2016年12月22日 星期四

笨蛋,問題出在你身上!專業的傲慢比沒專業更可怕...

笨蛋,問題出在你身上!專業的傲慢比沒專業更可怕...


一、2016全球財富報告

聽完大陸版的來關注和回顧一下台灣版。
台灣在2016年的人均財富是屬於超過10萬美元的國家,所以在這份報告裡也算是一個咖。


台灣百萬美元富翁在世界的佔比上,還可以冒個頭出來約:1.1%。


不過,台灣百萬美元富翁相對於 2015 年,在 2016 年我們少了 2.7 萬人的百萬富翁。怎麼回事大家心理有數...


2008年 ~ 2010年:
阿扁總統任內最後一年實施油電凍漲,馬政府上任後,為反映合理燃料成本,2008年5月28日首次油價調漲 12.7%;同年7月1日調漲電價 12.6%,7月2日又再調漲油價 4.3%。

2010年 ~ 2011年:
油價自2010年底至2011年凍漲,並推行減半調漲。

2012年:
2012年提出油價調整方案以合理反映進口能源,同年4月1日起油價調漲 10.7%,並取消緩漲機制。
台電2012年5月15日起調也漲電價 29.5%。不過,因又一次的油電雙漲壓力,台電改為「分三階段實施」,但第三階段調幅 20% 最終取消。

2013年:
經濟部長張家祝決定,新版油價公式將暫緩實施,避免和當年10月電價「一起漲」。

2015年:「油電雙降」年!

好的,下面就是台灣從2000年到 2016年的財富變化曲線,我們就正面點來看,因為蹲得夠低?所以跳了很高?


對完整的報告有興趣的話可以下載檔案慢慢研究:
2016年全球財富報告 英文版

關於這份報告有個數據是台灣人均財富是 550 萬,關於這點許多網友表示:
「在台灣,官商勾結,劫貧濟富,造就有錢的越有錢、窮苦的更窮苦。」
「明眼人一看就知道這是貧富懸殊過鉅所造成的結果⋯⋯」
「不用望梅止渴也不必畫餅充飢了,只要有統計學就可以了,原來我這麼有錢!」
「我一上網點開網頁看到新聞,立刻500萬進帳。躺著賺500萬就是這個概念~」



二、最危險的是賭對了行業沒賭對人!

有些主管會怨嘆底下的人很弱,但是當我聽到怨嘆的主管還會說:「如果他們誰誰誰有我一半強的話,他就輕鬆了!」那我就知道問題出在哪了!

笨蛋,問題出在你身上!

這樣的主管嘴巴雖然掛著“認為”部屬應該要像自己,可是卻有兩個問題:一是不具備訓練部屬的能力、二是根本認為不可能有人“可以比他強”,這兩個因素加起來就是「專業的傲慢」。然而,有些專業的傲慢是對自己本身的專業過分自信、堅持己見、不容質疑。要先擺脫專業的傲慢,才能打開心學習如何訓練部屬成為你,這樣團隊才會日益茁壯。

小惡魔把這段得到主從關係對調來說,求職最危險的是賭對了行業,卻沒賭對主管!

如果擔心自己也有「專業傲慢」的形象,可以讀讀這篇文章《專業的傲慢》,我覺得作者分類和解釋得非常清楚。


三、中國人為什麼愛圍牆?

說到圍牆就讓人想到傷心的校安社會事件,小惡魔覺得浪漫的想法是危險的,我也曾經覺得校園的資源能跟社區共用,是件美好的事情,可是任何代價都不值得跟來不及長大的生命交換,這是我對生命的價值觀!

拆不拆牆不是重點,拆牆前是否已經把完整的安全措施充分計劃了?即使不拆牆也不能忽視安全的漏洞!不是留著牆或加高,我們守護孩童的安全力道就能調降,科技可能有機會輔助人力資源的使用最少,最核心的還是參與安全系統每個環節的人力,都是兢兢業業地執行守護任務,這些比圍牆和電子圍籬都重要。

如果你也關心校園圍牆的議題,以下文章可以慢慢研究:
羅德水:如果圍牆不是問題
校園開放不等於無圍牆,勿置學生於險境
張家晴:拆掉圍牆就是友善校園嗎?──一個國二學生的擔憂
加高圍牆、增加監視器,校園就安全嗎?
友善校園把圍牆拆掉 學校蓋回電子圍籬
推倒電子圍籬迷思,安全管理才是重點!



四、好萊塢:三個激發創造力的方法!

這段得到最後歸納的三個方法是:
1. 正面表列:要把你最想要的東西列出來,用解決問題的思維想想怎麼實現它;

2. 情感連結:個人經歷往往是創作的源泉,你要做的是把自己投入過情感的經歷,跟新的東西連接起來;

3. 旁觀者清:如果你陷入一個情境不能自拔的時候,主動換一個視角,給自己一點兒擾動。

第一招的重點是要把喜歡的列出來,正能量的表現。而第二招要使用的話,可能要顧忌是否有“孕婦效應”。

忘了“孕婦效應”是什麼的話,可以回顧一下《人人都會懷孕,你學會避孕了嗎?》的「一、三招真正做到從用戶角度出發!」,要聽音頻(在前面而已)才知道喔!文章中沒有解釋“孕婦效應”。



五、姑娘,妳的童貞還在嗎?

找到一篇作者辉格接受《中国出版传媒商报》書面採訪的問答記錄,說道「沐猿而冠」這個書名的 3/4 來自成語「沐猴而冠」,1/4 來自德斯蒙德·莫里斯的「裸猿」一詞。

而有問題的是下面這段作者的回答:
我特別喜歡「沐猿而冠」裡的「沐」字,這是個歷時性動詞,沐浴是一個延續了一段時間的過程,而非瞬間完成的動作,因而很適合用來表達我對文化和人性的進化觀點,即,人之區分於禽獸的那些特性,是在漫長進化史上逐漸獲得的,而且並非所有人都一樣的。

不過我比較相信我們台灣的國語日報許暉講的:很多人把「沐猴而冠」理解成給猴子洗完澡後,再給牠戴上帽子,其實大謬不然。沐猴,楚地之人把獼猴叫作沐猴,而不是指給猴子洗澡。

有興趣訂閱國語日報的朋友,可以連結到小惡魔這篇文章參考看看國語日報社:親子共享美好閱讀時光就有豐碩收獲!

底下小惡魔把找到關於「沐猴而冠」的故事整理起來給大家補充知識。

這個成語出自《史記‧項羽本紀》:「人言楚人沐猴而冠耳,果然。」

項羽小的時候,不好好讀書,後來改學劍,也不肯用功,他的叔父很生氣。項羽說:「讀書有什麼用,只能記名姓而已。學劍也只能抵擋一個人,我要學能抵擋萬人的本事。」

秦末亂世,劉邦、項羽、楚懷王三人約定,誰先攻入咸陽誰就做關中王。劉邦率先攻進了秦朝的都城咸陽,按照事先的約定,誰先攻進咸陽誰就做關中王。但是項羽的實力要比各路諸侯都強,項羽很不高興,因此大怒。

項羽在鴻門宴劉邦道歉之後,項羽引兵進入咸陽,進城燒殺搶掠,不僅殺了投降的秦王子嬰,而且把秦朝的宮殿付之一炬,其中就包括著名的阿房宮大火在咸陽燒了三個月都沒有滅。

而掠奪大量金銀財寶後就準備回江東地區,因此,有人在背後譏諷楚國人是戴著帽子的猴子。

怎麼說呢?就在幹完這一切壞事之後,項羽樂呵呵地收拾起搶來的金銀財寶,準備回到他的家鄉楚地。

有人勸說項羽:「關中地勢險要,土地肥沃,應該在這裡建都稱霸。」誰知沒出息的項羽回答道:「富貴不歸故鄉,如衣繡夜行,誰知之者!」富貴了不回到家鄉炫耀一番,就如錦衣夜行,誰知道你啊!

那位說客於是感歎道:「人言楚人沐猴而冠耳,果然。」這句話很惡毒,說項羽就像獼猴戴上了人的帽子一樣,看著是人樣,骨子裡仍然是一隻野獸。


六、公平可能只是一種人類的幻覺?

通常聊到考績我都會說不公平是常態,比上不足比下有餘,就別想太多了...

但其實我認為「公平是自己爭取來的!」,因為什麼是公平呢?就是獲得最多好處的一方,他就會覺得這是公平的...所以這個標題好“公平就是人類的幻覺”,想保持享受這個幻覺的爽度,就努力去拼!這樣就公平就永遠站在你這方囉~~



@吃乾貨Review@
跟對主管帶你上天堂;跟錯主管帶你住套房,有些人就這樣工作不上不下被套住了...哀嚎不公平的日子又到來了,記住「公平是幻覺!」想享受公平要靠自己爭取,因為獲得最多的才會覺得這世界是最公平的!對不對?

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

2016年12月21日 星期三

全球化將改版為中國版,而川普正在幫忙上線!我呆在台灣該怎麼辦?

全球化將改版為中國版,而川普正在幫忙上線!我呆在台灣該怎麼辦?


沒打錯字,就是呆...沒有雙重國籍就只能呆囉~~

一、世界正在進入混亂時代?

聽到世界正進入混亂時代,大家應該要覺得很興奮,這表示經濟利益又要再進行一次重新洗牌的革命。舊產業的既得利益者正拼命地想維持優勢,可是聽到大風吹洗牌哨音的覺醒者,也正以破壞性創新的大絕招殺進市場。

要興奮什麼呢?因為,正在混亂的世界裡更容易發現未被提供的服務、未被解決的問題、未被創造的發明、未被開發的市場、未被整合的資源。失衡中兩端的差異在於,你是呆在幫既得利益者掙扎的一方,還是加入高歌猛進替自己佔領新山頭的一方。發現那些應該被發現的服務、問題、發明、市場和資源,就能在哨音停止前坐上新一代既得利益者的位置!

在技術轉型的過程中,政府適當的出來以政策干擾,這是為了幫後知後覺者增加緩衝時間,如果誤以為政府應該或者會保護即將被淘汰的產業模式一輩子,那就只能當丟掉飯碗的不知不覺者,在浪潮中被淹沒、頻死。

這波正在開啟的混亂時代,說全球化退潮是這把鑰匙。中國人可以輕鬆看待全球化退潮的發生,是因為這次全球化的改版擺明就是他們在主導,而川普還傻傻地在幫中國上線,還聽說台灣打算去應徵臨時雇員。要趕緊思考的是,在台灣小島上的我們,如果川普和習大大正在台上表演全球化退潮再改版,台灣肯定是那個會被取消的功能,那我們該做的準備是什麼?

小惡魔不懂國際貿易和政治,也不談總體經濟和政策意見,倒是有個概念分享給大家參考,「網路無國界」是個老詞,不過這或許會是在這波國與國之間的貿易戰爭期間,個體戶能獨自殺出去的一條生路。

全世界都是你的員工來源;全世界都是你的銷售市場、
在彈指之間就能行銷全球;在螢幕前你就是上百名員工的老闆、
他們只會跟你討工作;不會跟你討休假、
你的員工對績效有高度自我管理的能力;你的獎金就是給他最高評價的五顆星。

這是內容創業與共享經濟的整合模式。

以上就是只能呆在台灣的小惡魔一點點個人的見解,供大家參考,不懂的人一定沒跟我喝過咖啡聊是非^^...



二、雙速前進:中國購物者報告!

O2O營銷模式(Online To Offline)很多人都聽過了,不過有些仍停留在 Offline,那就談不上 O2O 了,得先把自己搞到 Online 或者跟其他 Online 業者整合結盟。




不是只有實體商品能夠 O2O,只要你想像力和創造力充足,任何服務都能 O2O,比如說到府洗車的服務,以前只要打通電話業者就會到老地方瞎晃找車,叫服務的也需要被老地方停車限制,或許透過行動科技可以更有彈性提供服務。



如果你正在中國奮鬥,到底是在殺紅眼的區域分杯羹,還是要去內陸開疆闢土,總是要有數據支持分析,不是靠朋友一個經驗感覺,就把家當全押上了。中國詐騙集團的手法也是非常豪華的,大手筆佈局一次才能撈到更多的大魚,所以要有自己充足的資訊和判斷力是很重要的。





上兩張圖和下面這張圖,可以幫助我們了解中國消費者的喜好,可以協助掌握研發產品的方向和行銷的重點。





便利商店在這波 O2O 的戰役中已經卡入扮演 Online 最後一哩路的互補地位,再加上便利商店幾乎無所不能,在台灣便利商店的萬能店員不只會手搖飲料、說故事給小朋友聽、還會現煎蔥油餅,可能以後再推個現撈海鮮鮮炒、還能幫你修理 3C 電子產品和汽機車...等,哪天還會把脈看診也別太驚訝...XD





雙11吃的是 Offline 的銷售需求這也不奇怪,只是有了數據報表看齊來就更有說服力,也許可以讓大家思考看看,既然雙11都能引出這麼多突出的 Online 銷售數字,如何趁每一波活動將這些 Online 銷售的習慣常駐在 Online 呢?

完整的報告共有兩個系列,載點分別如下:
2016年中国购物者报告·系列一
2016年中国购物者报告·系列二
其它歷史年度中国购物者报告


三、如何找準細分市場?

在大數據分析和機器學習中,已經不建議再拿 profile 做為參考變數,因為很容易失準,一方面這些 profile 數據已經不夠新鮮,也可能不是很可靠;另一方面有可能是代購,這就跟 profile 關聯性不大。所以在大數據分析和機器學習初步的參考變數,建議是以 profile 以外的參考值作為先驅變數,從消費者的行動和行為去開始進行分析,精煉後的分析結果有必要的話,可以再用 profile 做分類和分批行銷。

以上是小惡魔最近學到的知識,作為這段告訴你怎麼精準細分市場的補充資料。


四、照搬國外管理理論無效?

思辨能力:思考和分辨的能力,聽到一個觀點時,能很自然地去想,這個觀點是不是對的,會用證據來證明它的邏輯性,而不是盲目地相信它,哪怕這個觀點是一個權威專家說的。

如果以中國學生在課堂課室上的表現來說,這段得到都說中國的學生們缺少這種思辨能力的訓練,那台灣填鴨式教育就更慘了,不就是沒有思考能力了?

在中國和台灣,確實看過一些企業的成敗更多是取決於企業家個人,比方說馬雲的個人魅力。反觀英雄主義強烈的美國來看,企業的成敗卻更強調組織能力。

不過小惡魔覺得這是必然的經過,一個組織的崛起初期,如果領導者有強烈的個人魅力的話,可以讓員工不在乎薪水高低,就是要跟著執行長一輩子。但是企業是否能支撐百年,最後還是要靠組織文化來延續,阿不然執行長也要活個一百來歲才行,不是嗎?

要讓企業能永固,還是要重視一線員工的價值,這點可以溫習一下《該在 Facebook 還是 Google 上打廣告?》的「二、如何避免情緒的負面影響?」所提到的英特爾公司的案例,以及相關延續的文章。如果要成為百年企業,更要向免疫系統學習,這時候複習這篇《脂肪能殺菌,胖子變溫拿?》的「二、跟免疫系統學做企業!」裡的六個要素就很重要了!


五、我們的祖先是非洲夏娃?

這就等中國慢慢考古吧...不要是假消息或者是韓國人拿屈原刷存在感就好,這邊轉貼一則去年有趣的新聞,標題是:世紀大發現?上帝用亞當陰莖骨造夏娃!

《聖經創世紀》中記載,上帝用亞當的肋骨創造了夏娃。但美國馬里蘭州猶太大學教授澤維特(Ziony Zevit)卻推翻這項說法。他指,當年《聖經》翻譯有誤,《舊約聖經》中的希伯來語「tsela」一詞,並非指「肋骨」,而是指「從身體伸出的肢體」,如:手、腳,或可譯作男人的陰莖。所以,上帝其實是用亞當的「陰莖骨」(baculum)創造夏娃。澤維特並感嘆,只因當年被誤譯成「肋骨」,一錯就是兩千多年。他還說,這項理論正好解釋,為何多數哺乳類動物都有陰莖骨,而男人卻沒有。

澤維特的新理論日前被刊登於《聖經考古學評論》(The Biblical Archaeological Review)雜誌,馬上引來基督教徒的抨擊,認為他歪曲聖經內容,多數讀者也不接受這項顛覆性的「發現」。




@吃乾貨Review@
如果還有知覺的話就能感受到全世界正在劇烈變動,我們人生的上場是為工作準備學習、中場是為子女著想學習、下場是為自己豐富學習,只要不斷學習足夠的資訊量,不斷擁有「新專業」就能抵擋變動的衝擊。

呂捷老師說:廣泛的閱讀、大量的閱讀,在閱讀的過程中會吸收到很多的常識,當這些常識用得到的時候它就變成一種知識,而當這個知識只有你會的時候勒~~他就是一種專業!


轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》