2017年5月22日 星期一

職場囚徒!自己激活吧~不是每個主管都有智慧可以幫助你

職場囚徒!自己激活吧~不是每個主管都有智慧可以幫助你


今天得到的主題有
一、怎樣在朋友裡選出做大事的人?
二、如何避免職場囚徒拖垮你?
三、會自拍就能賺大錢?


@吃乾貨Review@
職場囚徒有能力卻不願意為公司努力,雖然覺得公司升遷不合理卻強烈不想離開公司的人。在被發現前先自覺,趕緊激活自己,或重新尋找戰場,找回充滿戰鬥力的自己!


一、怎樣在朋友裡選出做大事的人?

成就需要:就是事業心,「成就需要」高的人做事會比較重視成就感,在相同年齡中「成就需要」高的人收入也會比較高。

在還沒出社會前,或者不清楚朋友的工作態度時,可以先從遊戲、球賽或對電影的看法中去判斷朋友的「成就需要」,觀察他們對勝利、成功和展示個人實力的看法,是不是經常談論著更長遠未來的人生目標,這樣就容易找出「成就需要」高的人,跟他們做朋友吧!

最後,要提醒大家,每年至少交上五個新朋友,不然你的事業可能就會停滯了。不斷更新朋友清單,當你發現「成就需要」高的朋友,趕緊主動維護好彼此的關係吧!


二、如何避免職場囚徒拖垮你?

職場囚徒:就是在公司裡表面上能勝任工作,但既不努力、又對公司沒有正面評價的員工。他們的績效中等,對公司也沒有不滿,但是對工作卻不積極,而且也會妨礙公司新進人才的發展,進而削弱公司的盈利,並拖垮企業文化,產生劣幣逐良幣的效應。

這裡提供一個「員工敬業度模型」的三個維度:宣傳,留任和努力。

1. 宣傳:員工願意向客戶和其他人高度讚揚公司;

2. 留任:員工有強烈的願望想成為公司的一員;

3. 努力:員工願意為了讓公司成功而工作。

越資深的員工越容易成為職場囚徒,對職場囚徒來說他們強烈不願意離開公司,在某些場合下,他們會樂意宣傳自己的企業,可是卻不願意為公司付出更多的努力。職場囚徒有足夠的能力輕鬆維持在中等以上的考績,因為沒有精良的績效管理和薪酬設計,因此不容易發現這些職場囚徒對企業的負面影響,他們的薪酬可能與工作付出不成正比,而且也會妨礙更有能力和積極發展潛力的人才繼續升遷,而他們的工作態度和不經意傳達的觀念,也可能打擊新進人才。

因為職場囚徒仍具備對一些能力,因此我們必須先試著激活這些職場囚徒,底下提供三個步驟。

第一步、人才測評:先對職場囚徒重新進行人才測評,識別出他們的職業發展潛質,評估他們是不是真的在合適的崗位上。

第二步、重構績效管理:別讓績效管理淪為主管收買人心和處罰不順眼的黑箱工具,公開透明才是企業長久經營之道,參考「三點提升領導力」裡說的重要性、可見度、公平感這三個重點。

第三步、防止感染:對那些不能激活的職場囚徒要果斷地清理掉,防止組織被職場囚徒所感染。

另一篇你可能有興趣的文章:離職面試,留不住人就留心?


三、會自拍就能賺大錢?

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底下我們就簡單來看看知名品牌策略師 Jeetendr Sehdev 所說的「豐臀金法則」。

第一個原則、驚喜:驚喜的重點是來自於創新和獨特性。

第二個原則、曝光:暴露真實的自己,線上與私下一致的自己。

第三個原則、引導:發揮自己的影響力去塑造新的文化觀念,把這件事情視為網紅的義務。

第四個原則、瑕疵:沒有人是完美的,所以不要試圖追求完美,把瑕疵朔造成你個人獨有的特徵,千萬別用謊言去包裝。

第五個原則、親近:不可能可以迎合所有的人,所以確定好自己的定位,專注地給予你期望的那部分人提供價值,並且讓他們有參與感。

第六個原則、執行:就是開始做吧!做出你的特色,做到即使化成灰你的粉絲也能認出你!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》