你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎？

你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎？


今天得到的主題有：
＃一、商業領袖競選美國總統的利與弊
＃二、人們對攝影越來越不信任
＃三、地獄也擋不住特斯拉


@吃乾貨Review＠
在台灣大家可能相信醫生比較能夠治療這個生病的國家，不過在美國的選舉觀察員們現在很關注大企業家，就算現在川普的政見完成率只有 0.0006%，他們還是每天經常在八卦哪些企業家可能出來競選美國總統。在台灣你們會支持柯Ｐ出來選，還是狐狸銘出來呢？


一、商業領袖競選美國總統的利與弊

優勢一、CEO 的形象已經變了：中國有句話叫為富不仁，可是在美國已經出現好幾位形象很好的企業家，比方說比爾蓋茲小惡魔就很欣賞他的這個理念《消除不平等是人類最崇高的成就！》，然而在台灣值得讓人敬重的企業家應該不多吧！或許許文龍就是其中的一位：《兩個餌只釣一條魚：與許文龍邊釣邊聊》（許文龍先生的著作博客來購書請點我）

優勢二、CEO 擁有大量的粉絲：馬克・庫班是社交媒體紅人，擁有近 700 萬推特粉絲、歐普拉・溫芙蕾自己就是個媒體名人、星巴克的門店遍布全美、絕大部分美國人都是 Facebook 用戶。

優勢三、領導統御：越來越多人開始認為，管理大公司的經驗和領導力，會有助於管理政府。

挑戰一、川普的表現：如果美國總統川普表現得不好，是有可能成為對手攻擊的原因，但是我覺得影響並不會太大，畢竟目前由選舉觀察員們所列出來的企業家形象都非常好。

挑戰二、輿論環境不同：政治和商場環境確實不同，以台灣白色力量的柯文哲來說上任初期就經常失言，當企業家成為政治人物後，所有的言行舉止就應該有所調整，但仍然必須保持原來的風格，才不會讓支持你的選民完全不認識你。而時代力量的黃國昌來說，剛進入立法院初期就仍然以原來暴衝的性格議事，就引起不少人的反感，但後來又變得過於低調，讓原本的支持者反而罵他無所作為，這就是一個沒有為環境調適好的失敗例子。

挑戰三、失敗的打擊：競選過公職，然後又失敗的感受，是否是一個過往總是風光無限的商業精英所能承受的？

挑戰四、氣質很中二：就是你現在知道你們之前都錯了，我才是對的吧！大家都是愛面子的，即使是那些不曾謀面的選民或酸民，也應該保留面子給他們。


二、人們對攝影越來越不信任

美國紐約著名的街頭攝影師喬爾．邁耶羅維茨（Joel Meyerowitz）的觀點：「如果你不想被別人拍，那就待在家裡別出門；如果我在街頭拍照片，而你恰好出現在了取景框裡，那太不幸了；這是我們共同的街道，我在街頭的權利與你的權利一樣多，我可以拍你正如你也可以拍我。」

我覺得喬爾的這句話只有站在自己的立場想，套回去他的那句話「我可以拒絕你拍我正如你也可以拒絕我拍你」。我能理解攝影師不可能取得鏡頭內所有人的同意後才取景拍攝，但也不必威脅大家都不要出門。當有人表示不願意讓你拍攝的時候，你本來就應該尊重他人的要求，可不是將這樣的行為定義為瘋狂的質問，並且認為這是一種社會自由（攝影的自由）正遭到破壞，我倒是認為這樣的言論才是在破壞另一種社會自由，每個人都應該尊重他人對自己隱私保護的要求。

我們都必需要懂，你不在意的事情別人可能很在意，不能用自己的價值觀去批判別人在意的事情。


三、地獄也擋不住特斯拉

鋼鐵人 CEO 伊隆・馬斯克（Elon Musk）：創新的東西要從實驗室走向適量生產再走向大規模生產以減少成本，這個過程需要好幾年時間，它不可能突然冒出來。

馬斯克最狂的話是誇耀特斯拉的線下零售店說的：我們每平方英尺的銷售額高得驚人！你甚至需要拿起望遠鏡才能發現第二名是誰。

一個技術發展超過一百年一定就會開始有看頭，電動車也不例外，關於電動車的歷史參考一下知識速食的這篇文章《創新放了一百年都沒臭酸，還怕市場沒機會？》

不論特斯拉最後會不會成功，但特斯拉現在確實是電動車行業的領頭羊，而且電動車以及全自動化生產肯定是未來的趨勢，特斯拉並沒有要押錯寶，所以如果將來失敗絕對是特斯拉內部的問題。

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

Mayday 五月天：勇敢 Braveness

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今天得到的主題有：
＃一、耶魯脫單秘笈
＃二、浪費生命去妥協才是最大的風險
＃三、矽谷大神馬克・安德森談創業


@吃乾貨Review＠
七夕情人節剛過，光棍節又要來了，接著就是聖誕節！今天小惡魔來分享三個原動力和四個有趣的「脫單秘笈」，能不能練成就看個人造化，不然就只能等我開婚友社了...最後，送大家查理芒格的話：想要找到優秀的愛人，就要先讓自己配得上對方！


一、耶魯脫單秘笈

原動力一、離得近（proximity）：研究表明，不管是在哪裡，談戀愛的成功率和兩個人住距離明顯成反比，離得越遠越沒戲，越近越有戲；

原動力二、相似（similarity）：也就是說，你真正喜歡的是跟你相似的人，無論相似的是家世、品味、興趣還是其他別的東西；

原動力三、熟悉（familarity）：熟人變成戀人很常見。

有趣一、能幹（competency）：雖然說能幹很有吸引力，但最有吸引力的卻不是那些最能幹的人，反而是那些能幹但不時出點紕漏的人吸引力最大；

有趣二、顏值（physical attractiveness）：喜歡好看的人是人的天性，比方說，人們會很在意那些顏值很高的異性對自己的評價，評價高會讓人高興，評價低會讓人生氣。但是，如果是一個顏值不高的異性，對自己的評價高低就完全無所謂；

有趣三、得到-失去情節（gain-loss）：意思是說，誰對你一直好，不如誰對你的態度從壞變好，更讓你開心；

有趣四、搞錯（mis-attribution）：你以為那是愛，其實不是，至於是什麼，有無數的可能。


二、浪費生命去妥協才是最大的風險

波士頓啤酒公司（Boston Beer Co.）創始人吉姆・科赫（Jim Koch）在《創業，先滿足自己的渴望（Quench Your Own Thirst: Business Lessons Learned Over a Beer or Two）》這本書中說：大部分的風險都不是風險！做自己所愛的事，不是展開新生活的唯一理由。你這麼做，還能找出自己到底愛的是什麼，或著避免讓你在不適合自己的軌道上走得太遠。

另外，科赫還認為人們不該在工作和職場問題上將就，工作是人生與自我認同中不可輕視的一部分。適合你的工作就在那裡，值得去多加探尋，甚至不惜花好幾年去找出來。去冒點險，有必要的話，全部砸掉，然後重新開始。畢竟大部分的風險其實都不是風險，浪費生命去做自己不喜歡做的事，一次又一次妥協，才是最大的風險。

上面這段觀念剛好跟小惡魔在知識速食《寧願一年換365個工作，也不讓工作消磨志氣365天！》這篇文章中的想法一致：我剛出社會的時候經常跟說「寧願一年換365個工作，也不讓工作消磨志氣365天！」


三、矽谷大神馬克・安德森談創業

種子期的投資就是看人，因為這時候創新的產品可能還只是個概念，沒有人能把未來市場評估準確，這是大部分的人都能力解的，所以創業者該具備什麼能力，過去知識速食也談過不少，今天就把之前沒說過的部份整理出來。

不清楚關於天使投資的話，可以參考「投資人容易犯什麼錯誤？」這篇裡面有整理一些基本知識。

重點一、透過人買找投資人來證明人脈：與其直接找上投資人，不如透過關係人脈找到投資人，因為創業者的人脈是增加成功機率非常重要的因素之一；

重點二、誠實的態度：因為如果隱瞞，會讓投資者擔心，將來遇到不好的消息，創業者同樣也選擇不告訴他們。

其他重點的話，關於事先調查投資人背景的部分可以參考「如何讓投資人聽你說完？」這篇知識速食會有更詳細的收穫。最後，關於如何把創始人改造成優秀的CEO，也可以參考「Uber創始人為何出局？」這篇負面的案例。當然，如果你還是喜歡正面的案例，那推薦你去看這部電影：怎麼當好一個優秀的高年級實習生？

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

Mayday 五月天：溫柔