共享經濟團隊管理：不用擔心遇到臭皮匠；個個都是諸葛亮！
一、企業在回歸自耕農時代？
在《全球化將改版為中國版，而川普正在幫忙上線！我呆在台灣該怎麼辦？》這天的得到裡，小惡魔有講到「全世界都是你的員工來源」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆」，指的就是利用 Upwork 這樣的平台，把你需要的工作發布上去，很快就會有人來應徵，而這些來應甄的人你可以從系統上看到他們的經歷和評價，就跟去 yahoo, 露天 買東西一樣，看到差評或者工作完成率低於 90%，或者不滿 100%...等，讓螢幕老闆一一量化檢視是否要聘用哪些員工。接著螢幕老闆可以和這些 Freeworker 進行議約，可以按件計酬也可以時薪計價。
Upwork 這套系統還可以讓螢幕老闆“監視”和”重播“員工的工作桌面，這些在雲端的工作記錄，可能會是螢幕老闆跟 Freeworker 討價還價的籌碼。不過，小惡魔建議當老闆的要大方點，別總是想要去”監視“員工的工作記錄來去找扣薪的理由，如果當螢幕老闆的你對 Freeworker 交付的工作不滿意，與其要花時間去看這些紀錄，還不如把錢付一付後直接開除 Freeworker 永不錄用就好（列為拒絕往來戶，以後不找他委託工作），趕緊看看別人的成果和開拓新商機。
在試用新人的時候，可以同時找三個人委託相同的工作，再從交付的工作結果漸漸過濾出最優秀的 Freeworker，這套模式運行久了之後，螢幕老闆就會擁有一支工作效率強大的 Freeworker 團隊，共享經濟就是這麼玩的。
底下附上一段 Upwork 的介紹影片，大家可以利用 YouTube 英文字幕自動產生＋自動翻譯，這樣就能很輕鬆看這段影片了。
How Upwork Works
最後談談這段得到說的「人溶解在組織當中」，在企業中如何讓人只留下身份和標籤，參考 Upwork 的模式，應該還要加上評價。而待在企業中的員工也能按件計酬，隨時待價而沽論斤秤兩來出賣價值，並且所有的規則都能符合各國國家內的勞動法律，這樣，也許就能創造出最有工作效率的企業社群了！
2017-03-11：補充一則 TechOrage 科技橘報 消息《【自由職業者時代來臨】台灣自由接案平台 Slasify，讓全世界都是你的辦公室》
二、創業者要學會正確地偷懶？
管理者要沉得住氣，如果管理者經常會蹦出「不如我自己來做的想法」，不但會造成員工無法成長，還會致使員工士氣和自信受到打擊，任何一次的發生都會對組織關係留下很難彌平的傷害。
在放手後，這段得到給的藥方是要「解決授權、激勵和經驗的問題」。企業經營者一定要在企業環境裡創造出可以犯錯的安心環境，以及「獎得出乎意料，罰得毫不手軟」的公平原則，並且願意給予和等待員工學習成長的時間，營造出一個良性循環的工作環境，自然公司的員工也會越來越強，向心力也會越來越緊密，而 CEO 就能把時間用在更有價值的地方，想偷懶應該是不可能的吧！
三、怎麼給“同志”做產品？
在得到15min裡有說過「六步幫你傳播高品質內容！」，其中第三到五招講的就是立場景、講故事和強體驗，在當天的音頻裡也有提到一些例子，可以再聽一次，這樣對於做情懷產品應該就會更有感覺和想法了，情懷產品就是心情的出口經濟。小惡魔把例子整理在下面，方便複習。
同性戀人群：他們有共同的愛憎，同時承擔了社會的偏見，既包含了對外界壓力的反叛需求，又有失落討拍的需求。如果設計的產品可以激勵這種反叛，或在同性戀人群們失落時幫他們拍拍取暖，這樣的情懷產品就是精准定的產品。
新女性人群：她們的共同點就是看不慣傳統男權對女性的審判，什麼學歷高就不好嫁人啊，到了年齡就得生孩子啊，這些心態可以讓她們成為特團結、特一致對外的一群人。你圍繞這個情緒設計產品，滿足新女性追求獨立的狀態，滿足她們反傳統的心理，就一定能設計出有情懷的產品。
小鎮青年：他們在縣城長大，到一線城市工作和生活過，他們經歷了中國城市化的變遷，接觸過一線大城市的很多東西，可能受到歧視，又不願意刻意模仿大城市裡的生活。你如果用代表自由、代表反集權的形象，幾乎可以命中所有小鎮青年人。
城市裡的女孩子：她們常見的心理模式叫公主病，是任性、驕傲、肆無忌憚，代表了一種希望永遠活在 18 歲以下，永遠像一個兒童一樣被世界無條件給予的狀態。她們習慣看動漫和打遊戲，認為一個人天生就應該像明星一樣生活。你可以用很浮誇的造夢模式，幫助她們把在現實生活里沒法被滿足的夢想，通過消費來完成。
忙碌的上班族：很多外出打拼的子女，又想努力把工作做好獲得升遷的機會，又想把父母身體照顧好善盡為人子女的孝道，如果買補品產品時能滿足孝順父母的情懷，彌補子女不能一直陪著父母的歉疚，這樣的產品定位也很容易被買單。
老夫老妻送禮：一般結婚很久的夫妻，到了各種紀念日，總是想不出該送啥禮物給對方，如果你的產品可以解決這個困難，讓他們每次進來都能快速地選擇出適合的禮物送給對方，而且能保證不會有重複或性質雷同的出包狀況，也是打入一個領域族群的精準定位產品。
四、造成痛苦的5個陷阱？
這段得到提到的陷阱有五個，分別是：認為自己是天底下最不幸的、認為痛苦都是因為現在、想盡一切辦法減少痛苦、認為你能控制自己的一切、認為沒有問題我們就會一切OK。
小惡魔對於前兩個陷阱有些感想，就在底下做個紀錄和分享。
第一個陷阱、認為自己是天底下最不幸的
每個人都喜歡扮演可憐的人，人生如戲；都在演戲；全靠演技；哀家還要演多久？
扮可憐的好處有喝酒免費、吃飯免單、可以得到好多讚，和很多拍拍...所以，當朋友來訴說可憐的事情時，千萬別叫他看開點、睡一覺就會好了、哭一哭就沒事了...等。就讓他說讓她講讓祂演，讓祂把神乎其技的表演細胞爆發出來，然後記得主動去買單，這樣才會真的沒事...前面做不好沒關係，但切記最後一個動作，不然就會變成你有事了XD
第二個陷阱、認為痛苦都是因為現在
剛聽完吳娟瑜老師的演講，裡面有個很有趣的例子，小惡魔來給各位說說。
有個中年小弟弟（想知道小弟弟這個梗，請去聽老師演講XD），他跟父親的關係很差，因為來上吳娟瑜老師的課，說出了小時候被父親扒光衣服吊起來打的記憶，可是他根本不知道為什麼被打，所以記在心裡。於是老師鼓勵他回去跟父親問清楚原因，然後就有以下對話...
中年小弟弟：爸！小時候你為什麼要把我扒光衣服吊起來打？
中年小弟弟的父親帥哥：我哪有？
中年小弟弟：怎麼會沒有，啊就#^%^WQ$^%#%$
這時候，在旁邊聽了一陣子的中年小弟弟的母親美女：那是我打的~~
中年小弟弟：........
中年小弟弟的父親帥哥：........
好的，為啥中年小弟弟會被他媽打的原因小惡魔就不說了，這段重點是想告訴大家，記憶是會有錯誤的，別因為錯誤的記憶讓自己痛苦一輩子，要去面對它解決它，不然像這樣幾十年裡中年小弟弟的父親帥哥不是很冤枉嗎？
@吃乾貨Review＠
無即是有，當組織管理能化於無形的話，效益才能提升到極致，不管是大型企業還是新創小部隊，管理的學問是不能少的。放開手讓底下的人去想去設計產品，三個臭皮匠；勝過一個諸葛亮，況且你未必是個諸葛亮！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
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