維生素Ａ含量比較高。
引起我興趣的是「牛皮菜」，牛皮菜又叫厚皮菜，它的正名叫恭菜或莙達菜，為藜科甜菜屬中的變種，二年生草本植物，以幼苗或葉片作蔬菜用。牛皮菜原產歐洲地中海沿岸，依葉柄顏色不同，分白梗、青梗和紅梗三類。（參考自台灣WORD）
跟地瓜葉有一樣有餵豬史趣事《牛皮菜這種豬飼料也成健康美食了，你們那裡怎麼吃？》，看看這篇文章吧～挺有趣的！（作者說：這東西，我們小時候都是拿來餵豬的，好嗎？）
講到維生素Ａ，大家會想到的應該是護眼的印象，不過這邊補充一篇文章《維他命A補過頭 變大近視》，所以還是要清楚前面講的每日攝取上限，以免補過頭反而大近視。
所以啊～要透過補充維生素Ａ來預防老年痴呆，還是要注意每日攝取上限，另外如果是規劃給長輩另外補充營養品，最好是詢問過醫師再進行。
二、對效率問題的認知誤區
今天這裡要來講的效率是在說經濟學的事情，以經濟學的效率來說，我們應該把蛋糕先做大比分蛋糕更重要，所以今天是要告訴我們「共贏思維」的觀念。
共贏思維與雙贏是不同的，共贏是不損及第三方利益，不以犧牲環境為代價的前提下，各方均取得自由競爭時更好的結果。（取自在線學習網）
一人進山難打虎；眾人下海可擒龍。一隻手，提個籃；兩只手，端個盤；十隻手，推動船；百隻手，把河攔；千隻手，推倒山。
說到共贏，有個人很值得認識一下：富樂博士《當個豐富的海洋，真正懂得“先給”的真義！》
三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
這七堂課裡我對「產品功能保持克制」這件事情最有興趣。當我們在做產品規劃的時候，通常都會去做競爭對手分析，然而做了競爭對手分析後，就很容易落入比較的陷阱，而選擇錯殺一百的策略，而不去認真思考每項功能的價值，以及從團隊資源的角度去評估，先開發哪些功能才能游刃有餘。最終東拼西湊做出自以為「功能完整」的自我感覺良大補帖產品，卻不能理解這個產品在客戶眼中是個又肥又醜難以駕馭的怪物。
劣質的功能只會讓用戶不爽，不會因為你產品什麼都有就覺得物超所值，有時候反而會適得其反認為買貴了，因為用戶會有不想為用不到的功能付錢的感覺。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
今天得到的主題有：
＃一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
＃二、對效率問題的認知誤區
＃三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
@吃乾貨Review＠
就算不注重實用，差一點的產品還懂得搞黏性來綁架用戶，但最慘的就是以為做大補帖才有競爭力，搞不懂劣質的功能會讓用戶很不爽！微信的成功不是偶然搭上風口，而是步步為營的慎謀遠慮，這就是微信一貫的做風：廣積糧、緩稱王。
一、阿茲海默：胎兒時期就有預兆
既然結論是胎兒或嬰兒時期缺乏維生素Ａ，就會引發後來的阿爾茲海默症，而過量的維生素Ａ卻是有毒的，那今天就來研究怎麼補充適量的維生素Ａ吧！
在看下去前，先知道這段警訊：雖然維生素Ａ對於人體健康非常重要，但若攝取過量，可能會導致胃痛、肚瀉、嘔吐、頭痛、肝臟肥大和視力模糊等症狀。且懷孕期間攝取過多維他命Ａ也可能造成胎兒顎裂、心臟發育畸形，甚至流產。
另外，丹麥研究發現，每天補充β-胡蘿蔔素、維他命A、E等脂溶性維生素，對於已罹患心臟病、癌症或是部份健康出問題的人，不但無法預防心血管疾病和抗癌，還可能會提高死亡風險。因此，長庚醫院毒物科主任林杰樑甚至認為，這樣的病患維他命A和β-胡蘿蔔應該停用。（天下雜誌）
所以底下先列出維生素Ａ每日攝取量上限：
．18 歲以上：3,000 微克
．13-18 歲：2,800 微克
．10-12 歲：1,700 微克
．4-9 歲：900 微克
．0-3 歲：600 微克
維生素Ａ（Wiki），維生素Ａ又稱維他命Ａ，維生素Ａ的前體是存在於多種植物中的胡蘿蔔素。
維生素Ａ存在於牛奶、雞蛋、魚類、動物的肉與內臟等動物性食物中，其中以動物的肝、牛奶、螃蟹和蛋類的維生素Ａ含量比較高。
引起我興趣的是「牛皮菜」，牛皮菜又叫厚皮菜，它的正名叫恭菜或莙達菜，為藜科甜菜屬中的變種，二年生草本植物，以幼苗或葉片作蔬菜用。牛皮菜原產歐洲地中海沿岸，依葉柄顏色不同，分白梗、青梗和紅梗三類。（參考自台灣WORD）
跟地瓜葉有一樣有餵豬史趣事《牛皮菜這種豬飼料也成健康美食了，你們那裡怎麼吃？》，看看這篇文章吧～挺有趣的！（作者說：這東西，我們小時候都是拿來餵豬的，好嗎？）
講到維生素Ａ，大家會想到的應該是護眼的印象，不過這邊補充一篇文章《維他命A補過頭 變大近視》，所以還是要清楚前面講的每日攝取上限，以免補過頭反而大近視。
所以啊～要透過補充維生素Ａ來預防老年痴呆，還是要注意每日攝取上限，另外如果是規劃給長輩另外補充營養品，最好是詢問過醫師再進行。
二、對效率問題的認知誤區
今天這裡要來講的效率是在說經濟學的事情，以經濟學的效率來說，我們應該把蛋糕先做大比分蛋糕更重要，所以今天是要告訴我們「共贏思維」的觀念。
共贏思維與雙贏是不同的，共贏是不損及第三方利益，不以犧牲環境為代價的前提下，各方均取得自由競爭時更好的結果。（取自在線學習網）
一人進山難打虎；眾人下海可擒龍。一隻手，提個籃；兩只手，端個盤；十隻手，推動船；百隻手，把河攔；千隻手，推倒山。
說到共贏，有個人很值得認識一下：富樂博士《當個豐富的海洋，真正懂得“先給”的真義！》
三、硅谷看微信：來自微信的七堂課
這七堂課裡我對「產品功能保持克制」這件事情最有興趣。當我們在做產品規劃的時候，通常都會去做競爭對手分析，然而做了競爭對手分析後，就很容易落入比較的陷阱，而選擇錯殺一百的策略，而不去認真思考每項功能的價值，以及從團隊資源的角度去評估，先開發哪些功能才能游刃有餘。最終東拼西湊做出自以為「功能完整」的自我感覺良大補帖產品，卻不能理解這個產品在客戶眼中是個又肥又醜難以駕馭的怪物。
劣質的功能只會讓用戶不爽，不會因為你產品什麼都有就覺得物超所值，有時候反而會適得其反認為買貴了，因為用戶會有不想為用不到的功能付錢的感覺。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
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