2017年8月14日 星期一

找到科學藉口不必天天運動了:P

找到科學藉口不必天天運動了:P


今天得到的主題有
一、我們每天都要運動嗎?
二、如何製作一部爆款劇?
三、餐桌網紅小龍蝦是怎樣煉成的?


@吃乾貨Review@
只要每周累積能做 150 分鐘的中等強度運動,是分散在每天做還是集中在效果差別並不大。另外,在午飯後來個十五分鐘的散步,會讓下午注意力更集中,比馬上去睡更不容易累。還有每天散步 10,500 步,愉悅心情的效果最好。


一、我們每天都要運動嗎?

在歐洲做的一個超過六萬人的超大型調查,發現人們不用每天都做運動。研究表明,如果每周累積能做 150 分鐘的中等強度運動,就很好了。而這 150 分鐘的運動是一天做、兩天做還是每天做,效果差別並不大。

運動的地點最好是規劃在公司和家裡,這樣就不容易中斷了。《職業衛生心理學》期刊的一篇文獻指出,在公司吃完午飯後來一次十五分鐘的散步,就能讓人有效地恢復狀態,下午工作時注意力更集中,不那麼容易累。從出門上班到下班回到家,每天散步 10,500 步,愉悅心情的效果最好。我想,我現在需要實踐每天散步超過一萬步才好,不然整天坐在家裡打電腦,搞得全身痠痛都不知道是什麼毛病了。


二、如何製作一部爆款劇?

話說這個軍師聯盟雖然挺好看的,可是 42 集下來沒有多少軍師過招的橋段,倒是有不少吸引女性觀眾的劇情,這也是吳秀波故意安排的吧!

這七步詩的戲我等了很久,明明寫了很多宮廷劇勾心鬥角的戲,曹丕和曹植這麼經典的七步詩應該不會漏掉,等到最後還以為吳秀波不會加進去,劇情出現的時候,趕緊把小豆豆叫來一起看。

《大軍師司馬懿之軍師聯盟》曹植作七步詩


這是一部成功打動女性觀眾愛看三國故事的電視劇,不相信的女性朋友們可以看看底下精彩片段的收錄集,說不定有機會引起妳追劇的慾望。

《軍師聯盟》【CP向合輯】亂世中難得的溫馨

這段我看起來雖然很做作,但是是整個後宮劇的重要轉折點,所以特地找出來嵌到文章來。

《大軍師司馬懿之軍師聯盟》三角戀結束,郭照投向曹丕的畫面美到爆表 | China Zone


看到軍師聯盟二的預告片,希望是真的要把軍師故事好好拍來,史實重點的部分不要偏離太多就好(請參考《三國志 vs 三國演義 的差異》),三國演義本來就是小說,只要故事打動人就成功了。

《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》先導預告片 · 金秋再聚



三、餐桌網紅小龍蝦是怎樣煉成的?

透過這段得到確實勾起在 2007 年前後,網絡上出現了很多關於小龍蝦負面文章的印象。話題主要集中在不衛生上,比如重金屬超標、生長在臭水溝裡,甚至有說它是二戰時期日軍帶進中國清理屍體用的。

小龍蝦就是在台灣水族館裡的美國螯蝦,也曾經為台灣農業帶來嚴重的影響,因為他生命力強悍,很多人不容易養不活,於是越養越大沒了興致還是活蹦亂跳,於是就棄養造成台灣生態破壞。我小時候也養過,不過我忘了最後結果是什麼了。

有一年去大陸出差,那時候第一次看到小龍蝦,還蠻便宜的!不過跟同事討論很久,決定還是不要吃什麼便宜的小龍蝦好了,於是就叫了牛蛙來果腹。後來進來幾位客人叫了一大堆小龍蝦,那景象煞是恐怖,就像地獄的惡鬼一樣,一夥人又吵又鬧地把整桌子堆得滿滿的蝦殼,其中一人還一直大聲嚷嚷著:吃不夠就再叫,再叫!好像深怕人家不知道他吃得起的樣子...不過後來才知道原來只是美國螯蝦,難怪這麼便宜。

比起美國螯蝦的小龍蝦,我倒是覺得台灣的泰國蝦好吃又乾淨多了,不像小龍蝦一定要用重口味來壓制腥味,可以直接煮湯或抹鹽燒烤,鮮甜美味。如果真的這麼愛“小龍蝦”這味,台灣也有安全又美味的選擇:澳洲紅鰲螯蝦

花蓮引進澳洲螯蝦飼養 恐危及生態


最後還是要講回來這個中國的小龍蝦,歷經這麼嚴重的負面消息之後還能這麼火紅,我想還有很多事情不是這篇文章能講出來的,確實值得研究學習。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

女神間的巔峰對決 徐歌陽挑戰高音演唱《一萬次悲傷》

2017年8月11日 星期五

基於平等人格的溝能才能建立互信的基礎!

基於平等人格的溝能才能建立互信的基礎!


今天得到的主題有
一、如何在公司中減少偏見?
二、公司發展要經過三道檻
三、小數據也能成為大數據


@吃乾貨Review@
現代的公司文化以及晉升道路上常常充滿羞辱和傷害...沒人喜歡站在下風處,特別是帶領團隊時,主管更不該把自己的位置墊得老高。只有平起平坐互相尊重的溝通,才能換得團隊夥伴真心的支持!


一、如何在公司中減少偏見?

非營利智庫 CTI(Center for Talent Innovation)公佈了白領員工在工作中感受到偏見的研究結果,研究中也給出解決偏見問題的一些方法:

1. 如果主管能夠接受多元化,員工感到偏見的可能性會降低 64%;

2. 如果主管包容度高,這種可能性會下降 87%;

3. 如果員工有人支持,感到偏見的可能性會減少 90%。

比例多少不重要,重要的是主管真的要能接受多元化而且包容度要高,而主管的主管用人要慎重,一個屢戰屢敗的軍隊,你要找帶兵的負責,而不是聽那個帶兵的說是哪個哪個兵的問題。


二、公司發展要經過三道檻

突破之道:從平庸走向卓越》這本書裡提到企業發展要經過的三道門檻分別是:

第一道檻、確認公司的使命、願景和價值觀,擺脫創始人對公司的完全個人化的控制。

第二道檻、建立公司的核心運行和決策機制。

第三道檻、公司的接班人的機制。

任何管理規範都強調,上司和直接彙報的下屬,一定要定期做一對一的績效談話,談怎麼完成你的業務目標,怎麼去設計你的未來的職業規劃。可是大多數的主管都沒做好,有的是以忙作為藉口,有的是以機密犯糊塗。以我的經驗來說,能一對一跟夥伴們談話才能讓自己更不忙,夥伴們清楚你的方向,而你也清楚他們的志向,及時修正管理上的錯誤,可以避免很多資源和時間的浪費。

老闆要從從上陣殺敵轉變為指揮家,最終要成為一個好的教練、導師。傳統的老闆一般來講都是教訓式的老闆,一言不合就開始罵人,喜歡自己衝鋒陷陣。教練式的老闆不一樣,重心是培養手下的人,讓手下人成長起來,努力地帶出更多的領導者來。

作為員工來說,一定要挑一個胸懷、視野、品格過關的老闆。好的老闆是讓部屬跟著你能學到東西,而不是來證明誰比較強,或聽你吹當年勇。身為主管把你的經驗和技術轉化為別人成長的養分,這才是讓人願意跟著你走的最基本特質之一。


三、小數據也能成為大數據

Big Data《雲端時代的殺手級應用,海量資料分析》導讀」這篇是我看完大數據書籍的心得文章,這本書主要介紹大數據在各產業的應用,可以從自己相關的產業進入了解大數據的應用可能。而這篇得到提到的《企業的大數據戰略》在博客來我也分別找到簡體版和英文版的書,博客來購書連結:《企業的大數據戰略》、《Think Bigger: Developing a Successful Big Data Strategy for Your Business》。

而今天這段得到給的概念可以為許多中小企業對大數據困惑之一給個方向,中小企業可以藉著彼此交流數據的方式,擴大數據的基礎就更有機會挖到新的商機。

或許有些企業剛開始要跟別人整合合作會比較困難,那也可以從開放資料(Open Data)開始,當你跟 Open Data 結合後做出成績,這時候再去跟其他企業談合作,成功率就會高很多了。

底下整理幾個開放資料的網站給有興趣和需要的人參考

維基百科開放資料
台灣政府資料開放平臺
內政資料開放平臺
臺北市政府資料開放平台
故宮Open Data專區 - 國立故宮博物院

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧!

鄧紫棋:再見 GOODBYE