臉書國越改版越注重本身利益；誰能來創造互聯網共榮的森林生態？
一、硬件的免費邏輯失效了嗎？
這段得到說現在開始做智慧設備正是生逢其時，因為在 2019 年，智慧設備可能會成為整個互聯網最熱的一件事情，甚至比 AR 更熱。
而且搞免費的邏輯還是有用的，但是小惡魔覺得這段得到雖然說，螢幕大的智慧設備比螢幕小的更佔便宜，不過我認為服務整合才是重點，如果能夠把服務整合做好，就算智慧手錶也是可以轉贏智慧手機。讓羊毛出在羊身上，但是狼先“來”買單，智慧設備還是可以用免費的價格來給消費者，以後再讓異業服務第三方合作企業去把錢賺回來。所以，設計產品的公司只要搞出一套把羊送入虎口的商業模式，自然就能成功轉移生產成本和獲利風險囉...^^
硬體確實比軟體難有效率地調整出越來越合乎客戶需求的設計，以前軟體要向硬體學習模組化、元件化，現在如果硬體產品能設計出一套快速迭代的架構，或許就能在市場上殺出一片藍海！
二、慷慨指數：全球排行榜2016？
這段得到是根據英國「慈善救助基金會」（Charities Aid Foundation）自 2010 年以來，對全球 100 多個國家進行 CAF 全球施予調查指數（World Giving Index），根據是否曾幫助過陌生人、是否曾捐款給慈善機構及是否曾擔任志工三個指標進行調查。
而這次公布的是 2016 年針對全球 140 個國家進行的調查，緬甸被評為最慷慨的國家，台灣排名第 50，較 2015 年的第 69 名大幅提升；中國大陸則排名墊底，也就是第 140 名，被評為世界上最不慷慨的國家。
全球排名前 10 名最慷慨的國家依序是：緬甸、美國、澳洲、紐西蘭、斯里蘭卡、加拿大、印尼、英國、愛爾蘭、阿拉伯聯合大公國。
台灣的總排名第 50，是綜合評估來自 58% 的人曾幫助過陌生人，世界排名第 45，42% 的人曾捐款給慈善機構，全球排名第 38，但只有 17% 的人曾擔任過志工，全球排名第 82。
有幾個值得學習的國家是冠軍三連霸的緬甸、還有排名第 12 的肯亞，他們都領先不少西方先進國家，有 7 成的肯亞人曾幫助過陌生人、還有戰火頻傳卻仍有超過 8 成的人對陌生人施以援手的伊拉克，排名全球第 1，總排名第 31。
這份調查是對 140 個國家平均只有 1,000 人進行的問卷調查，英國「慈善救助基金會」也承認這其中的數字可能有所出入，不過這些排名前後的意義，仍然值得我們大家參考和反省。
三、GDP 最早是虛構的！
經濟學可是當年救了小惡魔一命，讓我有機會全心投入資訊領域進行學習的重要關鍵科目。由於我是讀五專機械科試圖轉科考資訊科系，而國文向來不好拿高分，而英文又弱到不行，計算機概論就別說了，是硬背的會寫程式也沒用，可是在滿分 250 的經濟學，我卻拿到了 230 分，拉回了不少分數，才勉強有學校讀，如果計算機概論沒出槌的話，就能上更好的學校了T^T...
啊不過說了一堆都是屁話，因為聯考完後已經 20 多年沒研究經濟學，早就加倍奉還了，所以聽完認真回想 GDP 怎麼來的，卻是一片空白啊~~~
經濟學就是在解釋一個很複雜的問題或事情時，把很多影響的因素假設掉，到剩下幾個影響因素後去解釋剩下來的關係。所以就會剩下幾個因素之間的邏輯要去思考，而為什麼這樣假設，以及剩下的關係解釋所對照到的歷史或案例，就只是故事小品很容易記下來。所以簡單的邏輯和生動的故事小品，經濟學就這麼簡單...
四、張小龍：我心目中的“小程序”？
張小龍認為好的工具就應該讓用戶用完就走，不要粘著用戶，所以小程序有四個特性：無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載，所以就產生了這個小程序（應用號）的規劃。
微信一貫的做風：廣積糧、緩稱王。他們習慣於後發制人，朋友圈和微信支付都是這樣的情況。過去火紅很久的 ICQ 和 MSN 就是故步自封，一套模式用很久沒有大膽創新。現在不管手上的產品是什麼，只要想像力夠大膽都有機會一針捅破天。如果臉書國只會繼續圈地建國，再沒有吸引人的變化，而是繼續圍繞在本身的利益上發展廣告功能，流失掉更多可以被臉書國榨汁的用戶，最後被懂得拓展森林營造生態的產品幹掉，也是很正常的結果。
微信說：「簡單說我們是希望建造一個森林，而不是說我們要建造一個自己的宮殿出來。森林是一個環境，能讓所有的一些生物或者動植物能夠在森林裡面自由生長，但它們不是我們培育出來的。」
對小程序（應用號）有興趣的開發者，可以直接上官網了解：微信公眾平台：小程序介紹。想了解更詳細到底小程序（應用號）是什麼東西，《微信推出「小程序」，要在蘋果、Google的領土建一個國中之國》這篇文章寫得很棒，仔細看過就會了解大半。
想創業的人或許在小程序（應用號）上會有另一片天等著。
2017-01-14：新增一篇小程序體驗文《體驗「微信OS」：我用小程序代替所有原生APP度過了一天》
五、翻譯得好不好，用嘴能嚐出來？
谷歌翻譯佔居了翻譯市場的半壁江山，但有款來自荷蘭公司的翻譯軟件想虎口奪食，分一杯翻譯市場的羹。可是谷歌名滿天下啊，小公司怎麼才能讓大家知道它翻譯得更好呢？
這家荷蘭公司想了個招兒，他們做了一個廣告，在廣告裡他們用谷歌翻譯和自家軟件各翻了一份日文菜譜，然後請廚師嚴格按照菜譜裡的內容做菜，最後讓人蒙著眼睛來試吃。結果，谷歌翻譯的菜譜做出的菜，吃出了硬幣啊、碎紙片啊、馬毛什麼的。
這是一個很好的虎口奪食案例，不過能在一個專注領域做得很好，背後的技術複雜度可能不需要比全領域要好，但是卻可能有機會在一個圈圈內奪下商機。但是還是應該要有長遠的戰略，畢竟大公司的資源豐富，就算在技術沒有超越，但是打法可是會很多的，如果被他們盯上的話，最好的結果是買了你，而其他不是買你的策略就慘不忍睹惹...
@吃乾貨Review＠
最近 Facebook 的改版不但越來越沒特色，還特別專注在如何侵犯隱私增加廣告利益。臉書國帝國已經更加中心化，與潮流背道而馳，當年臉書的崛起是靠第三方應用程式火紅起來，而現在只是把他們晾在旁邊，現在除了研發出有理由跟廠商收更多錢的廣告之外，有多久沒有出現讓用戶開心的設計了呢？
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
共享經濟團隊管理：不用擔心遇到臭皮匠；個個都是諸葛亮！
一、企業在回歸自耕農時代？
在《全球化將改版為中國版，而川普正在幫忙上線！我呆在台灣該怎麼辦？》這天的得到裡，小惡魔有講到「全世界都是你的員工來源」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆」，指的就是利用 Upwork 這樣的平台，把你需要的工作發布上去，很快就會有人來應徵，而這些來應甄的人你可以從系統上看到他們的經歷和評價，就跟去 yahoo, 露天 買東西一樣，看到差評或者工作完成率低於 90%，或者不滿 100%...等，讓螢幕老闆一一量化檢視是否要聘用哪些員工。接著螢幕老闆可以和這些 Freeworker 進行議約，可以按件計酬也可以時薪計價。
Upwork 這套系統還可以讓螢幕老闆“監視”和”重播“員工的工作桌面，這些在雲端的工作記錄，可能會是螢幕老闆跟 Freeworker 討價還價的籌碼。不過，小惡魔建議當老闆的要大方點，別總是想要去”監視“員工的工作記錄來去找扣薪的理由，如果當螢幕老闆的你對 Freeworker 交付的工作不滿意，與其要花時間去看這些紀錄，還不如把錢付一付後直接開除 Freeworker 永不錄用就好（列為拒絕往來戶，以後不找他委託工作），趕緊看看別人的成果和開拓新商機。
在試用新人的時候，可以同時找三個人委託相同的工作，再從交付的工作結果漸漸過濾出最優秀的 Freeworker，這套模式運行久了之後，螢幕老闆就會擁有一支工作效率強大的 Freeworker 團隊，共享經濟就是這麼玩的。
底下附上一段 Upwork 的介紹影片，大家可以利用 YouTube 英文字幕自動產生＋自動翻譯，這樣就能很輕鬆看這段影片了。
How Upwork Works
最後談談這段得到說的「人溶解在組織當中」，在企業中如何讓人只留下身份和標籤，參考 Upwork 的模式，應該還要加上評價。而待在企業中的員工也能按件計酬，隨時待價而沽論斤秤兩來出賣價值，並且所有的規則都能符合各國國家內的勞動法律，這樣，也許就能創造出最有工作效率的企業社群了！
2017-03-11：補充一則 TechOrage 科技橘報 消息《【自由職業者時代來臨】台灣自由接案平台 Slasify，讓全世界都是你的辦公室》
二、創業者要學會正確地偷懶？
管理者要沉得住氣，如果管理者經常會蹦出「不如我自己來做的想法」，不但會造成員工無法成長，還會致使員工士氣和自信受到打擊，任何一次的發生都會對組織關係留下很難彌平的傷害。
在放手後，這段得到給的藥方是要「解決授權、激勵和經驗的問題」。企業經營者一定要在企業環境裡創造出可以犯錯的安心環境，以及「獎得出乎意料，罰得毫不手軟」的公平原則，並且願意給予和等待員工學習成長的時間，營造出一個良性循環的工作環境，自然公司的員工也會越來越強，向心力也會越來越緊密，而 CEO 就能把時間用在更有價值的地方，想偷懶應該是不可能的吧！
三、怎麼給“同志”做產品？
在得到15min裡有說過「六步幫你傳播高品質內容！」，其中第三到五招講的就是立場景、講故事和強體驗，在當天的音頻裡也有提到一些例子，可以再聽一次，這樣對於做情懷產品應該就會更有感覺和想法了，情懷產品就是心情的出口經濟。小惡魔把例子整理在下面，方便複習。
同性戀人群：他們有共同的愛憎，同時承擔了社會的偏見，既包含了對外界壓力的反叛需求，又有失落討拍的需求。如果設計的產品可以激勵這種反叛，或在同性戀人群們失落時幫他們拍拍取暖，這樣的情懷產品就是精准定的產品。
新女性人群：她們的共同點就是看不慣傳統男權對女性的審判，什麼學歷高就不好嫁人啊，到了年齡就得生孩子啊，這些心態可以讓她們成為特團結、特一致對外的一群人。你圍繞這個情緒設計產品，滿足新女性追求獨立的狀態，滿足她們反傳統的心理，就一定能設計出有情懷的產品。
小鎮青年：他們在縣城長大，到一線城市工作和生活過，他們經歷了中國城市化的變遷，接觸過一線大城市的很多東西，可能受到歧視，又不願意刻意模仿大城市裡的生活。你如果用代表自由、代表反集權的形象，幾乎可以命中所有小鎮青年人。
城市裡的女孩子：她們常見的心理模式叫公主病，是任性、驕傲、肆無忌憚，代表了一種希望永遠活在 18 歲以下，永遠像一個兒童一樣被世界無條件給予的狀態。她們習慣看動漫和打遊戲，認為一個人天生就應該像明星一樣生活。你可以用很浮誇的造夢模式，幫助她們把在現實生活里沒法被滿足的夢想，通過消費來完成。
忙碌的上班族：很多外出打拼的子女，又想努力把工作做好獲得升遷的機會，又想把父母身體照顧好善盡為人子女的孝道，如果買補品產品時能滿足孝順父母的情懷，彌補子女不能一直陪著父母的歉疚，這樣的產品定位也很容易被買單。
老夫老妻送禮：一般結婚很久的夫妻，到了各種紀念日，總是想不出該送啥禮物給對方，如果你的產品可以解決這個困難，讓他們每次進來都能快速地選擇出適合的禮物送給對方，而且能保證不會有重複或性質雷同的出包狀況，也是打入一個領域族群的精準定位產品。
四、造成痛苦的5個陷阱？
這段得到提到的陷阱有五個，分別是：認為自己是天底下最不幸的、認為痛苦都是因為現在、想盡一切辦法減少痛苦、認為你能控制自己的一切、認為沒有問題我們就會一切OK。
小惡魔對於前兩個陷阱有些感想，就在底下做個紀錄和分享。
第一個陷阱、認為自己是天底下最不幸的
每個人都喜歡扮演可憐的人，人生如戲；都在演戲；全靠演技；哀家還要演多久？
扮可憐的好處有喝酒免費、吃飯免單、可以得到好多讚，和很多拍拍...所以，當朋友來訴說可憐的事情時，千萬別叫他看開點、睡一覺就會好了、哭一哭就沒事了...等。就讓他說讓她講讓祂演，讓祂把神乎其技的表演細胞爆發出來，然後記得主動去買單，這樣才會真的沒事...前面做不好沒關係，但切記最後一個動作，不然就會變成你有事了XD
第二個陷阱、認為痛苦都是因為現在
剛聽完吳娟瑜老師的演講，裡面有個很有趣的例子，小惡魔來給各位說說。
有個中年小弟弟（想知道小弟弟這個梗，請去聽老師演講XD），他跟父親的關係很差，因為來上吳娟瑜老師的課，說出了小時候被父親扒光衣服吊起來打的記憶，可是他根本不知道為什麼被打，所以記在心裡。於是老師鼓勵他回去跟父親問清楚原因，然後就有以下對話...
中年小弟弟：爸！小時候你為什麼要把我扒光衣服吊起來打？
中年小弟弟的父親帥哥：我哪有？
中年小弟弟：怎麼會沒有，啊就#^%^WQ$^%#%$
這時候，在旁邊聽了一陣子的中年小弟弟的母親美女：那是我打的~~
中年小弟弟：........
中年小弟弟的父親帥哥：........
好的，為啥中年小弟弟會被他媽打的原因小惡魔就不說了，這段重點是想告訴大家，記憶是會有錯誤的，別因為錯誤的記憶讓自己痛苦一輩子，要去面對它解決它，不然像這樣幾十年裡中年小弟弟的父親帥哥不是很冤枉嗎？
@吃乾貨Review＠
無即是有，當組織管理能化於無形的話，效益才能提升到極致，不管是大型企業還是新創小部隊，管理的學問是不能少的。放開手讓底下的人去想去設計產品，三個臭皮匠；勝過一個諸葛亮，況且你未必是個諸葛亮！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
