今天得到的主題有：
＃一、看懂歷史也需要大數據
＃二、阿里失敗課「破碎與重建」
＃三、為什麼有人主動認領心理疾病？
@吃乾貨Review＠
除非自己經過專業醫師診斷，否則別亂對自己貼上心理疾病標籤，更忌諱以此「自貼標籤」去取得對方相信你的「心理認同感」，這樣的人並不如自己認為的那樣了解真正患病者的痛苦，不負責任的安慰反而延誤對方接受治療的時間，因而增加自殺的風險。
一、看懂歷史也需要大數據
歷史是我僅次於地理的爛科目之一，第一次知道可以從大數據來理解歷史和驗證歷史的認知，如果能把資訊化分析這件事情加入歷史學科內，對我這樣的人來說肯定樂趣多了不少。
第一個案例、儒家文化正面的影響：學者統計了清朝在 1644-1910 年間，山東 107 個縣的暴動情況，發現孔廟數量越多的縣，暴動的次數越少。
第二個案例、利率 vs 債主或借戶死於糾紛的機率：這次選取了 1732-1895 年間官方 5,000 件借貸糾紛引發的命案，結果發現如果沒有收利息，被打死的會是借戶；而利率越高，債主被打死的機率就越大。
第三個案例、國王和皇帝的權利 vs 死於非命的機率：作者陳志武曾參與統計中國從秦朝開始的 658 個皇帝的死因，結果發現，有 38% 左右的皇帝死於非命；公元 600-1800 年間歐洲的 1,513 個國王，死於非命的比例是 22%，大概是中國的一半多。因此推測，中國皇帝因為權力更大，殺死皇帝帶來的好處實在太有誘惑力了，所以才讓皇帝成了「高危職業」。
二、阿里失敗課「破碎與重建」
在自認為工作經驗累積到相當豐富後，對於自己辛苦建立的成果一再地被組織各種環境或領導因素「被迫破碎」，最終不想再繼續重建而選擇離開職場舞台，也因此就無法在原來的領域拓寬自己的邊界，現在必須重建的是完全不同領域的基礎，難度其實蠻高的。
在這段得到裡也看到另一個和自己想法不同的觀念，就是阿里巴巴招聘時就算明知新人呆不了一年，阿里也會把人招聘進來。因為一個帶有自己固有能力和認知的新人進入組織後，第一年是給組織提供養分的；如果新人能夠在組織裡衝撞後打開自己的邊界，並與組織的系統連接共生，那三年之後，他就可以從系統中得到養分。反而，那些不到一年就離開的人，只能做系統的肥料。
三、為什麼有人主動認領心理疾病？
大家真的要看懂這段得到說的把心理疾病「浪漫化」、「簡單化」和「隨意化」帶來的後果！因為這樣反而會增加真正患病朋友的自殺率。自覺得有心理疾病，就應該找專業的判斷後再說，別就以此認為自己有相同的經歷而隨便安慰別人，因為你自認為有效的語言激勵不一定有用，反而會忽視問題的嚴重性，甚至讓對方感到更糟！
轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》
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