2017年8月31日 星期四

內向的人也可以成為優秀領導者!

內向的人也可以成為優秀領導者!


今天得到的主題有
一、內向者同樣擅長創造力和領導力
二、人不應該只做追隨者
三、做美食要有產品精神和善用科學


@吃乾貨Review@
內向的人比較冷靜而且有豐富的創造力並且善於思考;外向的人善於溝通勇於行動不怕失敗,這些都是領導者需要的特質。不論你的特質為何,一定要去熱愛一些東西,如果你不覺得自己所做的事是你想要的且迫不及待想做的,那麼你永遠不會成功!


一、內向者同樣擅長創造力和領導力

暢銷書《內向性格的競爭力》(Quiet: The Power of Introverts in a world That Can’t Stop Talking)作者蘇珊・坎恩(Susan Cain),也是 TED 大會最受歡迎的演講者之一,她在接受微信公眾號外灘教育採訪時說,內向者同外向者一樣,都有著不可被忽視的力量,尤其是創造力和領導力。職場中有一種常見的誤解,認為最有創造力的人以及最優秀的領導者都是大膽的、開拓性的、合群的。

蘇珊・坎恩認為現在的學校或工作場合把“協作”或者“小組學習”奉為真諦,這在某種程度上扼殺了內向者的創造力!

我想我也是因為對內向的誤解而被這個主題吸引,內向跟害羞是不一樣的。與其用內向來說不如把它想成是內斂,內斂在領導力上確實有比較好的印象。性格內向的領導者更有可能讓員工堅持自己的想法,性格外向的領導者則會更加強勢,並將他們的想法強加於人,所以其他人的好主意很可能無處實現。

Susan Cain:內向者的力量


Susan Cain 要我們宣揚的三個宗旨

第一點、停止瘋狂的群體生活,趕快停止吧!

第二點、去曠野探索吧!像佛祖一樣有自己的啟示。

第三點、好好檢視你的行李箱,裡面有什麼?想想為什麼把他們放進去!

蘇珊・坎恩在在博客來上面有以下這兩本關於內向的書:

#2017年新書:《安靜的力量,從小就看得見(Quiet Power: The Secret Strengths of Introverts)》(博客來購書請點我

#《安靜,就是力量:內向者如何發揮積極的力量!(Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Talking)》(博客來購書請點我


二、人不應該只做追隨者

我們不應該只做一個追隨者,我們必須打破一些規則,找到自己的獨特性。隨大流很容易,找到一種看待事物的新方法很難。

一定要去熱愛一些東西,如果你不喜歡你所做的事,每天你並不覺得自己所做的事是你需要的、想要的、迫不及待要做的,那麼你永遠不會成功。

如果你在某件事情上做得越好,你就會越喜歡它。所以從另一方面來看,一件事你做得越好,成就越高,你就會越有尊嚴,越覺得有自信心。換句話說,如果你熱愛一件事情,你一定會盡力做到最好,但如果你不愛它,你永遠也做不好。

在知識速食的「追隨激情就能成功嗎?」這篇裡我們提過工作跟興趣一致的人約有一成,所以我們大多數的人都不是在做讓自己感到有趣的事情,那麼下班後和假日的時間就是決定你人生是否成功的關鍵!就像《賺的是賣白菜的利潤、扛的是賣白粉的風險》這篇文章裡兩個和尚的故事,自己挖口井對人生才有保障!


三、做美食要有產品精神和善用科學

分子食物(Molecular gastronomy)又稱為分子美食、分子料理,被人們稱為未來食物、人造美食,所謂的分子食物是指把葡萄糖、維生素C、檸檬酸、麥芽糖醇等等可食用的化學物質進行組合或改變食材分子結構,再重新組合。也就是從分子的角度製造出無限多的食物,不再受地理、氣候、產量等因素的局限。

常見的棉花糖也是分子食物,蔗糖晶體的分子原本有著非常整齊的排列方式,一旦進入棉花糖製作機,機器中心溫度很高的加熱腔釋放出來的熱量會打破晶體的排列,從而使晶體變成糖漿。而加熱腔中有一些比顆粒蔗糖尺寸還小的孔,當糖在加熱腔中高速旋轉的時候,離心力將糖漿從小孔中噴射到周圍。由於液態物質遇冷凝固的速度和它的表面積有關,表面積越大凝固越快。因此從小孔中噴射出來的糖漿就凝固成糖絲,不會黏連在一起。也就是改變食材分子間的組織結構,再重新組合。

研究食物配方需要用科學的方法和數據管理,並以軟體的版本管理概念進行研究,這樣就不必再歷經百年才能成為達人,只要用心投入堅持到底最後就會有美麗的成果!

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

鄧紫棋:盲點 BLINDSPOT

2017年8月30日 星期三

你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎?

你支持 Facebook CEO 祖克伯格參選美國總統嗎?


今天得到的主題有
一、商業領袖競選美國總統的利與弊
二、人們對攝影越來越不信任
三、地獄也擋不住特斯拉


@吃乾貨Review@
在台灣大家可能相信醫生比較能夠治療這個生病的國家,不過在美國的選舉觀察員們現在很關注大企業家,就算現在川普的政見完成率只有 0.0006%,他們還是每天經常在八卦哪些企業家可能出來競選美國總統。在台灣你們會支持柯P出來選,還是狐狸銘出來呢?


一、商業領袖競選美國總統的利與弊

優勢一、CEO 的形象已經變了:中國有句話叫為富不仁,可是在美國已經出現好幾位形象很好的企業家,比方說比爾蓋茲小惡魔就很欣賞他的這個理念《消除不平等是人類最崇高的成就!》,然而在台灣值得讓人敬重的企業家應該不多吧!或許許文龍就是其中的一位:《兩個餌只釣一條魚:與許文龍邊釣邊聊》(許文龍先生的著作博客來購書請點我

優勢二、CEO 擁有大量的粉絲:馬克・庫班是社交媒體紅人,擁有近 700 萬推特粉絲、歐普拉・溫芙蕾自己就是個媒體名人、星巴克的門店遍布全美、絕大部分美國人都是 Facebook 用戶。

優勢三、領導統御:越來越多人開始認為,管理大公司的經驗和領導力,會有助於管理政府。

挑戰一、川普的表現:如果美國總統川普表現得不好,是有可能成為對手攻擊的原因,但是我覺得影響並不會太大,畢竟目前由選舉觀察員們所列出來的企業家形象都非常好。

挑戰二、輿論環境不同:政治和商場環境確實不同,以台灣白色力量的柯文哲來說上任初期就經常失言,當企業家成為政治人物後,所有的言行舉止就應該有所調整,但仍然必須保持原來的風格,才不會讓支持你的選民完全不認識你。而時代力量的黃國昌來說,剛進入立法院初期就仍然以原來暴衝的性格議事,就引起不少人的反感,但後來又變得過於低調,讓原本的支持者反而罵他無所作為,這就是一個沒有為環境調適好的失敗例子。

挑戰三、失敗的打擊:競選過公職,然後又失敗的感受,是否是一個過往總是風光無限的商業精英所能承受的?

挑戰四、氣質很中二:就是你現在知道你們之前都錯了,我才是對的吧!大家都是愛面子的,即使是那些不曾謀面的選民或酸民,也應該保留面子給他們。


二、人們對攝影越來越不信任

美國紐約著名的街頭攝影師喬爾.邁耶羅維茨(Joel Meyerowitz)的觀點:「如果你不想被別人拍,那就待在家裡別出門;如果我在街頭拍照片,而你恰好出現在了取景框裡,那太不幸了;這是我們共同的街道,我在街頭的權利與你的權利一樣多,我可以拍你正如你也可以拍我。

我覺得喬爾的這句話只有站在自己的立場想,套回去他的那句話「我可以拒絕你拍我正如你也可以拒絕我拍你」。我能理解攝影師不可能取得鏡頭內所有人的同意後才取景拍攝,但也不必威脅大家都不要出門。當有人表示不願意讓你拍攝的時候,你本來就應該尊重他人的要求,可不是將這樣的行為定義為瘋狂的質問,並且認為這是一種社會自由(攝影的自由)正遭到破壞,我倒是認為這樣的言論才是在破壞另一種社會自由,每個人都應該尊重他人對自己隱私保護的要求。

我們都必需要懂,你不在意的事情別人可能很在意,不能用自己的價值觀去批判別人在意的事情。


三、地獄也擋不住特斯拉

鋼鐵人 CEO 伊隆・馬斯克(Elon Musk):創新的東西要從實驗室走向適量生產再走向大規模生產以減少成本,這個過程需要好幾年時間,它不可能突然冒出來。

馬斯克最狂的話是誇耀特斯拉的線下零售店說的:我們每平方英尺的銷售額高得驚人!你甚至需要拿起望遠鏡才能發現第二名是誰。

一個技術發展超過一百年一定就會開始有看頭,電動車也不例外,關於電動車的歷史參考一下知識速食的這篇文章《創新放了一百年都沒臭酸,還怕市場沒機會?

不論特斯拉最後會不會成功,但特斯拉現在確實是電動車行業的領頭羊,而且電動車以及全自動化生產肯定是未來的趨勢,特斯拉並沒有要押錯寶,所以如果將來失敗絕對是特斯拉內部的問題。

轉載自:藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

Mayday 五月天:勇敢 Braveness