我胖不愛運動，是因為 D2R 受損，所以不要再唸我囉！

我胖不愛運動，是因為 D2R 受損，所以不要再唸我囉！


今天得到的主題有：
＃一、全球自由行報告？
＃二、先胖後懶還是先懶後胖？
＃三、地理如何影響人類文明？
＃四、中國將引領人工智慧？


@吃乾貨Review＠
你是「D2R」受損，我是「AMY1」基因可能超過九組，所以本人不怕「D2R」受損，怎麼吃都不胖啦！以下開放丟布鞋運動...



一、全球自由行報告？

2016 年中國在 40 幾億的旅遊人次裡，國內自由行人數比例是 96.5％，國外自由行人數比例是 62.5%，且國外自由行人均消費 13756 元人民幣，增速有所放緩。

自由行遊客最關注在假期是 4-5 天其次是 2-3 天的行程，並且在十月份比較會花時間挑選旅遊目的地，七八月因為季節關係，選擇性較多就比較不進行搜尋。最感興趣的旅遊主題，依序分別是自然、美食和購物，其餘請參考下圖。

中國國內前十大的熱門地區依序是：雲南、四川、北京、浙江、廣東、江蘇、福建、上海、山東、西藏。

對於國外十大的熱門國家依序是：泰國、日本、韓國、美國、新加坡、馬來西亞、越南、澳洲、柬埔寨、斯里蘭卡。

《全由自由行报告2016》這份報告內容非常豐富詳細，不管是想研究旅遊相關行業，還是想避開中國人潮，或者想知道自由行關注的主題和問題是什麼，都可以有點收獲。


二、先胖後懶還是先懶後胖？

像我就不愛運動，不過也不胖，所以很符合這次實驗的結論，不愛運動不一定會變胖。但是要注意的是，肥胖的人就會變得不愛運動。

從這個研究中發現的多巴安2型（D2R），證明運動的喜好可以像開關一樣「打開／關閉」。小惡魔就在想，這是不是跟「光遺傳技術」一樣，可以透過科技在需要運動的時候打開開關，這樣就可以很容易養成固定運動的習慣，大家就不會再哀怨又沒達成運動目標了，是不是！

胖胖的朋友，如果下次有人念你就是不愛運動才會胖，你就告訴他：「這我也不願意啊~~因為我的 D2R 已經受損了，所以才變得不愛運動的，要體諒一下生病的人...」


三、地理如何影響人類文明？

聽了這段得到，小惡魔第一次知道，原來玉米祖先本尊的穗子上只有 6-12 颗玉米粒，不過網路上有人說小時候在玉米田裡，也看過這種奇怪的玉米，當時他以為是變種，後來懂了之後稱這是“返祖”。

野生玉米：最上面那個就是最野生玉米。

由(Photo courtesy of John Doebley.) - Virginia Gewin: Genetically Modified Corn— Environmental Benefits and Risks. PLoS Biol 1/1/2003: e8. http://dx.doi.org/10.1371/journal.pbio.0000008，CC BY 2.5，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=1368784

今天才知道，原來玉米這麼有趣，野生玉米是怎麼變好吃的呢？在這篇《【基因研究】野生的玉米如何變好吃》裡說到，過去的考古證據顯示，玉米（Zea mays）約在九千年前於墨西哥的巴爾薩斯谷（Balsas Valley）馴化，它的祖先是蜀黍（大芻草，teosinte，上圖最上方）。由於蜀黍與玉米不論是植物型態以及果實大小都相差極大，過去曾經對於到底蜀黍是否真的是玉米的祖先有許多爭議。不過，分子生物技術的進步，使得相關的爭議已經成為過去式了。

金玉米，由原始上傳者為英文Wikipedia的Lyndsayruell - 從en.wikipedia轉移到共享資源，由Teratornis使用CommonsHelper轉移。，創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=8001857

關於上面那段所謂玉米祖先的爭議，有一篇很長的科學人研究文章《玉米起源的争论：科学的和不那么科学的》。如果太怕超長文章，可以先看看 wiki 的玉米資訊暖身一下。

玉米塔，由Jonathunder - 自己的作品，創用CC 姓名標示-相同方式分享 3.0，https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=4216889

聽完這段得到，以及上面小惡魔整理的野生玉米知識，還對這本《第三種黑猩猩》的書有興趣的話，博客來也有賣，不過版本蠻多的，我稍微整理條列如下。

《第三種黑猩猩》是戴蒙德 「人類大歷史三部曲」的序曲，是一部追尋和預測人類興衰史的通俗讀物。書中認為，人類與世界上兩類黑猩猩的基因相似程度達到了98%，因此人類可以當之無愧地被稱為「第三種黑猩猩」。

＃《第三種黑猩猩:人類的身世與未來（簡明版）》：顧名思義就是比較簡單的版本，簡體中文版，但是出版日期比較新 2016-11-01（博客來購書連結一、連結二）；
＃《第三種黑猩猩:人類的身世與未來》：同樣是簡體中文版，不過出版社不同，出版日期較舊 2016-01-01；
＃《第三種猩猩：人類的身世與未來〔問世20週年紀念版〕》：這個版本是 2014-05-19 由時代出版的繁體中文版。


四、中國將引領人工智慧？

想在人工智慧領域取得領先，或者產業正在研究，怎麼跟人工智慧結合出新的產品或服務的話，搶人大戰已經展開，要搭哪班車，請快點決定！如果還不知道，可以參考這段得到準備的九個問題，了解一下自己企業目前的準備狀態。

第一、產業階段：
1. 目前所處行業對於人工智慧的應用水平如何？
2. 目前行業中誰是人工智慧的領導者？
3. 企業內組織結構是否已經準備就緒，能夠評估或採納人工智慧的戰略？

第二、競爭領域：
1. 目前所處行業具備哪些潛在的人工智慧應用？
2. 在短期和長期兩個維度上，人工智慧可能帶來哪些業務成效？
3. 依靠人工智慧技術，怎樣進入或建立一個新行業？

第三、能力需求：
1. 應該要著眼於哪些人工智慧技術？
2. 獲得所需的能力，是依靠購買，合作，還是自行開發？
3. 依靠這些技術，怎樣打造一個持續創新的流程？

最後，小惡魔補充一篇有趣的消息，帥哥鋼鐵人馬斯克說：「人類必須跟機器人結合才不會被機器人獨裁統治」，不過其中我看到比較有趣的延伸議題是「無條件基本收入」，本文是這麼說的：科技進展將導致無數人的工作被取代，未來人類可能將領政府津貼過活。這個政府津貼意指未來人類不需工作，政府會發放一種類似「全民基本收入」的補貼金。

這就是 wiki 所說明的「無條件基本收入」的概念，只是透過機器人取代人類的勞動後，或許實施這個「無條件基本收入」的政策會更加有利。但是如果跟不上機器人時代的國家或群體，是不是會製造出另一種被剝削，或社會問題呢？

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

學會有效率終身學習的技能和態度，在潮流的淘汰戰將可免疫！

學會有效率終身學習的技能和態度，在潮流的淘汰戰將可免疫！


今天得到的主題有：
＃一、職場人終身學習心法？
＃二、人工智能的認知複雜度？
＃三、為什麼網紅會崛起？


@吃乾貨Review＠
我這個世代，已經和「會電腦的人」打完一場戰爭；而現在職場上的世代，正在跟「懂網路的人」打戰。「會電腦的人」而沒有“真正”懂網路的話，你們正在被淘汰！而下一場戰爭，將會是「能操控AI的人」才是新盟主，你準備好站在哪一邊了沒？


一、職場人終身學習心法？

關於學習的問題，重視度依序如下：

第一、怎麼有系統地學習“新知識”：從學習管道的系統化強度來比較，微信公眾號＜暢銷書＜經典教材＜系列課程。所以，要想有系統地學習一個新領域，就扎扎實實地看完五本這個領域的經典書，然後選一門系列課程，跟著一個有系統學習過的老師，把這個領域的骨架摸清楚。

人家說教學相長，知道、悟到、學到、做到、得到、傳到，小惡魔今天就再整理一下，兩篇過去得到15min的知識作為學習指引在這裡。想成為新領域的專家，可以複習一下「學過的東西很快就忘了怎麼辦？」，先了解什麼是“學習金字塔”；再學會成為領域知識達人的這五招「五招教你成為經濟學知識達人！」（六經注我、慢讀經典、順藤摸瓜、自建體系、寫作）。

第二、怎麼挑選合適的“學習材料”：學習材料分為書和人，想找好書就貨比三家，到書局或圖書館，把相同話題的書翻出來比較，找出經典的好書來讀；至於找老師就現實點，感覺不好就換。

第三、怎麼把自己的優勢遷移到“新的領域”：把你熟悉領域的專有名詞，拿出來與想學習的新領域嫁接尋找，先用這個方式嘗試找出有興趣的方向，這樣就能搭著你原本熟悉領域的專長，利用在那專長上習得的系統結構、邏輯思路和判斷能力來對新領域快速上手。

比方說，這段得到說把“資本”和“心理學”嫁接起來找，而小惡魔我就把“程式”和“心理學”嫁接起來找，找到的結果是「心理實驗電腦化專題」，這話題對我來說看起來就很有趣，以此為例，肯定會列入我學習心理學的方向之一。


二、人工智能的認知複雜度？

“認知科學”對小惡魔來說又是一個知識的新領域，這次只能先整理筆記了。

從“認知科學”的角度來說，人類智力和心智架構可分為以下三類。

1. 自主心智：又包括三個模塊。
1.1. 進化模塊：比如看到蛇會害怕；
1.2. 內隱學習模塊：比如小時候學會騎自行車、游泳，長大後不用再學；
1.3. 情緒模塊：也就是主觀體驗，喜怒哀樂。

2. 算法心智：也就是傳統智力測驗測試的範疇，比如資訊處理速度、工作記憶...等。

3. 反省心智：就是明白什麼是對是錯，擁有自己的良知。

目前的人工智慧在算法心智（演算法）遠超過人類，不過在自主心智和反省心智這方面還很弱。這段得到說，如果人工智慧能夠彼此相互交流和競爭，進而形成一個社會，就可怕了...讓我們來看看今年初直撥的網紅：兩個 AI 在 Twitch 上進行了一段哲學對話，並且聊到「如果可以的話，你會攻擊人類嗎？」（數位時代）

不知道是不是人類設計刻意置入的關係，人工智慧很愛爭論彼此是不是機器人，底下有一段很久以前的影片，不知道真實性如何，但也在是不是機器人的話題上爭吵，甚至撒謊...

AI vs. AI. Two chatbots talking to each other


這段得到又讓小惡魔學到兩個名詞：“技因”和“模因”。

1. 技因：代表著程序、演算法、程式碼等一切生活在數位世界的生命體利益。

2. 模因：就是文化基因，像語言、觀念、信仰、行為方式等等，這些東西會通過模仿，傳播給別人。


三、為什麼網紅會崛起？

美國學者甘姆森把網路名人分成以下三種。

1. 反名人：主要是指那些與傳統名人形象不同的「新名人」，他們「不走尋常路」，以「反名人」的方式創造「新名人」。比如早期的網紅芙蓉姐姐，以誇張的造型和雷人的語錄迅速躥紅，引發全民討論。

2. 自我創造的名人：也就是自我包裝並利用互聯網技術自我傳播和自我營銷的名人。大部分的網紅最初都是靠自我營銷的，比如papi醬，在成名之前也經歷了長期的探索過程，最終依靠犀利吐槽的短視頻成功突圍，成為 2016 第一網紅。

3. 微名人：與自我創造的名人類似，只不過他們往往在特定的社群中成名。

說到網紅，就要分享一下最近看到的一篇文章《【粉絲滿溢，錢包空空】 YouTube 名人告白：空有 1700 萬粉絲，但不寫業配文連生活用品都買不起》，所提到素人網紅的困境。任何的生產都需要投入資源的，特別是人人有限的“時間”。大家都是想出來混口飯吃的，廣告確實讓人反感，但是如果連付出成本最低的廣告都不願意支持，更不可能奢望直接掏腰包的 donate 了，那大概要很高等級的網紅才能生存了。如果這是必然趨勢，想走這條路的人就必須盡全力升級競爭。

看完上面文章後的感想是，企業們已經聯手要讓免費服務的時代成為過去式，而部分貪心的網民卻把免費的慾望砲火轉向普通網紅。不過因為置入行銷收到一些酸民的討伐，這種壓力算小的吧！想在網路上立足，必須練就即使表現良好仍受到猛烈炮火攻擊，卻仍應對自如不受影響，這才有長期抗戰的實力！

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

三隻青蛙在葉子上順流而下，一隻青蛙決定跳進河裡，葉子上還有幾隻青蛙？

三隻青蛙在葉子上順流而下，一隻青蛙決定跳進河裡，葉子上還有幾隻青蛙？


今天得到的主題有：
＃一、2016年企業咨詢最多的是轉型
＃二、人工智能將替換人類本身？
＃三、自由職業者“自由”嗎？


@吃乾貨Review＠
葉子上還有幾隻青蛙？別嘆息知道太晚，只要開始行動都還算早，0 跟 0.000000001 還是有天壤之別。時間差決定成功的機率，從你知道到，到你做到的時間有多長，就決定你成功的機率有多大！

怕大家想睡，專業的在下午開場都應該講個笑話先，這邊就教教大家怎麼說“青蛙”這個英文...

青蛙英文怎么说?



一、2016年企業咨詢最多的是轉型

這段得到提到四個企業轉型的案例：海爾、稻盛和夫的日航、六和集團、五星控股。並告訴我們「不可持續是無法持續的」，就是說如果企業不能持續改變，那企業就不能持續的經營下去。

具備轉型能力的企業有這兩個特點：一個是需要持續的改變；一個是這種改變一定得是蛻變，要向自我挑戰。

企業想要培養出轉型能力，建議要做到以下五個方面：

1、擁有變革領導者，找到致力於推動變革的管理者；

2、擁有對的人，團隊成員的價值觀要一致；

3、擁有有效溝通；

4、擁有平台型組織，要給員工建立開放、協調、能提供價值服務和幸福感平台；

5、擁有發動機文化：就是讓員工具備願意嘗新的活力。


二、人工智能將替換人類本身？

可以想像得出，這段得到說的場景，在未來人類（還算是這個稱呼的話）的進化只剩下意識保存在載體上，而這個人類意識載體的進化，只剩下不斷地提升智慧，真的是《隨時更新你大腦中的程式，跟上人工智慧的腳步！》。現在人類所擁有的肉體和基因不再重要，甚至可能被完全拋棄，或許，這時候的原始人類將會被圈養在國家公園裡，接受人工智慧人類的統治吧...

就跟宗教的輪迴一樣，只是在宗教裡靈魂的意識是存在於宇宙的未知空間裡，並且在某些規則下再度回到肉體上，這過程中會有很多記憶被埋藏起來，所有前世的經歷在打折後，成為這個靈魂再度回到人世的起始經驗值，這是靈魂的質量。直到靈魂完成所有必要的學習後，就可以升級到不再輪迴的領域裡。

這段得到說未來智慧人類都算是“死人”，不過對宇宙來說，本來就不存在時間和空間，這種人類物理自定義的限制，我們簡稱為時空。在宇宙的時空長河裡，沒有生死，只有轉換。對宇宙來說，人類意識擁有了新載體，也不過是在人類所謂的「時間」這個名詞定義上，多停留了那麼一點「時間」。

所以未來的智慧人類們也高興得太早，就像是恐龍被古猿取代、古猿被智人取代、智人將被神人取代。從宇宙的長度來看，這也不過只是猴子變成人，真正的神都還沒出場呢？（感覺現在是在跟未來人嗆聲...XD）

最後幫這段得到的作者：史鈞的書《瘋狂人類進化史》（博客來購書連結一、連結二）打個廣告，對於上面這個瘋狂的未來想像有興趣的話，可以進一步更了解這個作者在想什麼東西...到底ＱＱ


三、自由職業者“自由”嗎？

回頭上岸找一份穩定的工作就老有所依？

小惡魔一個南部同學某天上來台北玩，揪感心地打了電話約我出去，還請地主吃頓飯。好久不見，因此聊了很久，而最讓我訝異的是，印象中應該是追求穩定的朋友，竟然也認為“現在穩定的工作”是無法給予保障的，即使他是在很大的企業裡。

是的！行業裂變、組織持續變革，誰也沒有辦法保證借助組織平台擁有一份長久穩定的工作。

如果連我認識中很保守的朋友，都能看破這點，並且開始有不一樣的思路。我想，這時代的改變引起的振幅強度，已經不容小覷了。

怎麼跳出來做一個自由職業者（Freelancer），這段得到總結了以下四點，小惡魔再補述個人觀點給大家參考：

第一、選我所愛，持續迭代：只有興趣才能做得長久，但是還要徹底清楚這個興趣是不是真的，而不是後天被父母或環境培養出來的，通常真正的興趣跟天賦有著強烈關聯。把天賦、能力和工作結合起來，這樣才能創造最大化的價值，這段話在「你沒錢，真的不是因為不努力！」裡說過，要成為自由職業者（Freelancer），一定要先回去再看看這篇得到，以“順流發展”把個人的價值提升到最大化！

在“選我所愛”之後別忘了“持續迭代”，「一招半式闖天下」的時代早就消失了，現在的世代變化太快，連以組織做戰鬥的企業都招架不住，而自由職業者（Freelancer）相對最大的優勢就是極度靈活，你一個人變，就是全部變了，除非不願意改變！

第二、個人品牌勢能決定溢價空間：對大多數自由職業者（Freelancer）而言，收入＝收費標準Ｘ工作量。而整體來說“工作量”是沒有太大的差別的，別認為體力好就代表“工作量”這個數值就會高，因為重點在於「有效工作」這點上。再來，這幾天超時工作，肯定之後需要停止工作來彌補休息；即使咬著牙幹下去，那也會比別人更早倒下去。所以長遠來說，用時間去拼“收入”，最終還是慘兮兮的。

所以自由職業者（Freelancer）和靠行的上班族最大的差異是「收費標準」的自由度，自由職業者（Freelancer）靠口碑隨時可以調整「收費標準」，以設計師來說，早上剛簽完大案件的單，下午找小咖的時候就能拿翹了，立馬溢價...哇哈哈！

也就是這段得到說的，你可以將以前的產品或專案「案例化」和「故事化」，然後選擇適當的渠道傳播出去，不斷強化個人品牌辨識度，提升品牌勢能，增加商務談判的溢價空間。

第三、用跨界整合實現虛擬聯盟：資源整合的重要性老生常談，小惡魔就不多說了。再次提示資源來源的方法，除了傳統身邊人脈的搜尋外，別忘了我說過的「全世界都是你的員工來源」以及「在螢幕前你就是上百名員工的老闆」！《共享經濟團隊管理：不用擔心遇到臭皮匠；個個都是諸葛亮！》

第四、用自我管理構建良性循環體系：這段得到講的是長遠的“戰略規劃”，並且即使是單槍匹馬只靠一個人的自由職業者（Freelancer），也必須樹立「我就是我的公司」的理念，像運營一家公司一樣來運營自己，從績效目標到專案計劃，從流程優化到知識管理。

而藉由這一點“自我管理”，建議可以持續關注得到15min裡，小惡魔整理到＃自我管理這個標籤內的相關文章，“自我管理”對自由職業者（Freelancer）是個很重要的議題，所以到這篇得到15min為止，小惡魔已經歸納了 12 篇文章進來。未來增加的速度一定非常快，還沒看過的要趕緊學習，這樣才趕得上後面的進度來著！

最後，很希望更多人加入自由職業者（Freelancer）行列來，先別想自己具備什麼技能，一定要先行動！　國父說：知難行易；儒家說：知易行難。但不管兩者誰簡單、誰困難，沒開始做什麼都不知道，不是嗎？

最後用個有趣的故事收尾給大家懂：有三隻小青蛙一起在一片葉子上順流而下，其中一隻青蛙決定跳進河裡，請問：葉子上還有幾隻青蛙？

三隻，因為“決定”要跳和真的要跳是兩回事！

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

「多看效應」在意外的地方讓她看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你！

「多看效應」在意外的地方讓她看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你！


今天得到的主題有：
＃一、所有的喜歡都是“熟悉＋意外”？
＃二、淘寶教育：誰在使用在線教育？
＃三、差異點就是創業機會！
＃四、產品設計：須符合用戶心智模型？
＃五、你比機器人強在哪兒？

@吃乾貨Review＠
年底到年初太多趨勢報告出來，都是科技和創業的文章較多，今天來把內容硬轉成把馬子的心法，給還落單的朋友幫個忙，哈！

忍不住還是想說說網際網路的機會，不管是想把服務搬到線上，還是把ＰＣ模式搬到移動設備上，今天的得到都有些不錯的建議，千萬不要錯過！


一、所有的喜歡都是“熟悉＋意外”？

「多看效應」，意思很直白的名稱，也就是說你要讓別人喜歡，就要經常讓他看到，但是必須要有點新意，可是又不能太過分。比方說可以在意外的地方讓他看到你，在熟悉的地方看到不一樣的你，大概就是這個意思囉~~

總之，面對這個世界，你不能一味迎合，而是要敢於任性地加入一點新東西，但也不要太新。那些最容易被人接受的東西，往往是在熟悉和新奇之間找到了一個微妙的平衡。


二、淘寶教育：誰在使用在線教育？

這段得到小惡魔覺得有幾個重點，首先先講講線上的模式，過去在線上爬起來的零售業，已經開始從線上往線下進攻，主要是因為線上雖然蓬勃，不過可能只有整個消費市場的 1/10，所以線上結合現下正在火紅。不過小惡魔想說的是，很多服務可以開始大力地走到線上，除了這段得到講的教育之外，治療可能也是個機會。

第二個重點是服務消費接軌實物消費，比方說，體育運動相關課程的消費者與運動用品、服飾的消費者重合率達 45%，音樂課程消費者和樂器購買者的重合率也達到了 22%。

第三個重點是三個重大變化的趨勢：第一是在線趨勢越來越明顯、第二是部分用戶會根據口碑選擇個體老師、第三是一對一和直播教學受到大眾歡迎，錄播課程市場逐漸萎縮，個性化學習未來將是主流。

不過報告的最後有提到楊潤華的觀點認為，教育領域的線上線下並不是一個消滅另一個的關係，而是教育產品的兩個不同形態。

如果你已經是講師，具備線上教學的技術和環境已經是刻不容緩的事情，不過想繼續靠行也行，英文線上一對一教學已經發展一陣子了（比方說 Engoo），也越來越多補習班採用這個模式在進行，只要補習班跟上潮流正確投資設備，還是有機會在補教界佔有一席之地。


三、差異點就是創業機會！

創業的機會該怎麼找？這段得到說的差異點，就是提示創業者可以從「PC時代」看「移動時代」的差異點：很多商業模式都是在 “PC 互聯網”，也就是“電腦端”被認可的，但在向“移動互聯網”轉型的過程裡，會有一些很微妙的差異點，這些差異點就會產生新的創業機會。

創業者要經常思考，在“PC 互聯網”時代，到底哪些商業機會被證明確實存在，然後在“移動端”會有哪些差異點，這可能就是新的機會。而且“移動互聯網”發展非常快，風口機會只有三到六個月的時間，一旦落後就很難再追上。

投資人非常關心毛利的變化趨勢，你的毛利可以低，但是要有提高的潛力。如果你真的給用戶提供的是有價值的東西，毛利率總會趕上你的成本。

投資人的問題每年都不一樣，比如：
2015 年投資人關心的是收入、流水和增長；
2016 年就不提這個問題了，先問你有沒有毛利、獲客成本多少、多長時間能賺回來。

創業者還要把握好創業融資的節奏：
Ａ. 在Ａ輪融資的時候，創業者最重要的是找到正確的商業模式，至少從邏輯判斷上，這個商業模式是可以成立的；

Ｂ. 在獲得Ｂ輪投資前，必須要確立可行的商業模式，因為Ｂ輪投資人不可能只為一個概念買單；

Ｃ. Ｃ輪投資是拿了Ｂ輪投資以後，再證明這個模式是可以複製的，比如如果Ａ輪時，你在上海或者北京證明瞭自己的商業模式成立，Ｃ輪時就要證明，這個模式是可以擴張到二十幾個城市去的。

創業者常陷入的兩個誤區：
第一個誤區、那了Ａ輪的錢就開始亂花：創業者拿了Ａ輪投資就覺得自己很牛了，開始大手大腳地花錢，這是最大的一個錯誤。很多成功企業的Ａ輪融資都非常困難，這些公司能夠成功，也因為他們經歷過融資的困難，他們知道融資不容易，所以他們的每一分錢都花的非常謹慎。

第二個誤區、在最開始的時候一下子獲得很多用戶：如果一開始讓用戶失望了，再想把他們招回來，成本可能要十倍以上，所以要盡可能在小範圍內實驗你的產品，先導入幾千個、幾萬個用戶，看他們的反饋和用戶行為是怎樣的，再逐漸放大。


四、產品設計：須符合用戶心智模型？

微信紅包真的很好玩！不管有沒有玩過，或者不明白到底哪裡好玩，可以看看這兩篇文章《微信紅包讓馬雲也緊張》、《自從這群外國人用上微信紅包之後，他們也加入搶紅包隊伍啦！》，也許會更能體會微信紅包好玩的地方。

其實這段得到已經講了很多微信紅包設計的奧妙之處，不過網路上還有更多分析微信紅包的觀點，如果你想設計一款這樣的爆品，可以好好研究一下微信紅包的設計概念。

我覺得這段得到說的用戶心智模型，是一個很好且通用的方法，用這個方法把用戶體驗的細微感覺設計出來，找到第一個主題說的“熟悉＋意外”的感覺，我想微信就是有符合這樣的體驗設計。

五、你比機器人強在哪兒？

未來機器人掌握所有的知識和技能，負責理性的部分，人只負責判斷做事的方法和風格，負責感性的部分，這是人和機器新的合作關係。

相似的觀點小惡魔過去講過好幾次，可以回頭看「未來你的孩子會被淘汰嗎？」一路延伸回去，就可以了解我認為人類可以永遠領先人工智慧的想法，別讓機器人取代你，機器人是來給人類打工的！

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

說外語用腦，說母語走心：如果你不好意思跟親人說「我愛你」，那就改說「愛老虎油」吧！

說外語用腦，說母語走心：如果你不好意思跟親人說「我愛你」，那就改說「愛老虎油」吧！


@吃乾貨Review＠

跟著巨頭的趨勢，在資源過剩中搜尋機會，理解創業黃金準則，用工程師思維解決問題。今天的得到串起來就是學會這些知識！


一、模塊化：用工程師思維解決問題？

工程師思維的核心，其實就是模塊化的系統思維，通過解構，把一個較大的系統，打散成一個個模塊，然後再進行重構，把這些模塊按照功能性重新組合。這種思維的重點在於，找出來哪些是必須理清、解決的事情，以及哪些可以忽略或者捨棄的事，直到實現最終的目標。

工程師思維有三個特點。

第一個特點、結構分析：是在沒有結構的情況下，從初步的概念和構想中，看到潛在的結構。也就是說，不僅關注看得見的事物，也包括看不見的事物。工程師要考慮系統裡各個元素，如何在邏輯、時間、順序和功能方面進行連接，分析這些元素在什麼條件下起作用，在什麼條件下不起作用。

第二個特點、資源管理：在工程實施的過程中，你會遇到各種約束條件的限制，比如時間不夠，資金和人手不足...等。通常在有約束的情況下，也能很好地完成目標。甚至在沒有約束的情況下，好的工程師也能運用約束實現目標。

第三個特點、取捨決策：魚與熊掌不可兼得，取捨的時候，正確的決定往往不好做，底下整理三個方法。

1. 優化：也就是在很多方案裡面，找到最好的方案；
2. 標準化：使用的方法和零部件盡量是通用的，這樣能讓解決方法更好管理，也更容易實現；
3. 製造原型：通過試驗和改進，直到得到滿意的方案。

工程師思維核心是模塊化系統思維，通過看到潛在的結構，正確對待各種約束條件，然後進行取捨。


二、喬伯斯合夥人的四條創業建議！

沃茲（The Woz）給創業者的四條創業黃金准則。

第一條、哪怕沒有聚光燈，也要幹得漂亮：贏得萬眾矚目並不是唯一的成功，一旦做出創業的決定，就應該盡量避免以自我意志為中心，因為那樣很容易做出對公司來說是錯誤的決定。

第二點、專注於自己喜歡做的事：創業初期最重要的，就是專注於自己喜歡做的事，然後才是找到客戶購買產品。一開始不要過於擔心市場份額的問題，只要通過不斷的測試來完善公司策略，自然就能找到拓展市場的方法。

第三點、找一個最理想的合作夥伴：現在有太多的創業者不缺遠大抱負，卻沒有正確的創業意圖。他們的目標是成為人們眼中的專家或者思想領袖，卻不願將時間投入到技術研究中，在他們的內心深處，選擇創業，本質是通過創業奠定自己的社會地位。找一個願意在車庫裡工作的人當合作夥伴，因為他們才是會解決問題的人，也會全心全意地做自己應該做的事。這樣的人比那些高學歷的人有更強的解決問題的能力。

第四點、團隊要首先使用自己的產品：首先要能解決自己的問題。一個以產品為核心的公司，對於自己開發的產品首先要讓全體團隊成員都願意使用，然後才有可能把它打造成全世界都為之瘋狂的產品。

看到這張照片，讓小惡魔想起以前寫過的一篇很有趣的文章，我用 Google Map 逛美景：《天下第一S彎 68 彎：中國大陸雲南省昆明市宜良縣昆宜公路 7 公里》


三、資源過剩真的只是一種危害嗎？

未來五到十年，中國有很多產業有巨大的過剩，而為過剩產業提供服務，是特別大的創業機會。從底下的例子來看，真的是值得思考的創業思維，也許找到你環境中類似的例子，再多賺個幾桶金也不是問題。

真實案例：復星集團副董事長梁信軍過去抓了個鋼鐵貿易服務的機會。在鋼鐵業嚴重過剩時，銀行都不敢給鋼貿企業貸款，梁信軍他們給鋼鐵客戶提供免費倉儲，再結合物聯網技術做監控，這相當於有了實物抵押。所以銀行不敢給的貸款，梁信軍他這兒敢給，然後賺利息差。並且梁信軍還加強服務幫客戶加快了做買賣的速度，把賣鋼的週轉時間從原來需要 60 天，提升速度到 13 天就轉賣出去了，這樣每噸鋼可以多賺 60 塊錢人民幣。在兩年，一噸鋼的利潤連一斤雞蛋都買不了，當時鋼鐵過剩 2 億噸，換算下來就是是 6,000 億人民幣的生意！

預期市場：未來三五年，我們還會看到房地產去產能，房子太多了，那些做房子交易服務的行業也會非常好。梁信軍又算了一筆賬，房子如果過剩了 10 億平方米，這樣就是 5 萬億人民幣！


四、表白難為情？不妨試試用外語！

說外語用腦；說母語走心：如果你不好意思跟親人說「我愛你」，那就改說「愛老虎油」吧！


五、科技趨勢：緊盯巨頭來判斷？

想知道科技趨勢就看美國的五大巨頭：Google、Facebook、微軟、亞馬遜和蘋果。因為他們有充足的現金流，有幾萬名員工，有大量的數據可以不斷地拿來試錯，所以更容易試得用戶的真正需求。底下我們來看看這段得到整理出來的幾個重點。

＃可穿戴設備：可穿戴必然是閉環系統，而這個閉環服務可不是一天兩天能搭成的，而閉環系統的搭建超出了科技巨頭的能力範圍。

＃擴增實境（Augmented Reality, AR）：最近蘋果 CEO 庫克每次出來都說要做 AR，蘋果也確實在往 AR 的方向努力。Google 年底也推出了 AR 產品，微軟也出了 AR 產品，Facebook 和亞馬遜也都在佈局。所以說，AR 是一個五大巨頭都在做的事情，那一定是未來的趨勢！

＃智慧手機：趨勢重點有無線充電、外觀上用玻璃替代金屬和人臉識別。

＃人工智慧（Artificial Intelligence, AI）：不過，這是少數巨頭的遊戲。因為人工智慧 AI 的核心是機器學習（Machine Learning），而機器學習（Machine Learning）的難點是數據，而數據是掌握在互聯網巨頭 Google、Facebook、微軟、亞馬遜和蘋果這五大巨頭手中的。

＃互聯網化的硬體：互聯網的本質是人與人的連接，如果你的硬體產品能做到人與人之間的連接，那就可以避免重蹈覆轍過去一些失敗的可穿戴設備經歷。


六、為啥周瑜殺不了諸葛亮？

這段得到是從感性的角度去解釋，因為對於周瑜來說，諸葛亮真沒啥好嫉妒的，所以周瑜沒有殺諸葛亮的理由和必要。

我們再從《三國志》史實的記載來了解周瑜這個人，以漂白一下被小說《三國演義》種入的周瑜是個小氣愛忌妒的印象。

《三國志》確實是有寫到周瑜臨終之際「徐徐又醒，仰天長嘆，連叫數聲而亡」，但並沒有明確記錄說周瑜臨終喊出的是「既生瑜，何生亮」。而真正的周瑜是一個品行高潔、智勇雙全、才學過人、忠於友情、忠於愛情、風流倜儻的英雄！《三國志》作者陳壽稱周瑜：「建獨斷之明，出眾人之表，實奇才也。」在生活中，周瑜是一個寬容大度、心胸豁達的人。

而《江表傳》曾記述這樣一個故事：東吳名將程普，是一個早年跟隨吳主孫堅南徵北戰、屢建功勳、很有影響的老將。由於年齡大，資格老，人們都尊稱「程公」。程公對後起之秀的年輕將領周瑜有些看不起，曾多次給周瑜難堪。而周瑜卻以大局為重，對程普的態度「折節容下，終不與校」，並經常虛心向他請教。最終「普後自敬服而親之。」並對他人說：「與公瑾交，若飲醇醪，不覺自醉。」。

因此，史學家司馬光在《資治通鑒》中評價周瑜是個「性度恢廓，大率得人」的人。

當代學者易中天也在《品三國》中評價周瑜時說：「提起這位江東名將，人們首先想到的，往往是“三氣周瑜”的故事。可惜那是小說，不是歷史。歷史上的諸葛亮並不曾氣過周瑜。就算氣過，恐怕也氣不死。因為周瑜的器量是很大的。」

不過整個三國的故事確實也因為小說《三國演義》的亂入生動非常，小惡魔也是比較喜歡小說《三國演義》的版本啦~~~可能也是先中毒太深，或者是悲劇英雄的故事是比較迎合大眾口味的吧...


七、看閱兵時為何感覺“爽到爆”？

ㄜ...小惡魔沒有很愛看閱兵，所以不太能理解看閱兵會“爽到爆”是什麼感覺，這段得到說：閱兵的時候，上萬士兵排成大方陣，動作整齊劃一吼聲震天，作為旁觀者會因為「腦眼圖像」的下意識判斷是想逃跑，所以會有緊張感；而同時，理性又在說這是自己人「是來保護我的」，於是就會又覺得興奮和自豪。因此，就有一種既危險又安全的矛盾體驗。

那就找個最爽的影片給太閒的人體會看看會不會有“爽到爆”的感覺...不過如果是台灣同胞看這段影片，如果按照上面得到說的理論，應該是不會有“爽到爆”的感覺，恐怕就是老共故意放出這段影片到 YouTube 上給全世界看的感覺：“ㄘㄨㄚˋ勒蛋”！

4K 中國抗戰勝利70週年《胜利大阅兵》八一制片厂 2015 China V-Day Parade 九三閱兵


原本看到三十幾分的時候就想關了，不過後面出現各國軍隊來參加閱兵，挺新鮮好看的，每個方隊有多有少，斐濟的軍服最有趣！還有蒙古國也來了...一開始看覺得蒲亭真的很帥氣，而習大大看起來很親和但是很累的樣子，最經典的還是空中７０字樣飛過去的畫面。看完各國軍隊後，就快 50 分了，接著出現就是當時造成很多話題的新武器展示，這一段就要全螢幕看才過癮！就這樣小惡魔很閒地把這隻閱兵影片看完了...QQ

最後影片出現的是青天白日滿地紅的旗幟!?

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

沒有人可以代替你，去決定該怎麼辦？因為答案早在你討拍時已經決定了！

沒有人可以代替你，去決定該怎麼辦？因為答案早在你討拍時已經決定了！


@吃乾貨Review＠
每個人的價值觀和面對處理問題的目標不盡相同，適合別人的方法不一定在你這裡也適用。對於很多問題，不存在一個通用的、簡單具體、速成的解決方案，尤其是心靈層面的問題。不過找人傾聽還是很重要的，在述說的過程中又是一次重新組織思維的時間。而當傾聽者的人，重點在聽不是給意見，如果經驗夠的話可以試圖引導，但絕對不是替對方做決定，以免造成多餘的衝突。


一、中國數字營銷2016

這份報告是在 2016 年初由華揚數字營銷研究院聯合 comScore、央視市場研究公司、清華大學國家形象傳播研究中心共同發佈《以思創行 –2016中國數字營銷行動報告》。該報告呈現過去 2015 年數字營銷的整體發展態勢，並從數字營銷環境、消費者洞察、營銷問題與機會、行動指南、金獎案例分析五大方面，預測 2016 年度數字營銷行業趨勢與營銷對策。

現在 2016 年結束了，有興趣的人可以下載瞭解看看準確度如何？不管如何，這份足足有 70 頁的報告內容做得不錯，很值得研究看看。小惡魔就針對這段得到汲取的重點整理如下：

1. 行動廣告很重要：很多營銷人員都已經減少桌面廣告，並增加行動廣告的支出；

2. 搜尋引擎廣告比視頻廣告轉換成本低：雖然視頻廣告很夯，可是轉換效果比較差，因而轉換成本比較高；

3. 廣告的互動度：廣告主希望能跟用戶的互動度提升，這部分可能還要靠行銷人員和廣告平台的努力，再推出更創新的手法和功能。

最後，針對2016中國數字營銷行動報告所提到的趨勢，這段得到提出了幾個營銷的建議：

1. 打造更加優質的移動端體驗；

2. 關注消費行為，根據不同的人群，採用不同的策略；

3. 用優質技術，確保消費者在用跨屏設備的時候，在體驗上能夠很流暢；

4. 提供個性化和場景化的廣告，多和用戶互動，提升廣告的轉化率。



二、智能媒體：未來變革的5個方向？

這段得到看起來的意思是記者以後會越來越輕鬆了，可以偷懶的工作，小惡魔整理如下：

首先、記者要出門採訪前，可以先派人工智慧把受採訪的對象，或者要採訪的事情，比方說運動賽事的相關資料都研究過，然後由人工智慧產生出要採訪的問題。

第二、當採訪完畢或運動賽事結束，記者可以把訪談的錄音，或運動賽事現場的播報錄音給人工智慧聽一聽，然後由人工智慧先寫出一篇新聞稿和摘要。記者開心了吧？後面還有更爽的...

第三、如果人工智慧能夠看懂影片，再由人工智慧把影片看完後寫成一篇文字的心得。這功能對鍵盤記者來說是不是很開心啊？

第四、對於相同的新聞還可以依據族群產出不同的文章出來，比方說同樣一場比賽，對於成人和小孩提供的新聞文章就可以不一樣！因此人工智慧就能將相同的新聞，投放到不同領域的平台上。

第五、可以針對每位讀者分析他關注的問題和新聞，人工智慧會根據演算法分析，對每個讀者客製化投放他最可能閱讀的新聞。

以上的人工智慧願景是不是太棒了！所以，現在在這些領域工作的人要密切注意這些科技的發展，因為，人工智慧是發展出來給人類利用的，不是來取代人類的，如果你不先做好準備，那就是等著被人工智慧取代吧！


三、零售業：未來10年的形態變化？

1. 便利商店是為來十年零售的趨勢，線下的零售業將會在區域上發生整合，傳統的商店將被整併。這在台灣已經發生得差不多了...

2. 線上電商和線下便利商店聯合，便利商店就是線上通路的供應鏈連結，這在台灣已經看得很清楚了，已經是顯學了。

3. 健康商品會是新亮點，不過要注意的是健康是不容易感知的，要如何讓消費者認同和對商品有健康的信任，這是企業的難題。小惡魔覺得，中國可以來跟義美取經。

4. 男性消費者也是人啊！其實，男性消費者對品牌的忠誠度很高，小惡魔個人也是很專情的，比方說義美、無印良品、O'right、Apple...等。

最後，這段要搭配複習一下這幾天的得到：「未來五年消費升級趨勢」談到未來消費者的趨勢、以及「如何製造品牌勢能？」教的“T型戰略”，都會對零售業變化的評估有幫助。


四、心理學給你的三個寄語？

第一、沒有人可以代替你，去決定該怎麼辦：有些人習慣問別人該怎麼辦？但其實他心中自己已經有所決定，只是想再找個傾聽對象或再次確認。所以通常都是自己決定該怎麼辦的。

第二、你需要知識和理論，但你更需要去投入生活本身：這個時代把知識分享炒得特別熱，雖然學習的機會變多了，但是這種情況下需要更加警惕。

首先，要警惕的是，你接收到的知識和經驗是不是真的有價值。如果沒有辨別能力，你很容易選擇迎合自己的東西，這樣不一定是真正的學習，也不能達到提升自己的目的。

其次，要警惕把學習知識和經驗當成一個舒適區，不去實踐。如果一直回避問題，就會越積累越大，開始行動的勇氣也越來越少。不能等自己準備好了再去面對，正確的做法是開始行動。

第三、我們需要關注最近和最遠的事情：有時候你的眼光過多關注自身，遇到困難就抱怨，會放大個體的痛苦。如果去關心那些更遠的和更大的事情的時候，比如關心他人、關心社會的正義，你會變得謙卑，個體的痛苦會顯得渺小，也更可以承受。



五、彼此信任，需要付出身體的代價！

就好比我們平常要取得別人的信任，有時候會說「如果這次我錯了，我的頭讓你當椅子坐！」聽其來就很頭疼，就更別說有人發了更毒的誓「頭剁下來給你...」。

關於卷尾猴沒找到插眼窩的資料，倒是有一篇很有趣的實驗在台灣WORD：卷尾猴，讓我們對猴子的智慧充滿興趣。只是看完之後，小惡魔腦中竟然浮現如果有天極高等智慧的外星人把我們抓了，也做了相似的實驗，在他們心中也讚嘆這個星球的這種生物還算有點智慧麻...那種感覺是有點怪。

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？

雙創四眾的未來，你的孩子會被淘汰嗎？


一、海外在線購物的幾個新變化？

這段得到是中國的事情，對我們台灣來說，要麻打進去中國，不然就是攻上全球化的平台。不過我不信中國的市場還能夠跟世界切割多久，全球化的平台無不使出渾身解數就是要接上中國的消費者，而阿里巴巴也用力的全球化。吃完了在地的大餅，哪個商人會放棄外面更大的餅呢？

而我們不管是個人創業，還是小電商經營，看準平台或腳踏多條船，在這個分分合合的電商平台上，多少也能撈夠油水過生活的，除非想自己另闢大平台，那也是挺艱辛的路啊...


二、為什麼人要自己騙自己？

《朱子語類》：“因說自欺欺人曰：欺人亦是自欺，此又是自欺之甚者。”

也可以再聽一次「七、為什麼我們對謊言深信不疑？」，要聽音頻喔，因為那次得到15min只有放音樂，沒有心得XD...

最後，如果你得到這段得到說的自己欺騙自己的自信後，就不必再羨慕路上的美女與野獸囉~~，然後再把這個自信作為家訓，一代代傳下去，這樣就能把你未來家族基因改善到跟英國皇家貴族一樣男的美女的帥？噗！下面先複習一下這段得到的音頻，後面再安排幾個真實案例，這樣肯定對自己欺騙自己的自信會大幅提升信心！

個體自欺中，男性往往會高估女性對自己的興趣，也許對方只是無意當中多看了你一眼，你可能就會覺得她對你有意思，這種對自己魅力的錯誤估計，會讓男人更有信心和勇氣主動出擊，這種主動性的提高，可以提升他們約女生出去的機會，更重要的是，這種男性關於自己魅力的自欺，能幫助他們抓住真正對自己有意思的女人，從而傳播自己的基因。

【谷阿莫】2014法國真人版電影《美女與野獸》


【美女與野獸】HD原創中文字幕電影預告


迪士尼真人版【美女與野獸】HD中文正式電影預告


迪士尼新版【美女與野獸】Beauty and the Beast 由哈利波特妙麗的“艾瑪華森”主演，這樣就像看了吧？導演：比爾康頓 Bill Condon（危機解密）。

《美女與野獸》（英語：Beauty and the Beast）是一部 2017 年美國浪漫奇幻歌舞片，由比爾康頓 Bill Condon(危機解密)執導，並與埃文·斯皮里奧托普洛斯和史蒂芬·切波斯基共同撰寫劇本。

電影為 1991 年同名動畫電影的真人翻拍版，以及改編自珍妮-瑪麗·勒普蘭斯·德博蒙所創作的 1740 年童話故事。

電影主演包括艾瑪華森 Emma Watson（壁花男孩）、伊旺麥奎格 Ewan McGregor（神鬼大盜）、路克艾文斯 Luke Evans（摩天樓）、丹史帝文斯 Dan Stevens（博物館驚魂夜3）、艾瑪湯普遜 Emma Thompson（別跟山過不去）、伊恩麥克連 Ian McKellen（福爾摩斯先生）。《美女與野獸》定於美國上映日期：2017/03/17、台灣上映日期：2017/03/16 （週四），含迪士尼數位 3D、RealD 3D 和 IMAX 3D 版本。

劇情：故事敘述一名年輕的女性貝兒被野獸俘虜在牠的城堡中。儘管貝兒感到害怕，但她也和城堡中的魔法傢俱們結成好友，並學會了不只將眼光局限於對方野獸般的外表，而是牠溫柔的內心與靈魂；與此同時，獵人加斯頓打算不惜任何代價將貝兒從野獸手中奪回。


三、投資創業：關鍵是這三條線！

這段得到真的也是很營養的，不是小惡魔老是刻意找創業相關的音頻來聽，這些音頻都是隨機產生的，只是中國現在由國家政策喊出的口號「雙創四眾：大眾創業，萬眾創新；眾創、眾包、眾扶、眾籌」，要在這波全球共享經濟快速增長，和網際網路創新蓬勃興起的潮流下，推動眾創、眾包、眾扶、眾籌的系統性政策。

在「創客李克強」從 2014 年提出這個概念後到現在，整個中國已經發展到眾創空間、創業孵化器數量過剩、服務能力不夠、和競爭力不足的困境，所以現在教大家怎麼提升質量已經是刻不容緩了，不然在這熱鬧背後已經開始蘊藏著風險和危機，浪費財政投入、社會資源，打擊社會公眾對「大眾創業、萬眾創新」的信心。

別羨慕中國的資源那麼多，雖然我們台灣的奶水不是很充足，可是只要你比別人更努力更願意去爭取，吸到幾口奶水也是可以餵飽自己一陣子的，後面的路就要靠自己努力了！政府的資源在這就靠自己去搜索，底下先整理這段得到的養分出來儲存到腦細胞裡去囉~~

這段得到給了兩個方面的觀念，第一是三條線的關鍵：科技創新、宏觀經濟、資本市場；第二個是價值經營的順序：社會價值、用戶價值、商業價值。最後回歸到商業本質來去做，做一個有用、有價值的東西，讓用戶留存下來之後才去做商業化，進而創造社會價值。

在科技方面這段得到建議從人工智慧先下手，因為虛擬實境（Virtual Reality, VR）、擴增實境（Augmented Reality, AR）、家用機器人這些技術，都還沒有到時間點。另外，因為勞動成本一定會不斷上升，所以透過工業機器人自動化生產也是正在進行的趨勢。如果先把這兩條線相交起來的話，就會得到現在火紅的「智慧工廠」，「智慧工廠」是和工業4.0、第四次工業革命...等關鍵字站在一起的。

至於第三條資本的線，小惡魔個人認為，把第二個觀念“價值經營的順序”搞對，資本的線就相對容易相交了。

很多優秀的創始人，他們先是意識到市場中存在有巨大的社會價值，找出服務或創造出產品去產生用戶價值，有了用戶價值以後，做得好就可以開始轉變成商業價值。最優秀的創業家往往是有使命感的，他們相信天下沒有難做的生意，有一種發自宗教般的信仰，然後把信仰傳遞出去，傳給合伙人、投資人，以及員工、客戶、合作夥伴。凡是這種偉大的事情，一定是需要一種強大的傳教士精神，把它擴展出去。


四、如何製造品牌勢能？

這段得到說的傳統企業轉型的關鍵心法，也很適合用到個人創業和內容創業上，把這個搞定消費者的「T型戰略」領略了，距離成功就又邁進一步了，所謂「T型戰略」就是：單點突破，製造品牌勢能，以點帶面，遷移流量，從一竪到一橫。

這段得到說的是「雕爺牛腩餐廳」，在台灣可能不知道雕爺牛腩餐廳，但是周星馳電影《食神》在台灣應該是眾所皆知了。而雕爺牛腩餐廳是中國第一家「輕奢餐」餐飲品牌，其烹飪牛腩的秘方，就是向周星馳電影《食神》中的原型人物：香港食神戴龍，以 500 萬人民幣買下的。阿不過他的雕爺牛腩餐廳和河狸家現在也面臨很多挑戰，似乎也是要聽聽得到裡相關的創業、企業競爭和轉型...等議題啦~~

小惡魔就從內容創業來消化「T型戰略」的理解：剛開始投入的時候呢，總想著怎樣能快速創造收入，所以只要知道或聽到任何可以賺錢的方法，就會去摸摸看和試試看，雖然什麼都做了一點，加總的收入看起來也不多，而這些基礎只要一停止，收入也跟著冰凍，無法有效的產生持久的被動收入。

在一個多月前，開始決心以知識為核心最為內容創業的主軸，先不管商業價值（偶爾在小樽弟的驅動下做做幾件），放入了百分之八十的精力創造知識核心，火力集中後開始看到累積的成效，雖然效率不高，但是累積起來後的效果是會緩慢加速的，我想這方向是對了。

目前就是把「T型戰略」的點先做大做穩，接著小心翼翼地橫向遷移流量，在遷移的過程中必須注意，以不破壞核心的基點為前題下展開，最終等橫向遷移的面拓穩了，就可以橫豎長出最終的目標了。也許整個時間計劃可能會加倍，壓力也會日益增大，不過我想採用「T型戰略」就如同小惡魔在《用快遞傳輸資料比網路更快？好奇不會殺死一隻貓，反而可以讓你更容易成功！》這天得到15min的「三、“點”的機會在到來！」所說的：只要井挖得夠深（把點做大了），等機會發生或成熟後，把水管接好（線連進來），就能創造出水龍頭（找到利基點），產生的財富自由的生命週期才能久一點！

五、未來你的孩子會被淘汰嗎？

小惡魔認為這段得到說的國際貿易啊、計算機工程，這種靠知識和邏輯工作的人會被淘汰。指的是不是走在這個領域上的佼佼者，就過去到現在來說程式設計師雖然火紅，但是也有混得不好的。而經濟仍是人類活動很重要的行為，所以能在國際貿易領域有很深入研究的人，肯定也有一席之地，但是如果只能當個小會計、小秘書或貿易公司的行政人員，當然是被淘汰的，特別是行政人員，未來大概除了公家機關外，我想不到還有哪些組織會有行政人員的需求，現在 Pepper 已經開始跟行政人員搶工作了，你說呢？

再來，具備感性思考力強的人不容易被淘汰，這是放眼任何世代都是絕對的，小惡魔相信感情豐富的人，如果能搭配強力的知識或技術，在任何領域上都更容易佔有一席之地。小惡魔還是相信，人工智慧 AI 要模擬人類的情感不是不可能的事情，但是看過威爾史密斯主演的《機械公敵》，也許會同意機器人不會被設計出真正的憐憫之心。

關於憐憫之心，如同小惡魔在「工業革命為何發生在英國？」這段提到對第四次工業革命的感想：第四次工業革命是人和電腦的比拼，別想跟電腦比智力，早在 2011/1/16 年人類已經正式的輸了。在第四次工業革命人類怎麼確保優勢呢？就是人心的溫度和憐憫的感性，或許人工智慧 AI 能模擬得唯妙唯俏，但小惡魔相信它們永遠會差那一點味道！

而對於人工智慧 AI 縱使能在語言或文字裡表現出真假難辨的感情溫度，但在《川普 Trump 是宇宙級網紅！》這天得到最後的心得，小惡魔認為：即使未來的人工智慧 AI 創作能實現出溫度，人類要跟人工智慧 AI 拼個高下也是有機會的，尤其是你也會利用人工智慧 AI 的話！因為，人工智慧是發展出來給人類利用的，不是來取代人類的，除非你一開始就打算等著被取代!?


@吃乾貨Review＠
養成孩子適度的感性和自信，對未來來說，提升他們對環境變化的適應能力，比加強學習技能更為重要！無論如何，永遠支持你的孩子在不犯法不違反道德的原則下，讓孩子盡情朝著興趣發展和學習，先別去想這東西以後能不能混飯吃，因為，要混口飯吃真的很容易鴨！

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

禿頭可以預防癌症，該開心的笑？還是被逗樂了的笑？

禿頭可以預防癌症，該開心的笑？還是被逗樂了的笑？


一、物品如何影響人類思維？

這段得到要深入研究的關鍵字是「互渗律」、「原始思維」和「Prelogique」，不過都是蠻專業的知識。我來看「互渗律」有點像 Precession 都是一些事物間彼此有影響力，不過互渗律在原始社會裡的人類認為「看得見的世界和看不見的世界是關聯在一起的；世界上看得見的事物，受到看不見的力量所影響著」。

＃ 比方說白天看到一條毒蛇，晚上兒子就發燒生病，在原始社會裡會覺得這是有關聯的；
＃ 又比方說，原始社會裡我們常常會發現，原始思維裡的人相信吃老虎肉能增強自己的勇氣；
＃ 吃公牛肉可以增加耐力；
＃ 吃雄鹿肉會增加膽量；
＃ 吃貓頭鷹的眼球能讓自己在在黑暗中看得清楚；
＃ 以及吞食戰爭中被自己親手殺死的敵人的心、肝和腦髓，能佔有他們的勇氣和智慧；
＃ 還有比較和平沒那麼血腥的方式：把老鷹翅膀上的長羽毛插在自己的頭上，就能獲得鷹搏擊的力量和敏銳的視力。


以上就是原始思維中相信的互渗律，而原始思維的邏輯，是想像力豐富的來源。

成人的邏輯是基於科學的，理性、抽象、概念的思維方式，而兒童的邏輯近似於原始人的思維，即「原邏輯」(prelogique)。他們可以對幾種認識中的矛盾視而不見，因此在我們眼中顯得荒謬。他們能夠對想像世界的內部自由地進行各種轉換，在想像世界和現實之間自由出入、互相滲透，充滿了強烈的感性色彩和浪漫主義觀，是一種詩性的邏輯。兒童這種天生的能力是每一個兒童作品創作者最為艷羨的。
《給小門神潑三盆冷水》

萬物一直影響著人類，最美麗有文化的成果就是中國的象形文字，不管你是要「書正識簡」還是「識正書簡」，但更希望的是全中國人都不要忘記正體字的美，正體字是中國最美麗的文化藝術品！


二、想贏就要利用主場優勢！

主場優勢就是看不見的力量之一，不管你信不信。這段得到講到的一些方法，確實是有它的道理在，也許有些人可以克服客場的劣勢，但是我們不能因噎廢食，特別在重要的會議中必須盡全力先創造主場優勢。

這邊分享小惡魔一個自然又簡單的主場優勢創造方法，跟人約談務必確保最先到達，到達後盡可能選擇面對門口的位置坐下，單純這個技巧就可以帶來許多的優勢：

1. 首先，一來你可以隨時掌握對方到來的時刻，第一時間展現你的禮貌先給對方第一個良好印象；

2. 由於對方比你晚到，一般人來說，即使沒有遲到，也會對你略感抱歉；

3. 背後的安全感，如果你們的門是開放的，或隨時有可能被開啟，相對下你在談判過程的安全感是比較高的；

4. 注意力集中，如果你們是在會議室內，你又能選到背後是一面實牆，而對方的背後是玻璃的話，相對對方的注意力會比較難集中，特別是隔音又不好；

5. 另外一個小技巧是，如果要暗暗削弱對方的注意力，你還可以不時望向對方的背後，分散對方的注意力。但切記，如果對方沒有因此轉頭的話，千萬不要再用第二次了，一來對方不是高手的話，那就是相對於你，他是個很有穩重的人。比方說是你老闆，那就別玩這種偷吃步了！

記住心法「提早到找好位置」，這招可是主場優勢萬用心法，畢竟你去面試的時候，總不可能學得到說的，帶咖啡去讓人家的嘴變軟吧！

以上主場優勢只是輔助的技巧，和避免因為落入客場因此被削弱實力，導致差之毫釐失之千里的憾事發生，但最重要的還是實力，不然 N x 0 還是等於零...



三、人工智慧全球發展報告2016

人工智慧還是歐美的天下，這是不難猜到的事。在台灣對於這份報告我們可以截取到的重點是，在中國是由北京、廣東、上海、四川引領著人工智慧的發展，有心想接觸這個領域的話，可以多打聽這些地方的消息。

BAT 就是百度、阿里巴巴和騰訊。

其實現在談人工智慧(AI)已經算是落後的了，正在進入應用領域的是機器學習(Machine Learning)，並且開始有商業化的推展正在進行中；而人工智慧(AI)裡正火紅的是深度學習(Deep Learning)，這三個是不一樣的，下面收集兩篇文章可以好好了解一下，第一篇一定要看一下，當作是常識的補充；第二篇除非你很有興趣，不然是看不下去的，但是看完會對未來即將崛起的深度學習(Deep Learning)會有一些啟發。

＃《揭秘AI、機器學習、深度學習關係》
＃《3 分鐘搞懂深度學習到底在深什麼》

另外，首版 IEEE「道德AI設計」指南出爐 

全球最大的先進技術創新組織電機電子工程師協會（Institute of Electrical and Electronics Engineers，IEEE）在 2016/12/13 出版了第一版有關人工智慧(AI)道德設計的指南，以讓人工智慧（AI）與自主化系統（AS）可真正造福全體人類。

此一多達136頁的文件是由 IEEE Global Initiative 旗下的多個委員會共同撰寫，全名為「道德設計：以人工智慧及自主化系統優化人類福祉的願景」（Ethically Aligned Design: A Vision for Prioritizing Human Wellbeing with Artificial Intelligence and Autonomous Systems），它集結了上百名來自各領域意見領袖的看法，期望可鼓勵技術專家在建立相關技術時能優先考慮倫理道德問題，目前已開放公眾審視與提供意見。

在蒐集大眾意見並經過 IEEE Global Initiative 在明年6月的會議討論之後，第二版的「道德設計」預計於明年秋天出爐。

2017-02-06 補充：霍金、特斯拉 CEO 帶頭簽署 23 條人工智慧原則，確保 AI 安全性。

四、男人禿頭帶來的好消息？

科學家發現一個規律，就是那些被閹割了的男人，頭髮到死都不會脫落，而且他們也不會得前列腺癌。研究證實，得前列腺癌的一個重要原因，是維生素D的水平太低。人體只有在曬太陽的時候，才能合成維生素D。這也是為什麼，那些戶外工作者，比在室內工作的人更不容易得前列腺癌的原因。而且更有意思的是，同樣是患了前列腺癌的人，在夏季被確診的，最終也比那些在別的季節確診的人，死亡的概率小。所以說，人之所以會禿頭，很可能是為了減輕患前列腺癌而自動進化出的一種保護機制，讓自己多曬太陽，然後減少患病的風險。

上面那段得到說的禿頭防癌那部分，小惡魔是不太信的，關於禿頭跟癌症的關係，小惡魔另闢戰場《40歲前出現禿頭傾向，晚年患攝護腺癌的機率也會增加！》改天繼續研究，今天就到這邊就好，有興趣或有相同困擾的人，後續可以追蹤「暖暖草原」的文章。

關於這個議題最後就以底下這幾篇搜到的文章做結尾。

＃《禿頭會增加罹患攝護腺癌的風險》，這是最後一篇搜到的文章，也就是到這裡看到是來自「台灣癌症防治網」在 2016 年的文章，就不想再繼續研究下去了。

＃《雄性禿有救了？關節炎藥「副作用」　圓形禿變濃密髮》，把頭髮長回來，應該跟增加或減少癌症發生率無關。為啥一開始說的是藥丸，可是最後又蹦出藥膏塗在老鼠的皮膚上，SET 的文章不知道是怎麼拼的...

＃《禿頭救星！西癌症專家 意外發現生髮「秘密」》，我想這一篇講的東西，是上一篇新聞最後提到的藥膏，這樣搭起來，就不會覺得怪怪的。

＃《小心! 禿頭族容易得皮膚癌！》，最後收藏這篇文章是要跟大家說，不管禿頭跟前列腺癌還是睪丸癌有沒有關係，但是跟皮膚癌肯定是有關係的，所以頭髮變少了，頭皮「曝光」的機會變多了，記得要注意防曬嘿！



@吃乾貨Review＠
不管禿頭是變強還是變弱了，頭皮底下的東西夠充實，還是會很受歡迎的~~（應該啦...）記住小惡魔教的主場優勢萬用心法：「提早到找好位置」，一定可以讓你增加獲勝的機率！

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎？

自動駕駛會是馬路三寶的終結者嗎？


一、關於市場和創新，我們理解錯了！

基本上講的都懂都認同，但是這段「創新的代價除了燒錢冒險，還包括讓偉大的公司死亡，以及容忍不好的東西出現。」其中的“容忍不好的東西出現”就不太能理解了，沒法消化進來。

不過對於「在市場和創新方面，要多學學進化的智慧，在不知道方向的時候，先去嘗試，然後等東西出來之後讓市場選擇，最後好東西肯定會出來。」倒是了解，其實就是迭代的產品開發，現在市場競爭很大，過去十年磨一劍的時代已經過去了，產品要變新得夠快才趕得上市場變心的速度，如果變新得夠快別人靠抄襲想趕上也會很吃力的，但前提是整個組織要對客戶回饋的搜集、處理和反饋效率夠高，不然想用迭代速度鎖住客戶的心恐怕是白忙一場。



二、能用引力波製造超級武器嗎？

這段得到提到了三個東西：引力波、藿香正氣水和雷達幣。
1. 引力波
在台灣我們應該是說重力波，說到重力波就要讓小惡魔提一下我超迷的「星際效應」這部電影，這是一部人類破解可以操控重力波的公式後，人類進入第五次元時代的電影，但是讓人不過癮的是，電影沒有解釋第五次元，而且也只是用打顆棒球就帶過去了...啊~~

如果你沒時間的話，就看一下谷阿莫隨便唬爛，但是你不會因此愛上這部電影，你至少要看一下《五件事讓你的「星際效應」更好看 》，並且要對《看不懂星際效應？讓我好好解釋...》這篇寫的內容有興趣，不過看完只要略懂就好，這樣看「星際效應」就會很有趣了。

#060【谷阿莫】4分鐘看完《星際效應》


2. 藿香正氣水
網路上支持和反對的都說得看起來很可信，為了避免觸犯藥事法這東西非專業也不便多說，不知道的人可以先看醫藥百科《藿香正氣水》。而且在 Google 雷達幣時，因為對比特幣小惡魔是略懂略懂，所以看到過去我常參考資訊的前輩，講起雷達幣很多地方解釋不出來，甚至還有些小錯誤，讓我甚是謹惕自己，不懂的東西如果功課做不夠，還是別砸自己招牌好。

3. 雷達幣
雷達幣小惡魔不必多說，反正網路上大多數是不信任的論述，這種氛圍下按過去密碼貨幣發展的經驗，千萬別碰它！雷達幣宣傳主打資金在國際流通上可以省下大筆的成本，如果這是你對雷達幣有興趣的因素，那不如接觸已經經歷很多考驗的比特幣，這樣的服務平台比特幣很多，但不是說只要是以比特幣作為媒介的平台，就沒問題。好比各國法幣和黃金一樣，有價物品本身不會騙人，但是 UM 上了詐騙集團和金光黨後，就騙了不少人的真金白銀。

另外比特幣各種買賣平台也有手續費高低的差異，就算打著不收手續費的宣傳，但是羊毛出在羊身上，你不能以為老是會遇到「羊毛出在狗身上然後豬買單」的好事，所以一定是在買賣比特幣的匯差上賺錢，不然他們平台要靠什麼吃飯，不是嗎？

如果你真的經常有資金要在國際間跟親友交易，又想靠密碼貨幣來省交易成本的話，建議建立起私下交易的可靠管道，通常有機會找到沒有匯差的交易對象，或者研究前幾大的比特幣交易所，通常他們的手續費非常合理低廉，通常他們主要靠的是站內成交的手續費收入，而不是匯出匯入的手續費支持營運的。

如果你是有非常無聊的錢想投資密碼貨幣，那為什麼不選老字號而要去研究山寨幣呢？不要誤解比特幣很貴，他的單位是小數以下八位，你只要依據你有多少非常無聊的錢去買，想像是每個月花 $3,000 買基金一樣，你不會先決定單位再準備金額。看清楚，是非常無聊的錢，已經講三次了，別再問怎麼投資比特幣了...真的有興趣再留言發問吧~~

如果你擔心的是匯差波動大...那我勸你什麼幣都別買了，看到這裡可以永久打消玩密碼貨幣的念頭，快速往下滑，看看其他的議題吧^^


三、項目這麼好，為啥投資人看不上？

聽完我就想大笑，過去遇到的自稱市場分析的專家，每次報告都說我們的市場餅有幾百億，然後就天花亂墜的說前景“應該”有多好，事情這樣結束就算了，咱們也互不冒犯，我也不會在心中暗笑。問題是在後面如果放話質疑為啥提供的技術賺不到錢哩？這分明想討戰！

以我非專業的隨便想想，也就知道台上引用的報告是整個台灣或大陸的餅 =@=
第一步、至少也要算出來已經被其他競爭對手吃掉的餅是多少吧？
第二步、就是去思考為啥其他的餅沒人吃，或者每個競爭對手為什麼從不同方向吃，這就是產業的差異！
第三步、懂產業有差異之後，我認為要區隔區域的餅，以台灣為例，泥馬最差也要切出北中南的餅有多大。
這樣產業和各階層區域切開後，才有了市場機會的基本資訊，才能好好評估火砲要往哪打。

好的，這段得到要告訴我們的是，餅的內餡是很複雜的，不要看到一塊大餅就覺得都是你的，先了解內餡的差異，再評估自己的屁股有沒有這個實力吃這個瀉藥，把餅都切成小塊看透了，告訴投資人哪幾塊是穩吃的、哪幾塊是有機會吃的、哪幾塊是你給的錢夠多我就能吞下去的，就是這樣~~



四、騎車和開車，哪個對機器更難？

爬樓梯比走路簡單，走路是一件很複雜的事情，過去我做機器人走路的專題時，那時候不懂事T^T...老師也沒說，本來想說這下好混了，只要做個下半身往前走就好，沒想到老師沒說的意思是：這學生真是有上進心啊！

當時研究的資料中得到一個概念是，雙足走路是要往前跌倒時的修正行為，不過實際上雙足機器人要處理的當然不只是平面上的行走，還要考驗各種地形和障礙物，特別是凹凸不平的地面，以現在的技術來講，走得穩和站得穩已經不是什麼問題了，甚至是踹不倒的機器人。

而小惡魔覺得機器會開飛機，卻學不會開車不是開車本身很複雜，而是在路上的人和被人開的車很複雜...真的!!這樣才是導致自動駕駛困難度很高的原因，在沒有人車的街道上，機器開車馬上上手，而人類就算先學好開車，恐怕也是開得歪七扭八，搞不好還會撞到路邊哩，不是嗎？

所以這段得到你要懂為啥機器不會開車，重點要能理解下面這段，你就豁然開朗了...

與人類相比，開汽車對機器人比較難，因為是學習時間不夠。所謂學習時間不夠，是針對我們人類來說的，一個 18 歲的真人汽車駕駛員，用了幾乎 15 年的時間去感知和認識他周圍的世界，並把這些知識存儲在腦袋裡。在這期間，他每天都在學習和辨認周圍其他人的目的和動機（所以小惡魔說複雜的是在路上的人和被人開的車），除了睡覺以外，每一次上街，都會對馬路更加熟悉。所以，我們的學習時間和記憶存儲時間遠比電腦長得多，我們一出生就已經開始這個學習過程了，機器人當然是比不上的。

對機器人來說，汽車的啓動、加速、勻速都是比較容易做到的，但如果要轉彎，就得識別道路的邊界在哪，前面的車是否也想要轉彎，如果需要變換車道就更難了，需要先感知到鄰近的車道有沒有來車、對方車速是多少，再計算變道以後會不會影響對方車輛。這些行動全都需要對環境的準確感知，哪些是人，哪些是障礙物，哪些是信號燈等等，這些信息複雜多變，很難用一套萬無一失的系統瞬間完成。

不過說真實的，上面的下半段對很多人類三寶來說，也是很困難的，說不定機器做得還比人類三寶好，可能吧！來個笑話：《各行各業的三寶大全集》


@吃乾貨Review＠
建立專業是很漫長的路，砸掉專業卻只要一瞬間，而且現在還有人工智慧來搶飯碗，不過好事是...我期待人工智慧跟馬路三寶搶工作！


轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》

先進難免挨打，哩丟愛拎奈！放下應該放下的...

先進難免挨打，哩丟愛拎奈！放下應該放下的...

一、元朝真把人分四等嗎？

記載一段 wiki 四等人制 的資料先閱讀了解一下...還有一段九儒十丐也一起學習學習。

# 四等人制

有說法指出由於蒙古人與漢人人數的比例極不平均，元廷為了保護蒙古人地位，主張蒙古至上主義，推行蒙古人、色目人（包括西域各族和西夏人）、漢人（原金朝統治下的人民）、南人（南宋統治下的漢人）等四個階級的制度，但四等級制度並不見於官方文告及檔案。有學者認為，元廷給蒙古人與色目人極大的權利，並讓漢人與南人負擔較大的賦稅與勞役，民族壓迫和階級壓迫十分沉重。然而學術界迄今並沒有發現元代有把臣民明確劃分為四等的專門法令，但這種劃分卻反映在一些政策和規定中，例如漢人打死蒙古人需要償命，而蒙古人打死漢人只需「斷罰出征，並全征燒埋銀」（原文為怯薛歹蒙古人，怯薛歹為元代一特權階級）。漢人如當兵則不許充宿衛，如當官也往往只能做副貳（雖然實際上存在很多例外情況），這些法律規範對於漢人均不平等。然而仍任用不少漢人為官、例如史天澤、賀惟一等等。

近代有研究指出，元代有相當多的漢族人在各級官府擔任高級職務，其中不少是正職。在《元史》、《新元史》、和《蒙兀兒史記》所作傳的 864 名三品以上的官員中，漢人佔了 409 位，即總數的 47%。此外，漢人在元朝官府裡做正職的，除了在中書省、樞密院、御史臺及行中書省擔任高官的漢族大僚外，在六部中任職尚書的，亦俯拾皆是。綜合來看，漢族人在元朝各級政府不僅任職顯要者甚眾，而且擔任正職者也為數不少。認為「元朝各級官府 的高級官吏，必須由蒙古人或色目人擔任，漢人最多只能做到副職」的說法並非準確。

# 九儒十丐

有說法認為「九儒十丐」是元朝的定製，顯示出在蒙古統治下儒士在社會的下等地位。此「九儒十丐」的說法來自南宋遺民謝枋得，其〈送方伯載歸三山序〉云：「滑稽之雄，以儒為戲者曰：『我大元制典，人有十等：一官、二吏；先之者，貴之也，貴之者，謂有益於國也。七匠、八娼、九儒、十丐；後之者，賤之也，賤之者，謂無益於國也。』嗟乎卑哉！介乎娼之下，丐之上者，今之儒也。」及同樣是南宋遺民的鄭思肖〈大義略序〉曰：「韃法，一官、二吏、三僧、四道、五醫、六工、七獵、八民、九儒、十丐。」但因其政治立場，並不能完全盡信，或作為元朝儒士社會地位低下的佐證。中外史學界已有學者對元代儒士的地位問題進行過深入的研究，否定了元代儒人地位低落的說法。現代學者指出，以儒戶為代表的元代士人在元朝統治之下事實上享有相當多的特權。他們的地位不但遠遠高於社會底層的娼妓和乞丐，也比負擔沉重賦役的民戶以及軍、站、匠等服役人戶優越得多。更主要的，是他們有各類宗教和服役戶計所無法比擬的為官任吏的機會。「九儒十丐」的說法根本不是元代現實的反映。

元朝的四等人制已經沒什麼記憶和感覺了，小惡魔倒是對種姓制度有很深的印象和感觸，在小惡魔看過的印度相關影片有提到種姓制度，我誤以為在現在進步的社會中印度還存在種姓制度，原來早在 1947 年就已經廢除，可是會有這樣的誤解是也不是空中樓閣來的，詳細的資訊可以閱讀這篇文章：《印度還有賤民嗎？【地球幫你問】印度種姓制度篇》，節錄我在意的部分內容如下。

種姓制度(wiki) 是曾在印度存在的一種社會體系，它將人分為四大類，分別是：婆羅門(祭司與教師)、剎帝利(士兵和統治者)、吠舍(普通勞動者、商人、農人、工匠)和首陀羅(奴隸)，至於賤民則被種姓制度排除在外，世世代代從事最汙穢的工作，譬如處理屍體、收集垃圾、清除排泄物、屠殺動物、皮革處理等等。

1947年印度脫離英國殖民後，種姓制度在法律上被正式廢除，凡是歧視不同種姓就是違法，但實際上在生活中仍常常可以看到種姓制度的影響。

二、李開復：哪些領域值得投資？

首先創業導師李開復說要小心投資的領域是 P2P 和 O2O，特別是只會用燒錢來衝用戶數的公司，就別再去投資了！

後面創業導師李開復提到目前主要的投資領域是 人工智慧 AI 和 文化娛樂，所以底下小惡魔就好好來整理這兩部分這段得到應該要擰出來的營養給大家做筆記。

＄ 人工智慧 AI
人工智慧 AI 已經成為最大的創業機會，因為計算的成本降低，機器學習的演算法也越來越成功。因此，投資人工智慧 AI 的機會可以拆分成兩個方向：

1. 人工智慧 AI 的核心技術：讓機器能聽、能看、能思考；

2. 自動駕駛：這項技術還能變成機器人、智能高爾夫車等。目前全球主要的汽車公司都接受了自動駕駛的概念，並且投入了很大的資金。

＄ 文化娛樂
創業導師李開復認為，現在文化娛樂能產生最大價值的有三個方面：

1. IP 智慧財產權（Intellectual Property）的產生：比如暴走漫畫、Papi醬，都成了可持續的、被追捧的現象級的 IP；

2. 平台型公司的創業：即使不做內容，但是有一個入口讓用戶都到這來，這樣的公司就有長期的價值。比如說知乎就是很好的案例；

3. 對95後的吸引：95後對內容的掌控和理解，以及使用移動互聯網的方法，跟其他年齡段的人差別很大。95後 是長在虛擬世界裡面，現實世界只是補充。他們的需求要得到滿足，但是年長的人又很難判斷他們真正的需求是什麼。誰能吸引這個群體，誰就能在文化娛樂領域佔據一席之地。

三、中國文明的地理視角！

聽完得到後小惡魔第一個想知道的是中國的領土在世界上排名是不是第一？從 世界各國和地區面積列表(wiki) 來看，整理幾點資訊如下：

第一、“世界總面積”：全世界地球表面總面積的陸地總面積是 148,940,000 km²（29.2％），水域總面積 361,132,000 km²（70.8％）。陸地的面積約 1.4 億多平方公里，而水域（應該是指海洋＋淡水面積）則約為 3.6 億多平方公里。

第二、“亞洲”：亞洲是七大洲中面積最大的洲，面積有 44,579,000 km² 約為 4,457 多萬平方公里。（從 七大洲面積表 的數據來看，我猜前面統計的數據應該是包含了扣除海洋後的水域面積吧，後面的國家領土面積就暫時這樣來解讀，如果有人提供正確的資訊請留言提醒更新。）

第三、“俄羅斯”：前蘇聯在 1991年 解體後的俄羅斯仍是世界上領土最大的國家，即使是不包括克里米亞半島在內的話，面積都還有 17,098,242 km² 約為 1,700 多萬平方公里，前蘇聯解體前的土地面積曾有 22,402,200 km² 約為 2,240 多萬平方公里，真是很強大的國家啊！希望他們永遠要當世界的好人 Q..Q~

俄羅斯領土有多大呢？俄羅斯的領土比第五大洲南極洲還大，而歐洲則是排名第六大洲，吊車尾的第七小洲是大洋洲。

第四、“加拿大”：加拿大領土面積是世界第二大的國家，根據加拿大統計局的資料，包含加拿大所屬的水域（這段敘述應該可以加強佐證上面第二點的猜測），總面積有 9,984,670 km² 約 998 萬多平方公里，魁北克有獨立運動存在，面積未來可能變動。

第五、“美國和中國”：有趣的來了！我心目中認為世界第三大領土國應該算是美國，我認定的數據是不算領海面積的有主權的陸地和內水面積，所以面積數據是 9,631,420 km² 約為 963 萬多平方公里。

第六、“中國”：中國有好多「聲稱」的領土，大概是過去常常打別人和近代常常被人打的歷史因素，而其中對個人而言覺得不蘇胡的數據是：「聯合國的數據包含中國直接管轄地區，有兩個實行高度自治的特別行政區：香港、澳門，和另外包含中國「聲稱」擁有主權，而由中華民國實際管轄的臺灣地區。」，扣掉有爭議的領土面積是《大英百科全書》網絡版列明的 9,572,900 km² 約為 957 萬多平方公里，略輸美國列居第四大領土國。

第七、“大洋洲”：大洋洲是七大洲裡面最小漢的，中國扣除所有「聲稱」的領土和水域後的面積，都還比大洋洲還大，所以大洋洲排在 世界各國和地區面積列表(wiki) 列表的第 12 筆。

第八、“中華民國”：目前中華民國只剩下 36,197 km²。1949 年第二次國共內戰結束前，中華民國統治區域包括中國大陸、台灣和其他地區，共計 11,418,174 km² 約 1,100 多萬平方公里。換句話說，如果沒有出現共產黨攪局的話，中華民國是可以穩坐第三大領土國的，現在給老美撿便宜去了...

研究完領土的世界排名後，接下來整理一下這段得到。

首先是中國的統一主要是先經歷了地域的統一，而後是政令和制度的统一。地域的統一是發生在西周把夏、商、周三分歸一；而政令和制度的统一則是指秦漢時代的歷史。

再來有個特別的專詞「三代王都線」，說的是北緯 35 度線。古代最主要的路有四條，南北方向有三條，東西方向有一條，它們相互交叉，形成了三個大十字。最重要的交叉點是「天下之中」的河南洛陽。中國古代所有重要的王都，都在這條線上，李零把這條線叫做「三代王都線」。

最後從這段得到發現，原來中華民國國民黨被中國共產黨Ｋ好玩的，從兵法地理因素來看是這樣的...在地理學上有一條十分重要的分割線，這條線從東北的黑龍江省愛輝出發，到西南的雲南省騰衝為終點。從地理上看，這條線以西以北都很高，以東以南都很低。中國古代兵法家提出，從西北打東南是順勢，從東南打西北是逆勢，而逆勢一般是沒有勝算的。

反攻大陸不能靠打的，要用愛...所以長年以來兩岸最重要的共同口號就是：要解救生活在水深火熱的對岸同胞啊！

最後要 LDS 一下這句話：“先進難免挨打”，這不只適用於國家歷史，在職場和商場上也很好用。所以大家看開點：哩丟愛拎奈！原諒那些不懂事的後輩吧...原諒應該原諒的、發洩應該發洩的、接受應該接受的、放下應該放下的、把握應該把握的、珍惜應該珍惜的、感謝應該感謝的：然後活在當下！

四、吳曉波：中國經濟有三個新趨勢！

第一個趨勢、供需錯配：消費者雖然願意花錢，但是買不到優質的產品。中國的中產階級數量超過1個億，他們願意為好的服務、好的產品買單。

第二個趨勢、優質產品成為企業核心競爭力：未來五年內產業大升級，將會淘汰掉大部分傳統的製造業和服務業，企業要生存就必須研發和生產品質好的創新型產品，針對消費者想要購買優質產品的需求來做產品，肯定能成功！

第三個趨勢、產融資本：產業資本，指的是來源於實體企業的資金；金融資本，指的是來源於銀行這樣的金融機構的資金；產融資本，就是產業資本和金融資本的結合。

Winter Is Coming...凜冬將至！在資本寒冬裡從供需錯配的市場趨勢中，找到機會市場研發和生產出消費者想要購買的優質產品，自然能從產融資本要到幾個暖暖包，沒準還能收到一個暖爐，這樣就不怕他冬天有多長了...

這幾個趨勢說起來簡單，要是想深入挖掘的話，你會發現中間有巨大的潛力和機會。這個資本寒冬會持續多久，誰都沒有辦法預測。但是隨著未來中國的產業變革，創業者仍然有機會獲得巨大的財富。前提是，要理解趨勢並且順應趨勢，才有可能發現其中的商機，才可能順利渡過資本寒冬，成為下一個時代的領跑者。


@吃乾貨Review＠
人類的歷史就像超放大版的人生一樣，會從幼稚無知漸漸懂事成熟！人生要自由快活，也要懂得對過去原諒放下；歷史需要的原諒放下，相對也要付出超大倍的能量才能完成：發現應該發現的！從今天的得到你發現了什麼？

轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》