備而不用，有效處理小孩霸凌事件的四步驟！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、有效處理孩子被欺凌？ 二、光陰似箭還是度日如年？ 三、勞動力市場與消費趨勢？ 四、為何創業公司不該有雇不起的人？ @吃乾貨Review＠ 小孩子打打鬧鬧難免？霸凌 的標準是什麼？我覺得長期和經常就必須很重視，或者一次性嚴重的傷害，可能也要探究其中的原因，是特例還是有隱藏問題。處理得好不只幫到自己的孩子，也會對施暴者有良善的影響！
一、有效處理孩子被欺凌？ 先來個知識補給品：「霸凌 」可不是中文自己發明來的，「霸凌 」是取自英文 bully 的譯音，bully 的意思是指「逞威風、欺凌的人」。所以「霸凌 」音與義都說得過去，所以才會覺得很本土的感覺，是吧！ （參考自商周：英文的霸凌怎麼說？ ）所以，霸凌 的英文是 bullying ，而網路霸凌 的英文則是 Cyberbullying 。 （wiki ）做好準備，最好用不到，萬一遇上了，回來搜尋文章理性處理，整理重點如下，總共有四個步驟：診斷書 、筆錄書 、先見老師 、協商解決辦法 。
第一步、診斷書 第二步、筆錄書 並且請孩子簽名，做出一份正式的筆錄書 。筆錄的細節必須有時間 、地點 、被打的經過 、誰先動手 、施暴者 、其他受害者 、孩子有沒有還手 、有沒有人用武器 、有沒有老師或者同學圍觀 、還要問問對方有沒有碰孩子的隱私部位 ，如果有，要考慮加入性騷擾 的內容。第三步、先見老師 第四步、協商解決辦法 不要做 ”的建議，不要要求老師或學校懲處欺凌者 、不要讓孩子轉學 、不要把事情鬧大 、不要在協商中投訴上級單位 、不要讓學校或老師害怕你 、也不要試圖和欺凌者和解 ，但也不要以懲治欺凌者為目的 ，杜絕下一次欺凌才是重要的目的。容易被欺凌的孩子都是比較內向沒自信的小孩，所以增加孩子的自信，以及說話的藝術，都可以降低被欺凌的機會。多讓孩子學點課外知識，寒暑假參加一些營隊活動，都是很好的幫助。
二、光陰似箭還是度日如年？ 關於“多巴胺”會讓人類快樂的這件事，過去得到 有段音頻「多巴胺是快樂物質嗎？ 」可以再聽聽。而對於“光遺傳技術 ”可以參考這篇文章《科技版緊箍咒：改掉壞習慣有希望了！只要拿起手機操作 App 電電員工就好？ 》，多了解一下「光遺傳技術 」的知識。
做這個科學研究到底是要幹嘛？在解釋之前先複習一下在「科學到底有什麼用？ 」的這段得到 裡，愛因斯坦說過的一句話：科學就是滿足科學家自己的好奇心。
大腦中很多部位都會分泌多巴胺，而這次實驗主要研究的是，帕金森病會破壞的腦部特定區域。因為帕金森病會破壞這個腦區，所以帕金森患者對時間的判斷也會出現障礙。而且科學研究已經發現，憂鬱症或者帕金森症的患者，他們的多巴胺能神經元活動更平緩，所以會感覺「時間過得慢」 。而對於躁鬱症患者來說呢，他們的多巴胺能神經元活動更劇烈，所以會感覺「時間過得快」 。
三、勞動力市場與消費趨勢？ 在《2016-2021全球趨勢》報告中，提出了未來的五大宏觀趨勢，分別是民粹主義愈演愈烈 、拉丁美洲機會變多 、勞動力短缺和過剩並存 、實物消費減少，體驗消費增多 、基因技術革命 。這五大趨勢將對商業格局產生重大影響。
這段得到 說“人們更願意花錢買更貴但更耐用的商品”，我倒覺得誰不想買耐用的商品呢？比方說在台灣讚聲不斷的“大同電鍋”，不就便宜又實惠。所以在過去產業都以製作可控制年限的商品為目的，認為這樣可以讓企業一直銷售同樣的商品。而現在商品的策略就是不斷改版，利用喜新厭舊的特性，讓消費者在商品還可以用的狀況下，去購買更新更好的商品。
至於更耐用的東西一定更貴嗎？可能大部分是，但也未必，有些耐用品的成本明明不高，卻要訂個高價。不過，這個資訊暢流的時代，不再是商人說了算，除非技術壟斷，否則更便宜更耐用的商品，一定會如雨後春筍般不斷冒出。現在企業想賺錢必須靠創意，不能再靠騙術了！
四、為何創業公司不該有雇不起的人？ 總結的一個重點就是要看人才創造的價值 公司資源 、公司內薪水平衡 、和市場薪資水平 ，因此錯失一個可以替公司完成戰略目標的人才。
要如何判斷人才可能會創造的價值，底下幾個問題有答案了，就算借錢也要把這個人才請進來 。
＃這個人過來主要解決什麼問題？
＃該怎麼吸引？可以透過哪些管道？
＃該怎麼明確界定他的業績？
＃該為他準備什麼樣的環境和條件？
＃如果這個人不行，該怎麼及時止損？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
人生80才開始：教育是脫離貧窮最重要的一步！ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、商業世界：五大基本定律？ 二、誰會害怕資訊過載？ 三、貧富差別與癌症差異？ 四、帶團隊如何正確地表揚與批評？ @吃乾貨Review＠ 教育是脫離貧窮最重要的一步，每個人獲得穩固財富的道路不同，但都必須走過“教育”這一步；每個人接收“教育”的方法不同，但是學習一定是發自內心才有作用。看看金氏世界紀錄年紀最大的小學生【人生80才開始】這部電影，重新找回學習的感動！（今天內文提供【人生80才開始】這部電影預告片和文茜世界週報的影片）
【人生80才開始】中文預告 VIDEO
一、商業世界：五大基本定律？ 這篇科技橘報 也有翻譯成正體中文《2017 影響商業界 5 條定律，秒懂一流公司如何在「數位化」市場取得勝機 》，內容更完整，有興趣的人可以再看一遍。
關於圖靈也許在讀計算機概論，或者是世界歷史的時候，可能有閃過去卻沒印象。而深深留在記憶裡的關係是《模仿遊戲》這部電影，還不錯看，可以找時間欣賞。
寇斯（Coase）定律解釋了許多公司所受到的規模增長限制，只有當一家公司的內部成本（包括所有間接成本）低於外部成本時，公司才能發展。一旦內部成本超過外部成本或與之持平時，公司就會面臨收益遞減的轉折點，它將停止擴張。
在《魔鬼經濟學（04）：用「有色眼鏡」看清世界 》這本書裡，也有提到寇斯（Coase）定律，從新制度經濟學的起源、科斯定律、合約的一般理論、產權制度的演變、收入分配和國家制度的關系、經濟調控和貨幣制度等角度闡釋經濟學中的深刻觀點。可以再參考一下得到 這篇《魔鬼經濟學「花園自除雜草」 》彙整的書籍介紹。
接著補充一下摩爾定律（Moore’s Law）和貝爾定律（Bell’s Law）了解差異。
1. 摩爾定律（Moore’s Law） 不過，摩爾定律在 2013 年開始趨緩，最晚到 2020 年將不再適用，而在之後估計是每 36 個月才會再翻一倍。 ）
2. 貝爾定律（Bell’s Law）
生活中也可以很模塊化，可以參考一下過去這篇得到 「模塊化：用工程師思維解決問題 」，來體悟用模塊化的思維解決生活和工作上的問題。
關於比特幣 和中本聰 的相關資訊，小惡魔過去也略有研究，還挖過約兩年的礦。有興趣的話可以持續關注得到＃密碼貨幣
的標題分類，或者參觀和追蹤，有機會小惡魔最近剛開始整理的科技新閣，我會把過去或新的資料整理到＃自由貨幣 這個標題分類。
二、誰會害怕資訊過載？ 這段得到 的報告說有接近 7 成的人認為豐富的資訊，能幫助簡化生活，只有 2 成的人感覺資訊太多會造成壓力。
由上可見大家已經越來越習慣資訊的轟炸了。從這篇得到 的三個發現，小惡魔再補充自己的觀點如下。
第一、貧富 第二、管道 得到 的同時，身邊就有筆電、平板、手機和智慧手錶五個螢幕（筆電接螢幕）幫助我工作，如果要細分資訊軟體，在這四個螢幕上，包含同一個螢幕的視窗切割，同時會發生很多資訊在我眼光餘角。因此就知道，我對資訊是很飢渴的，相對的不愛資訊的人，肯定會努力甩開這些會產生資訊的管道。第三、關注 三、貧富差別與癌症差異？ 連續兩段提到貧富的差異，就讓人不免想到台灣的俗語，「有錢判生，沒錢判死 」，底下就打出一篇網路流傳的資訊，雖然很 kuso，但是其中的差別卻令人感嘆不已啊~~~
1. 貧富在投資的差別
Ａ. 錢多的，買幾間房子加價再賣出去，這叫做：房地產投資！（不犯法）；
Ｂ. 錢少的，用幾張火車票加價再賣出去，這叫做：黃牛！（犯法了）。
2. 貧富在風流的差別
Ａ. 錢多的，包養美咩 365 天，這叫做：包二奶！（是道德的問題）；
Ｂ. 錢少的，包養美咩 1 小時，這叫做：嫖客！（犯法了）。
3. 貧富在理財的差別
Ａ. 錢多的，買股票買期貨，一天輸贏數百上千萬，這叫做：理財投資！（不犯法）；
Ｂ. 錢少的，打打牌，一天輸贏幾百上萬塊，這叫做：賭博！（犯法了，可能罰款、拘留或坐牢）。
小惡魔在這補充一下黃牛票，上面的笑話舉的例子是火車，這就沒有江蕙演唱會黃牛票用《社會秩序維護法》 開罰的爭議，加價賣火車票觸犯的是《鐵路法》 ，不過刑責的部分也取消了。雖然沒刑責了，但是對於大眾運輸賣黃牛票是人神共憤的；而演唱會的票小惡魔個人觀點是一個願打一個願挨，這應該放回去供需的自由市場去發展，藝人可以參考黃牛銷售狀況來調整以後的票價，配套透過粉絲會組織提供折扣門票，確保粉絲的權益和優惠，也可以藉此養大粉絲會的參加意願。畢竟聽演唱會跟節日返鄉需求不能相提並論，讓演唱會門票回歸自由市場，才可以創造出各種驚人的有效經濟價值。
最後為了健康的身體，努力讓自己跟癌症保持距離，再看一下馬魯格的故事，一定要看到最後一秒，重點在那， 別跳過去看，因為這樣會讓你自己失去一個深刻感動體悟的機會！
文茜世界週報／金氏紀錄最老小學生 人生八十才開始 VIDEO
四、帶團隊如何正確地表揚與批評？ 《帶團隊，就是用好你身邊的人 》是一本讓「拼湊而成的弱小團隊」變為「冠軍團隊」的教科書。 聽說...即使是一個沒有經驗的管理者，只要踐行《帶團隊，就是用好你身邊的人 》（博客來購書連結一 連結二
這段得到 表揚的第一點「不要表揚能力，而是要表揚成長 」，是過去小惡魔比較沒注意到的方法。關於讚美表揚小惡魔學習了很久，在工作上我是個比較嚴肅呆板，不善於說好話，是個連說“謝謝”都會彆扭的人，專科的時候還因為這樣惹哭打工的同事... 原因是因為她跟我說了“謝謝”...ＱＱ
對於批評，這邊小惡魔想改用糾正來說，糾正錯誤是我還沒學好的管理技能，即使上了幾個月的課，課程裡還要練習糾正同學。雖然這段得到 的道理和方法都聽過了，但是要實踐還是會怕怕的...XD，比方說對於遲到的事情，就是很多這類管理課程必要的練習題，但是...我還沒用過半次捏~~
總之，糾正錯誤一定要“立即”、“不帶情緒”、“說出具體事實”、“提出改善期望”、“適當保持堅持與彈性”。 根據“練習”的經驗，“說出具體事實”比較容易直接做錯，以遲到來說，「我覺得你最近很晚到 」，這句話就犯了兩個錯誤“最近”和“很晚”，應該要改成「這個月開始，我發現你有三次超過公司九點前上班的規定。 」用“這個月三次”和“超過九點的規定”來代替，這就是“說出具體事實”的意思，其他部分改天再來慢慢說，或者有空的話來出一篇專文。
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
演算法專家將成為未來的神人？ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、未來簡史：神人主宰世界？ 二、企業服務行業人才趨勢？ 三、中國製造業現狀和趨勢？ 四、為什麼媽媽見到孩子就嘮叨？ 五、給你一個5秒的選擇？ 六、我做兒童手錶的教訓？ @吃乾貨Review＠ 今天有兩個產品設計的案例在五和六，喜歡聽案例的朋友不要錯過。神人，二十幾年前我只是在螢幕前 key 入 dir，旁邊的親戚就覺得不可思議，並說到他對會使用電腦的人極為崇拜，更別說後面有段很短的期間“會寫程式”的人也像神一樣被拜，而現在我們自稱為「碼農」...並開始祀奉 神農氏 祈求來年程式風調雨順不出bug!!
一、未來簡史：神人主宰世界？ 普通人聽演算法的，演算法歸神人管，所以在未來懂數學很重要。人類已經開始追求永生、幸福和擁有主宰宇宙的神性，不知道我們這一代有生之年是不是有機會擁有神性。
追求永生-長生不老，從科學角度來看：當細胞分裂時，會產生複製遞減的現象。當 DNA 末端的端粒長度逐漸變短，而影響到原有 DNA 的正確性時，就會導致老化現象。然而一但發生細胞老化，這個過程是不可逆的。且目前尚未有補充 DNA 末端的端粒的方法。有少數科學家認為，人類將來可透過科技（例如人體冷凍技術、基因改造、基因修復、分子工程、奈米醫療科技、人工器官移植、先進的抗老化藥物及其它醫療和生物科學技術）以達至長生不老，甚至永生。 （wiki ）
今天說的《未來簡史 》這本書是簡體版的，博客來也可以買得到：博客來購書連結 不過我也找到繁體版，而且繁體版還有哈拉瑞（Yuval Noah Harari 尤瓦爾・赫拉利）的前一本書《人類大歷史 》（今天得到說的簡體版名稱是人類簡史 ），購書連結如下：
＃《人類大命運：從智人到神人 》（繁體版）
＃《未來簡史：從智人到神人 》（簡體版）
＃《人類大歷史：從野獸到扮演上帝 》（繁體版）
多勞會增加細胞分裂的次數，必然老得快。所以越早退休的人活越久，心情放輕鬆以及運動，是維持健康細胞的關鍵方法。來聽首歌吧！
林俊傑 JJ Lin【不死之身 Eternal Life】官方完整版 MV VIDEO
二、企業服務行業人才趨勢？ 在昨天得到15min 裡的「怎樣用更少成本賺更多錢？ 」，在第二個趨勢紅利提醒企業：如果公司的人員結構銷售團隊還佔了很大的比例，這就表示公司的產品還不夠好，必須依靠銷售人員請客戶吃飯喝酒，和客戶建立感情來談合約，這樣是違背拼產品實力的趨勢。 企業想要掌握產品紅利，就必須更加重視對技術和測試人才方面的投資，也因此驅動企業服務行業人才趨勢的改變。
大投資不一定有收益；小投資會有大收益；零投資就沒收益！關鍵要懂最後一句，你就半出師了...
三、中國製造業現狀和趨勢？ 人工成本已經不再是中國的優勢了，過去得到 在「人工成本優勢：網購繁榮之因？ 」也提過人工成本對網購的影響，以及下一個享有人口紅利的製造大國將會是印度，因此，印度製造 將取代中國製造 ！
因為川普（Trump），世界正在進入混亂時代 ，中國和川普（Trump）的全球化戰略完全相反，因此，全球化將改版為中國版的全球化。全球化的目標，就是讓國家和國家之間的貿易，不再是國家跟國家之間的關係，而是企業和企業的關係，以及企業和消費者之間的關係。不再讓一些為著特定國家利益的寡占企業左右經濟市場。
四、為什麼媽媽見到孩子就嘮叨？ 這段得到 說的是《看臉 》這本書「第六章、訴說情緒的面孔」，光聽這段得到 還是很難理解，為什麼憑藉著大腦裡杏仁核的反應，就能認定媽媽看到自己的孩子就愛嘮叨？
關於《看臉 》小惡魔倒是想起比較有趣的事情 ，就是人類不容易分辨不同種族的人臉差異，就像是醫學上一種精神疾病「臉盲症 跨種族效應（Cross-race effect）
根據實驗，人類六個月大開始之後，對於人臉的記憶認知會開始窄化，漸漸喪失對跨種族人臉的分辨能力。據推估，這是為了能更準確地分辨出同種族人的面孔，這樣有利於在族群內的社交和生存。
這樣就能解釋有些人是不是跟小惡魔一樣，總覺得韓國明星根本就是長得一模一樣，懷疑壓根兒就是同一個人，用了很多名字出來騙外國人的錢來著！
五、給你一個5秒的選擇？ YouTube 這個 5 秒廣告已經是經典案例了，直接把這段得到 的重點整理成乾貨，方便用到時的查詢和複習。
第一、確保抓住觀眾 5 秒的注意力 略過廣告 」。第二、精準分辨優劣廣告 略過廣告 ，表示廣告做得不好，省下投放費，趕緊認賠去做新廣告。但是小惡魔的觀察經驗，Google 同一支廣告會重複放幾次，如果你不去點「略過廣告 」的話，重複看的次數會比較高；如果按了「略過廣告 」，你會發現下一個廣告換成另一隻的機會很高。試試看，是不是也有和小惡魔一樣的感覺。
第三、被尊重的用戶體驗 所以說 YouTube 這種 5 秒鐘略過廣告 的做法，既有利可圖，又能更精准的投放廣告，並兼顧良好的用戶體驗，巧妙地做到了廣告主、平台和用戶的三贏局面。
六、我做兒童手錶的教訓？ 產品設計 也是得到 熱門話題之一，這段得到 講的是一個案例，聽起來不錯！藉由這段得到 ，小惡魔順便整理一下過去產品設計 的重點，以輔助思考這段得到 所舉例的實際案例。產品設計的方法 ＃用戶心智模型 ：產品設計須符合用戶心智模型 ；
＃玩具思維 ：企業好玩才有未來！
＃真實的用戶需求 ：怎麼得到真實的用戶需求？
＃從用戶角度出發 ：三招真正做到從用戶角度出發！
產品設計的觀念 ＃做產品不能自high ：做產品不是唱卡拉OK？
＃找到行業裡的利基點 ：輕重？高頻？線下？都不重要！
＃長期的產品策略 ：為啥好產品不一定成功？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
破界時代，還有多少時代等著挑戰我們？ VIDEO
今天得到的主題有 ：一、破界時代：哪些界已經被打破？ 二、為什麼遊戲讓人難以自拔？ 三、最可能被大數據顛覆的三大行業？ 四、未來30年的新興科技趨勢？ 五、對於價格歧視，電影院是拒絕的？ 六、如何正確地買買買？ 七、有一種成功源於自卑？ @吃乾貨Review＠ 突然覺得我們正處於好多稱呼的時代，破界時代、光速時代、大數據時代、物聯網時代、雲端時代、共享時代、智能時代、認知時代、無人車時代、移動時代，還有川普帶來的混亂時代！覺得我們這個時代腦袋快爆炸了...
一、破界時代：哪些界已經被打破？ 六個被打破的邊界：
第一個邊界、價值邊界 這是得到 說的不是小惡魔的個人觀察 。第二個邊界、價值鏈邊界 價值網 。在這樣的價值網 內，企業可以把自己不擅長的部分外包出去，只運作自己擅長的部分，可以大幅提升企業運營效率。第三個邊界、產業邊界 側創新 」能力。台灣做得很好大家熟悉的就是農業和旅遊結合，這種邊界可以無限打破，比方說再和零售、教育、科技...等結合，這樣結合下去可以產生傳統產業邊際效應的反效果，使邊際成本遞減 和邊際收益遞增 的新經濟規律。第四個邊界、資源邊界 第五個邊界、競爭邊界 第六個邊界、組織邊界 組織邊界 發生的模式，善用共享經濟 架構下的人力資源外包模式，就很容易達成組織無邊化 。這個概念我在「企業在回歸自耕農時代？ 」提到的 Freeworker 的組織管理就是這樣的意思。當個「螢幕老闆 」以專案和任務為驅動，隨時組織需要的 Freeworker 替你效命，要大要小隨需產生，別以為只能養出做工的虛擬員工，要管理層級的虛擬員工也不是不可能，共享經濟的世界裡沒有什麼不可能的事情。二、為什麼遊戲讓人難以自拔？ 這段得到 的重點簡單說就是，因為不確定性產生期望值和偶爾的失落感以及成就感，以至於讓人沈迷於下一次會更好，或者可以得到期待的獎勵。好吧，就算知道原因之後也不能怎樣，一切就是自制能力的問題而已。或者可以參考另一種解法，把遊戲當職業來工作，當興趣變成工作後，很大的機會就會無趣了ＸＤ
三、最可能被大數據顛覆的三大行業？ 三大行業是醫療 、金融 和保險 ，顛覆不是消失，也不是說其他行業就沒事，只是目前在這三大行業領域裡的人，要多注意大數據科技帶來的變化。聽聽得到 裡說的變化是怎樣的方向，公司如果有什麼新的專案和系統，要多留點心學習和參與，可別抱著多一事不如少一事的心態。
大數據小惡魔因為工作的需要，而讀完一本提到大數據 Big Data 在各產業的應用案例，並且寫成一篇導讀心得，有需要的人可以參考一下「Big Data《雲端時代的殺手級應用，海量資料分析》導讀 」。
四、未來30年的新興科技趨勢？ 意思就是，大概近年看到的科幻電影都有機會被實現了，然而比較擔憂的是人口膨脹，帶來的環境破壞和生存競爭的問題，如果因此發生毀滅性的大事件，科技就是人類最後的諾亞方舟，只有優秀的人類和珍稀的動植物擁有船票，所以讓自己保持隨時優秀一直都是很重要的事情。
最後提供這份報告的下載《Emerging Science and Technology Trends:2016-2045 》
五、對於價格歧視，電影院是拒絕的？ 得到 後面說的美國戲院，應該就是跟台灣的二輪戲院一樣的。由於下檔的電影可以觀看的管道越來越多元，連實體出租店都生存得很困難，所以台灣的二輪戲院也關閉得差不多了。而現在有些線上電影平台，例如 Apple 的電影也在跟好萊塢談判，要讓用戶能同步觀看戲院上映的電影。Apple 一定會成功的，中國網路電影已經蓬勃發展起來了，電影院的設備必須越來越高檔走向高端享受，而用不上這些設備的電影則必須發展出新的獲利模式。到電影院不再是單純欣賞劇情的感動，而是一次性租用電影院設備，享受這些設備將該片發揮出最高的價值，這種享受不是在家裡能輕易營造的，這才是走進電影院價值！
六、如何正確地買買買？ 這跟主廚推薦 是一樣的，商家大多是希望客戶選擇的是毛利最高的商品，上館子是不太可能貨比三家，通常當下比的都是今天比較想吃飯還是麵、日式還是西餐。但是這個情境可以延伸的觀念的是賣場的商品上架，如果你的商品走的是高檔路線，就不要去平價量販店上架，不然就是幫忙抬轎而已。如果要在實體店鋪貨，一定要找門當戶對通路來合作，了解意思了嗎？不然，你就是只能當那個錨，永遠釘在架上沒人買走啦~~
七、有一種成功源於自卑？ 自卑是說得刺激點了，知道自己不足的地方，努力去補強，就是這樣的意思。只是要知道並承認自己不足的部分就是個門檻，而且還願意下功夫去努力反轉缺點，更是難得。在這麼多困難的過程中獲得成果，即使不成功也使自己增強許多，不是嗎？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
還在紅潮來襲驚恐中的台灣人，你知道印度製造即將崛起嗎？ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 印度製造將取代中國製造，世界黑心地把電子廢料塞到印度去，希望他們以後不會學中國，用黑心產品回應世界。而幸好中印不合，印度大概是現在對中國最嗆的國家了，就怕哪天習大大對著印度阿哥說： 咱倆要聯手，天下全都有；跟你席哥幹，鐵定南波萬！
一、海爾正在第三次迭代！ 海爾的第一次迭代就是品質、品種和服務，觀念很簡單，可是有些公司顧不得品質，只知道衝品種和跟服務風，也因此走不好這一個階段。海爾的第二個迭代就是跟互聯網連接，現在講的互聯網不是公司有網路、網頁和電子商務這樣的事情，而是公司的人才、資源和行銷都能在網路文化上有個戰略。 有些公司第一階段沒走好，第二階段也偏著門走進來，那面對第三階段的風險就很高了。海爾的第三階段定義是體驗經濟 、共享經濟 和社群經濟 ，沒在第二階段搞懂網路文化在玩什麼，第三階段這麼抽象的定義，如果又是望文生義決定公司和產品的策略，那就掰掰囉~~
最後，張瑞敏提出，海爾要：「不爭而善勝，不言而善應，不召而自來」。
不爭而善勝 這就是“換道超車 ”的概念，不了解的話可以看一下和聽聽這天的得到 《愛、喜樂、信任、廉正、勇氣！ 》，以及這天得到 小惡魔重新定義更厲害的“換道超車超進化版 ” 「三種可以改進任何事情的方法！ 」。不言而善應 不召而自來 二、中國投資行業報告2016 整個的感覺就是，其實 2016 年的投資資金跟 2015 年相比是持平的，並且比 2013、2014 年高出很多。而因為環境的風險增加了，投資人的心態和方法就更小心了，所以資金會向比較大而穩定的公司靠攏，並且頭後管理的機制就應運而生了。
小惡魔不懂的是第四點是退出方面，併購成了主要的退出手段，也是現在大部分投資機構主要的退出手段。很多天使投資機構，在Ｂ輪、Ｃ輪的時候，都通過並購將自己的股份退出了。 嗯...改天還要再找時間研究研究這個道理。
如果對於自己的公司或產品覺得都找不到投資人願意青睞，可以複習一下這天的得到 「項目這麼好，為啥投資人看不上？ 」，或許有機會找到答案... 三、做好B2B要有三個差？ 先得到一個觀念：「B2B 是分蛋糕，不是做蛋糕。 」我們經常看到很多互聯網 B2C 的業務會帶來行業增量，但沒有一個企業會說，我把採購搬到了網上之後，原來買十噸原料，現在買二十噸了。平台效率更高，週轉速度更快，你反而可能買的更少了。所以 B2B 不是一個做蛋糕的互聯網，而是分蛋糕的互聯網，它只能使這個行業的效率做得更高，而不會把蛋糕做得更大。經濟不好的時候做蛋糕的難度大了，只能每個行業每個企業提高自己分蛋糕的水平和效率。
做好 B2B 要懂三個「差」：區域差、規模差、時間差，這三個差的核心都是聚和拼，只有解決三個差才有價值，解決的落差越大價值越大。
區域差 規模差 時間差 四、人工成本優勢：網購繁榮之因？ 這段得到 有兩個重點：一是印度將來有可能成為電商大國；二是人工成本優勢不是長久之道。小惡魔個人也是很看好印度未來的發展，聯合國說印度七年後人口會超越中國，印度的人口結構相對年輕，所以非常有發展潛力。接下來大家要注意一個名詞「印度製造」，「印度製造」的名氣將在全球的舞台上超越「中國製造」。
印度仍有人口紅利可以花費，不過從中國經驗來看，人工成本優勢持續不久，我看現在的企業就像星際電影題材一樣，來一個國家把便宜的人力養分吸乾了之後，就一個個搬到下一個人工便宜的國家。事實上這樣並沒什麼不好，很多國家的經濟因此提升，從未開發變成開發中，在開發中則更接近已開發的水準。只不過企業要長久發展，不能一直依靠便宜的人力獲利，技術的效率提升才是降低淘汰率的正道。
五、怎樣撒謊成功率比較高？ 別聽這段得到 亂扯，一來撒謊是不好的，二來撒謊是技術為主，環境的加分恐怕不是很高。還是先了解撒謊的生理反應是什麼比較實在，才會知道為啥你媽在你撒謊時老是會說： 我看你的眼睛就知道你在騙人！
因為在撒謊時，人體會出現一些非自主性的生理反應。比如，你的心率和呼吸頻率都會增加，這是經典的「戰或逃」反應（人體在緊急事件面前的一種典型反應），主要是為大腦與肌肉增加氧氣供給，為躲避麻煩或迎接戰鬥做準備。再者，你的瞳孔會放大以便於接收更多的光線，看清周圍環境的更多細節。再比如，你的發聲和說話方式也會發生改變，研究表明人在撒謊時往往伴隨著語速加快和可疑的超快速回應。此外，人在撒謊時出汗也會增多，這是人體為了緩解由於血液流動增快造成的體溫升高而出現的應激冷卻機制。
參考文章《科學撒謊有技巧，測謊儀其實也不靠譜 》
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
裸貸是什麼？是一個在舊社會無法想像，現今因科技而催生的社會毒瘤！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 有錢是好漢、沒錢王八蛋；賣萬嘆社會無情：看錢哋作人！可是也不能為錢去搞裸貸，賺錢有術，道義要顧！我們應該尊重社會每個階層生存的方法，更不能利用他人的弱勢而設計騙術。不過台灣的詐騙王國美名，是國際知名等級，也沒比中國裸貸好多少...
一、到了百億元，企業該考慮做什麼？ 當企業做到了百億元規模的時候，可以從戰略面、執行面和文化面這三個層面的問題，來考慮下一步該做什麼。
第一、戰略面的問題 1. 空間夠不夠 ：當企業達到百億規模的時候，一定要仔細思考空間夠不夠大。
2. 增長性夠不夠 ：當同行比你的速度更快的時候，你就會被淘汰！ 問題就是增長速度夠不夠快，當你的增長速度不夠的時候，就會出問題！
3. 戰略是否能創新 ：企業最難的是改變商業模式！ 企業過了一百億，就要看商業模式，也就是看你有沒有能力重新定義你的產品，或者你所在的行業。
第二、執行面的問題 1. 營銷和銷售 ：要做到上午的任務，一周之內看到效果！ 銷售速度越快，說明你的執行力越強。
2. 品質 ：這是執行面的核心！ 不管是工作品質 、產品品質 ，還是開會品質 ，公司所有東西的品質都是執行。這裡說的品質，要做到效率高，代價低。如果企業為了落實一件事情，開了 20 次會，這種執行也是錯的，因為消耗的成本太多了。
3. 企業的管理系統 ：企業執行效率，和內部管理系統的情況有很大的關係，比如流程問題 、內部溝通成本問題 、人力資源問題 、中高層的職責問題 ...等，這些都是需要仔細考慮的。
第三、文化面的問題 1. 文化不是給內部用的，而是給外部用的
這一點小惡魔整理筆記的時候才頓悟， 文化是給外部用的 、 文化是給外部用的 、 文化是給外部用的 ，多麼有涵義的一個見解啊~~過去我在管理團隊，很重視建立內部文化，當成形後就很滿意，卻忽略了應該還要傳達給外部知道和認同。也許就是這點沒做好，才偶爾會遇到被別的邪惡 Team 陰的原因吧~~哈！
2. 企業文化是要用來形成企業工作習慣的 得到 說得不是很清楚，小惡魔提供我的理解給大家參考。企業文化要建立的是團隊共同的語言和工作默契，當團隊有彼此共同的語言時，溝通就會比較有效率，遇到問題和衝突時也比較容易化解。當團隊有一定的工作標準和做事默契的話，團隊合作的效率也相對提高。得到 還說到有高薪招來的人不到兩年就走，我理解的意思就是該員無法融入團隊的因素。 但是不要把文化和標準流程 SOP 混為一談，SOP 弄不好就很容易僵化，而“文化”一詞是有彈性的。反之，所謂建立企業文化，也不能簡單想成建立一套標準給團隊遵守，文化是個抽象意境，只能意會不能言傳啊~~
3. 企業文化是拿來表達對顧客的承諾
二、互聯網2016十大關鍵詞？ 最近，騰訊研究院出了一份對 2016 年互聯網十大關鍵詞的總結，這十個詞分別是：分享經濟 、區塊鏈技術 、網絡污文化 、人工智能 、裸貸 、內容付費 、互聯網醫院 、網紅經濟 、網絡平台監管 ，以及「雙創 」，也就是「大眾創業、萬眾創新 」。 網路上搜得到一些人對這些關鍵詞的感想，這段得到也選了五個關鍵詞說說，那小惡魔也對自己了解的部分分享一下想法。
第一、分享經濟 ：也就是共享經濟 ，在每天得到15min 裡《共享經濟 得到 發布為止，至少有七篇和這個話題有相關。我覺得“共享經濟 “不但是 2016 年的熱門話題，而且還會是 2017 年的趨勢，如果你的產品或新創公司能擁有“共享經濟 “的概念，成功率一定有加乘的效果。 這就是富樂博士 提出 Dymaxion Map 的理念，如果世界經濟能按照 Dymaxion Map 的概念生產和流通，就能創造最大的經濟效益。地球就是一個宇宙船，我們必須彼此共享和互助，才能求得生活環境裡最大的效益！對這段不熟的話可以再看一下這天的得到 《當個豐富的海洋，真正懂得“先給”的真義！ 》
2. 區塊鏈技術 ：區塊鏈技術 是從比特幣的概念發展出來的。區塊鏈技術會在現在被重視，主要是在於去中心化的架構可以讓參與的雙方，在擺脫中間人的模式下實現匿名交易，並且建立了一個「公共賬本」，而這個賬本既保護隱私、又能保證信任、還能防止抵賴。估計，區塊鏈技術 將在金融領域，以及各國公共服務領域大顯身手。 所以...區塊鏈技術 不是要拿比特幣或其他密碼貨幣來交易，也不是銀行以後會用比特幣作儲備...別再把區塊鏈技術 和比特幣應用扯在一起問奇怪的問題。
3. 人工智能 ：人工智慧 AI ，在每天得到15min 裡《人工智慧 AI 得到 發布為止，至少有八天得到 。這個話題就連不關心科技的人都會聽過吧，每天看新聞也都聽熟了。而“人工智慧 AI ”還必須火紅很久，因為這不是一個技術而已，是許多產業和眾多技術整合的一條不歸路，關心“人工智慧 AI ”還必須了解大數據 （Big Data ）、機器學習 （Machine Learning ）和深度學習 （Deep Learning ）
4. 裸貸 ：什麼是裸貸 ？這個新聞在去年底台灣有低調的出現。裸貸 就是只要抵押一張拿著身分證一絲不掛地拍張照，和拍一段影片就能借到錢，是中國許多女學生借錢的方法。而放款人除了取得照片和影片之外，還會要求留下父母、老師和同學的電話，如果逾期不還錢就會將照片和影片發給父母、老師和同學。借錢的金額可能只有幾千塊人民幣到幾萬塊而已，不過跟高利貸沒啥兩樣，到最後可能還是讓人還不起，而導致裸照被公開，這也是去年鬧上新聞的裸貸 事件。
小惡魔覺得這些學生太笨了！
5. 雙創 ：雙創 曾直接出現在每天得到15min 的標題《雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？ 》，創業對下個世代越來越重要，不創業就等死！ （林偉賢老師的書：博客來購書連結一 連結二 雙創 （大眾創業，萬眾創新 ）和「一帶一路，互聯互通」一定會為世界帶來改變，我們必須在改變之前先知道自己要做好什麼準備，我們過去認為上一代的思維已經不能替我們決定未來，而我們這一代更不可能用自己經驗的思維替下一代準備。如果不為自己著急，也要為下一代著想，吸收更多知識才能找到正確的方向，別讓自己的窮忙也傳承給下一代！
三、中國新媒體2016 關於個性化新聞和人工智慧寫作在這天得到的「智能媒體：未來變革的5個方向？ 」有比今天更詳細的解說和心得，今天小惡魔就在對傳感器新聞和場景化新聞來整理個人觀點。
小惡魔認為傳感器新聞和場景化新聞這兩點都是胡思亂想，不可能太快被實現，前者是隱私問題和技術成本不值得，現在用戶願意用新聞網頁上的“感想”來回饋的人不多，也因此並沒有太多新聞媒體重視這個功能（Yahoo 很嗨），而且在這麼簡單的操作模式下，即使 Facebook 這麼火紅的社群媒體，很多人看過就算了，連個讚都懶或更多是基於不想展現感覺而不去點任何心情回饋。所以想再透過傳感器去收集更多用戶的感覺隱私，應該會讓人很抓狂！
再來說場景化新聞，新聞是高度快消的商品，用 VR 來製作新聞，以現在的技術和環境來說，對媒體和用戶雙方而言成本都太高而價值極低。這類多媒體的先驅，應該可以算是「蘋果動新聞 」吧！「蘋果動新聞 」用了技術整合來大幅降低製作 3D 動畫的成本，所以才能這麼快速低成本的製作 3D 動畫新聞。小惡魔覺得機器人主播會比場景化新聞走在更前面些。
鹹魚好無助 ： 國民黨主席選舉大亂鬥，黨史上最多人表態競逐！ VIDEO
四、如何做好高檔品營銷？ 高檔品和奢侈品的差別 跟用戶要建立積極的情感連接 、不強調稀缺而是性能體驗 、重視產品的高性價比 。高檔品要給客戶有溫度感和親近度，認同感和實用度。高檔品做的就是用戶消費升級 ！ 對於消費升級 在這天得到有一段「未來五年消費升級 趨勢？ 」很值得參考。如果目前產品的價格不高，該如何營造成高檔品呢？切記，高檔品不是奢侈品，可以參考這天得到 「消費升級 ，便宜貨怎麼賣？
五、炒股票，社交媒體比分析師還準？ 大數據 （Big Data ）可以幫助分析投資和趨勢這已經不是秘密了，這段得到 也太簡短了吧！想知道更多 Big Data 在相關產業應用的例子，可以看一下小惡魔寫過的讀書心得：Big Data 《雲端時代的殺手級應用，海量資料分析》導讀張善政 、戴季全 寫了推薦序的好書，這篇導讀內小惡魔有推薦閱讀順序，千萬不要由前到後照著順序看，因為這樣可能會卡在某個你不懂的產業章節而看不下去...轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
川普入主白宮反全球化怎麼投資？今天得到告訴你！ VIDEO
@吃乾貨Review＠ 今天得到內有一份來自瑞士銀行共１０９頁對2017年全球投資的展望觀點可供下載（小惡魔爬到中文版非常超值！）雖然今天得到對這份報告有簡短總結，但是報告內還有七個問題和答案，比方說川普的影響、在2017實現5%的回報率、中國的風險和機會、歐洲市場的影響...等，還是值得細看，收藏了這個檔案就省了好幾本週刊了。
一、什麼食品會長時間流行？ 說到綠山咖啡 ，就想到藍山咖啡 ，那綠山咖啡 跟藍山咖啡 有啥毛關係？這讓小惡魔回想到跟小豬頭的 《2007 澳洲蜜月旅行：雪梨-藍山國家公園 （ 以前以論壇來寫網誌，不太方便看請包涵 ），當年（2007）小惡魔以為喝到了“地道”的藍山咖啡 開心得很，直到去年（2016）小惡魔才知道全世界只有一小片地方產的咖啡，能叫藍山咖啡 ，就是牙買加藍山山脈 地區，而且海拔必須超過 1,800 以上出產的咖啡，才是藍山咖啡 。而且據說絕大部分的藍山咖啡 都被日本包了，只有約一成的藍山咖啡 的產量會運往全世界各地。 那綠山咖啡 是啥呢？他是個公司創立的品牌而已，不像藍山咖啡 是個產地名稱。不過別小看綠山咖啡 ，他可是星巴克最大的對手之一。
這段得到 說能流行十年或者更長時間的，一般都是能夠讓人上癮的東西，比如咖啡、茶、巧克力、酸奶、酒...等。倒是沒有說到碳酸飲料汽水，是不是因為碳酸飲料就可樂一直霸佔著龍頭老大的位置，沒有其他品項能輪流上去坐坐，所以就不在所謂的流行範圍內？
這裡有一篇很棒純天然又不需要靠機器的汽水做法：《你還在喝市面上碳酸汽水嗎？現在都流行喝這種汽水了 天然酵母的製作方法 至於食鹽你也想自己來的話，小惡魔為了向你的決心和毅力致敬，決定不告訴你，讓你自己Google。
二、支付寶全民帳單2016？ 沿海城市花最兇這點大家應該都不意外，值得深思的是，觀察大陸第三方支付 火紅的現狀，非常習慣使用信用卡 的西方國家和我們，是否能分析理解其中的因素，萃取出來後，或許可以找到對仍然以現金為主的消費國家的金融商機切入點。
另外，小惡魔覺得支付寶很棒的一件事情是：碳賬戶 。2016年8月支付寶 在 App 內開通了「碳賬戶 」，用戶可以看到自己的行為到底減少了多少碳排放，而且減少的碳排放量累計到一定數值，跟支付寶 合作的公益夥伴就會種下一棵真正的樹苗。截止目前，通過這種方式每天減排 1,000 噸，合作公益組織已經種下了 52 萬棵樹。
這一點就會是小惡魔很想累積的成就，而且這樣的設計可以增加某些人對支付寶 使用的黏性和忠誠度，這是一個又有商機且愛護地球的功能設計。
俗話（陳坤）說：有一種思念叫“忘穿秋水”，有一種寒冷叫“忘穿秋褲 ”。 你買秋褲了嗎？今天穿秋褲了嗎？聽說是大陸的網路流行語之一，有些人在問是啥意思，真的沒別的意思，就是秋天穿的保暖內褲，可參考《台灣WORD：秋褲黨 》小惡魔覺得就是英國人喜歡問天氣，台灣上一輩喜歡問：你吃飽了沒？ 現在年輕人接通電話就愛問：你在哪？ 再過一陣子這句開場白將直接會變成：你在那幹嘛？ 三、恐懼感：我們為什麼又怕又愛？ 神經科醫生迪恩·博內特（Dean Burnett）教授對人們喜歡恐怖片的行為給出了以下幾種解釋：
第一種、興奮遷移 第二種、發洩禁忌思維 第三種、大腦的獎賞 第四種、感覺尋求 多巴胺 受體的基因表達也有所不同，而這一受體是大腦獎賞迴路的重要組成部分。關於多巴胺 得到過去有個主題是「多巴胺是快樂物質嗎？
基本上，小惡魔不喜歡虐待自己，特別是虐待自己還要花錢就更難接受了，舉凡恐怖片、刺激的遊樂設施都是我的拒絕戶之一，那就更別說極限運動了，特別是高空彈跳，門都沒有！
四、十大投資機會2017 報告內容指出的十大投資構想如下：
1. 美國股票
2. 新興市場股票
3. 新興市場貨幣籃子
4. 亞太房地產投資信託基金
5. 股息和回購
6. 美國優先貸款
7. 美國通脹保值債券
8. 鈀金和鉑金
9. 另類資產
10. 出售高評級債券
這段得到 把內容整理成五條建議：
第一個投資建議、美國股票 第二個投資建議、新興市場的股票 第三個投資建議、新興市場的貨幣 這點講得比較保守，投資新興市場也有風險，如果全球增長放緩或者保護主義抬頭，那新興市場貨幣就會面臨起伏。 第四個投資建議、亞太市場 第五個投資建議、股息和回購 這份多達 109 頁的報告還列舉了七條 2017 年的問題和答案 1. 特朗普（川普 Trump）入主白宮對市場有何影響？
2. 反全球化是否會威脅到我的財富？
3. 2017 年的主要風險是什麼？我應當如何應對？
4. 如何實現 5% 的回報率？
5. 沒有了貨幣寬鬆的市場能否生存？
6. 中國：風險還是機會？
7. 歐洲的未來是否對市場有重大影響？
點我下載 109 頁飽滿的《 瑞银机构观点：2017年度展望 》報告！ 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
聽懂錨定效應：談判桌上先喊價贏面大，之前不懂沒關係，今天起一定要開始懂！ VIDEO @吃乾貨Review＠ 40 幾年來都以為先喊價會吃虧，原來是一定要先喊才會有優勢，學到了！這段得到舉的例子淺顯易懂，恍然大悟啊~~~ 一、談判為啥要先報價？ 這段得到 非常實用！他在告訴我們為什麼談判一定要先喊價，不管是要殺價 、談薪水 還是跟小孩約定 幾點睡覺幾點回家，一定都要先喊價，在心理學上這叫做「錨定效應 」 ：錨定效應（英語：Anchoring Effect，或 focalism），心理學名詞，是認知偏差的一種。人類在進行決策時，會過度偏重最早取得的第一筆資訊（這稱為錨點），即使這個資訊與這項決定明顯無關。在進行決策時，人類傾向於利用最早取得的片斷資訊，以快速做出決定，在接下來的決定中，再用第一個決定為基準點，逐步修正。但是人類容易過度利用第一個錨點，來對其他資訊與決定做出詮釋，當第一個參考用的錨點與實際上的事實之間的有很大出入，就會造成偏誤。 （wiki ） 通常我們都不敢先喊價，因為怕自己喊的價太高或太低而吃虧，這就是沒做好功課。當年小惡魔買房子就被錨定了，如果早點聽到這段得到 ，我肯定會先喊個 898 萬，也許成交價就會拉到理想上限 910...不過交了學費還是有學到一些經驗，只是現在買房子的機會不多就是了。 另外，這段得到 舉了個買二手車的例子，相當實用，仔細聽過看過就會更理解為什麼一定要先喊價。 1. 賣方先喊價的結果 ：有兩個人在交易二手車，賣方先開出了一個比較高的價格，買家肯定會問自己「為什麼他要價這麼高？」然後會下意識地去看這輛車的優點。比如看起來還很新啊，牌子我也很喜歡，又是低耗油車之類的。最後這個價格就抬高了。 2. 買方先喊價的結果 ：但是如果是買家先出價呢，價格肯定比較低，那賣家也會問自己「憑什麼他出價這麼低」，他就會自動關注車上不好的地方，比如有划痕啊，里程數跑得太多等等。價格就被壓低了。 還有幾個談判喊價的技巧： 1. 精準喊價 ：行為科學家研究發現，價格越精確越好，最好有零有整，應該報一個接近上限的精確數，比如不要 4,000 元，改成 3,935 元。一樣是個二手車交易的實驗，買家看到了三種報價，分別是 2,000元、1,865 元和 2,135 元，然後開始討價還價。結果呢，那些看到精確報價的買家，討價還價的幅度更小。研究者解釋說，看到精確報價的人呢，很容易覺得這個價格是對方花了心思才定下來的，他們肯定有充足的理由解釋自己的報價，沒必要花太多時間來討論。 2. 被先下手為強 ：怎麼扳回一城？把心思放在你認為合理的價格上。有個簡單的方法，在去談判之前，你可以先把價格寫在紙上，最好再列幾條「為什麼我會出這個價錢」的原因。這些原因的目的不是說服對手，而是讓你記住你最開始是怎麼判斷的，別被對方牽著走。 二、玩具思維：企業好玩才有未來？ 「用戶」和「玩家」，代表著兩種完全不同的消費心理模式：「用戶」是價格敏感，情感不敏感；而「玩家」是情感敏感，價格不敏感。 得到 提供了一個“SP矩陣 ”的解決方案給大家參考，小惡魔聽起來覺得蠻實用的，可以替大家幫自家的產品找到定位。 Ｓ是玩具性產品的特點 ：分別是顛覆感 、設計感 和參與感 ；
Ｐ是傳統營銷的四個要點 ：分別是產品 、價格 、渠道 和推廣 。小惡魔把“SP矩陣 ”畫成表格，並且把音頻中提到的兩個案例標上去，讓大家有視覺化的感覺。
SP矩陣 產品 價格 渠道 推廣 顛覆感 案例一 設計感 案例二 參與感
企業如果能把玩家意識運用自如，就能獲得回報豐厚的「玩家紅利 」，這些「玩家紅利 」分別有四個如下： 1. 玩具溢價 ：像iPhone、特斯拉，遠超成本的售價就鮮明地體現了這一點 ；2. 銷量倍增 ：玩具性產品會在某種程度上激發收藏欲，像星巴克的杯子，要是用來喝水，一個就夠了，但很多人都是為了收藏而購買 ；3. 玩具豁免 ：意思就是說顧客往往關注好玩酷炫的一面，就算有瑕疵，也會抱有很大的寬容度，豁免了它的問題 ；4. 自動傳播 ：人們很願意把一件好玩新潮的產品分享到各種社交媒體上，並不需要廠商支付任何費用 。三、互聯網正變得不重要？ 如同這天得到 《反互聯網？已經上網路，為什麼還要回馬路？ IT不再重要 》（博客來購書連結一 連結二 四、奢侈品消費背後的心理學？ 第一、地位消費 ：地位消費的心理基礎，和人們對權力距離的觀念有關。權力距離觀念高的人，相信人與人之間是不同的，並且能接受這種不同；權力距離觀念低的人，認為人人平等，人與人之間都一樣。跨文化心理學的研究發現，東亞地區的人，特別是中國人，權力距離觀念比較高。而大部分歐美人，權力距離觀念比較低。研究還表明，在權力距離觀念高的文化中，品牌的社會地位信號更容易傳遞出去，所以權力距離觀念高的消費者，一般來說更喜歡能體現他們的地位、聲望的品牌，而不是那些大眾品牌，也就是說，這些人更傾向於進行地位消費。 第二、地位信號 ：人們對奢侈品的消費，還要看商品的地位信號是不是有效。如果人們覺得某個商品的價值，能傳遞更高的社會地位，他們才會買這個商品。小惡魔聽完之後覺得整段得到 就是在能不能凸顯地位，以及突顯地位的有效性和效益比來比去，感覺這段沒啥營養，就算是從事奢侈品設計的人來說，需要再知道的事情在這段裡也沒啥好學的 。倒是過去得到有兩篇不錯的文章，可以再複習一下「奢侈品未來的趨勢是怎樣的？ 全球奢侈品消費趨勢！ 五、怎麼給“同志”做產品？ 第一次遇到重複，小惡魔以為得到 App 會有避免重複聽過的過濾設計，SO...是我想太多了！ 如果對上次小惡魔的心得沒印象的話，可以回去這天得到《共享經濟團隊管理：不用擔心遇到臭皮匠；個個都是諸葛亮！ 六、從生活出發，認識用戶體驗！ 最好的產品設計是嵌入到人的行動流程中，處處從行為流程考慮問題，能讓產品設計更好、用戶體驗大大改善。 先列大家比較熟悉的例子，就是男生站立式尿桶上的無辜蒼蠅，男人天生有「瞄准發射」的習慣啊，這樣功能正常的男人，就不容易把尿滴到外面了。 再來就是廁所裡的置物小架子，把這個設計從卷筒紙架上改到廁所門的手把旁，這樣就更不容易忘了。這就像是在家裡的門口擺了小的置物盆，回家的時候把鑰匙放進去，這樣出門就不容易忘記帶鑰匙了。 轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
IoT：Internet of Things 已經升級到 Internet of everyThing 知道了嗎？ VIDEO 一、身家千萬人群的海外需求？ 完整的白皮書網頁在這裡《 2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书 》，如果網址失效的話，我已經轉存到網路空間( 點我下載2016中国高净值人群出国需求与趋势白皮书 PDF ，要等5秒後點右上角的略過廣告就可以打開PDF了)。 這些土豪主要目的是分散資產風險、投資子女教育、到海外旅遊增加經歷，主要國家是歐美，所以你能掌握這其中的契機，就可能賺到土豪經濟的錢。
另外這篇文章《 坐拥31万亿资产：中国超高净值人群的3大特征和10大需求 》提到了十大需求：融資、投資主體與目的、收購並購、海外投資、藝術品投資、大額保單、非金融健康醫療、家族傳承、慈善、私人銀行服務團隊。又講得更細了，就算沒有要跟著政府南向東南亞，也不能死守台灣，對於中國這個經濟體大平台，還是有很多機會可以挖，但前提是資訊要掌握得夠多，不然就是拿錢過去給人填坑而已。 二、製造業真正困境在哪？ 這段得到談的是台灣很多年前產業外移到中國和東南亞的問題，不過這些問題對於台灣現在的製造業，還是得繼續思考，整理一下這段得到歸納的問題，以及提出的解決問題的建議。
兩個問題 1. 產品技術含量偏低，趨同化現象普遍：就愛抄襲咩，然後小改一下就自稱創新，其實沒什麼，現在自食惡果了；
2. 「落後的產能」過剩，並且只能價格戰：價格戰本來就是殺敵一萬自損八千的下策，就算敵人都被撲滅了，你的客戶能接受你漲價嗎？而因為價格戰，賠了產品的品質，生產這些品質差的產品，就是落後的產能拉~~
擺脫困境的建議 1. 以市場為嚮導執行「去產能、去庫存、去槓桿」的「三去」政策；
2. 創新：政府應該關注在基礎理論的研究，和基礎的技術開發的支援；然後由企業和企業家來承擔創新的高風險。只有這樣界定政府和民間雙方的邊界，創新才有可能。
3. 工業4.0：中國的製造業現狀，大致是處於2.0的階段，連前面的2.0、3.0都沒做到，怎麼去做4.0呢？工業技術是一步一步累積上去的，不可能省略前面的基礎想一步跨過去。
台灣對工業4.0也打得火熱，不過台灣工業真的不適合繼續在本土上扎根，台灣地窄人稠，應該轉型作為研發或商務中心，把土地利用價值提升到最高，這樣在世界的舞台上才能繼續保持競爭力。
三、物聯網全球研究報告2016 物聯網(IoT : Internet of Things)這個詞已經喊很久了，可能有人還在懷疑，也有人熱過頭，不過有人跟網際網路的發展比較過，所以要給物聯網一點耐心，現在環境已經越來越適合物聯網(IoT)發展了，等到 5G 上路世界將會大轉變。
2017-01-11 5G 来临，万物互联新时代 連我啊罵都知道的物聯網，我就不多說了，這次有點進來文章的人賺到了，如果你工作需要常常做一些跟物聯網有關的簡報，小惡魔今天費盡千辛萬苦，賣了很多個資，收藏了以下的文件和報告，需要的人多點耐心贊助一下，就能不用出賣個資取得珍貴的文件囉~~
物聯網 IoT，原來是 Internet of Things，最近一陣子常看到有人改成 Internet of everyThing，更能感受到物聯網 IoT 的威力！
＃《 Verizon：2016全球物联网市场研究报告 》：這一份用的還是 Internet of Things，是英文版的報告，用微信帳號換來的。 ＃《 BI Intelligence:2016全球物联网发展研究报告 》：原始乾淨版的，如果連結掛了， 點我下載轉存的PDF檔案 。 ＃《 「重磅64頁PPT」BI Intelligence:2016全球物聯網發展研究報告 》：這是對於上面原版的投影片有附上每日頭條的註解，連結掛了一樣提供了 點我下載轉存的PDF檔案 。 ＃《 Internet of Everything 2016 PPT 英文版 》：精彩的來了，這是原文完整版的 Internet of Everything 2016 簡報檔案，花了我一點時間才弄到，這是賣 linkedin 帳號換來的！ ＃《 Internet of Everything 2016 PPT 中文版 》：你以為這樣就結束了嗎？最精彩的當然要壓軸，這花了我非常多的時間，被騙了好多次才挖出來的中文版簡報，連我自己都覺得很感動！ 四、三個重要的變現邏輯！ 雖然這是一門很深的技術，不是短短一篇得到能講完的，不過先搾取今天的精華出來再說，後續再一一串連補充，相信後面的得到還是會持續有相關的知識出現，就持續關注「 內容創業 」這個標籤分類吧！ 第一點，怎麼把流量變成錢？
1. 流量要大：大家都知道，就是要數量！使用你的應用的人數和頻次要足夠多，時間足夠長，並且你能給用戶提供精准的服務和內容；
2. 廣告：流量變現最單純簡單的第一步，不過廣告要作為主要營收，不是我們小咖的命；
3. 創造交易：小咖的想賺夠生活費，要學會怎樣把流量引導出交易。而要交易什麼？怎麼選品？怎麼控制質量？怎麼控制供應鏈？為什麼用戶一定要從你這裡買？你獲得流量的成本和交易利潤相配嗎？這些都是這一步的難題，如果不難的話，早就像第一步的廣告一樣，不好賺了。
第二點，怎麼把知識變成錢？
內容創業正夯：內容收費是今年以來的一個新趨勢。當免費成習慣的時候，有價值的選擇，其實是值錢的，因為用戶的時間是值錢的。尤其是當小額在線支付成為基礎設施和用戶習慣的時候，知識變成錢就成為了可能。
第三點，怎麼把數據變成錢？
只有演算法的公司不值錢，能接觸到數據的公司才值錢，能自動產生數據的公司更值錢。自動產生數據以下幾種：
1. 利用技術和演算法積累數據；
2. 產品本身能產生大量用戶行為的數據；
3. 長期數據和短期數據打通產生交互關係的數據：居民信息、金融信息，都是長期有效的數據；個人行為屬於短期數據。
五、去餐廳坐在哪兒？顏值說了算！ ＝＝廢話不多說，以後去餐廳吃飯、搭公車、捷運、火車和高鐵一定都要坐靠窗的！
@吃乾貨Review＠ 連續學了幾天人工智慧和第四次工業革命，今天出了製造業和物聯網，這些知識好像是分開獨立，可是彼此間終究是有關聯的，勝利組往往都是那些能夠整合最多資源的人，都懂了才能整合！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
