最先離開的都是最好的員工！

最先離開的都是最好的員工！


今天得到的主題有：
＃一、導致好員工離職的原因？
＃二、要把時間浪費在非常好的事情上！
＃三、烏鎮是如何造出來的？


@吃乾貨Review＠
一將無能，累死三軍；想要保命，先跑先贏。最好的員工他們的選擇權更大，也就越不受約束。但是大多數主管愛的是聽話不頂嘴的人，即使砸了鍋只要老大我扛得起大家都沒事，看不下去的人只好開始盤算。雖然良禽擇木而棲，但是劣禽嫌巢而離！這關鍵的「良禽」還是「劣禽」，以及那些「好樹」在哪？這問題的答案，要靠平時就要養好實力，看準時機和機會，做出正確和及時的決定。


一、導致好員工離職的原因？

原因一、規定太多：公司必須有規則，但必須不能有沒必要的規則。要常檢討公司規則越來越多，是不是表示這個公司的問題也是越來越多？

原因二、一視同仁：不要用相同的態度對待所用員工，職場不是學校，如果員工認為做得再好主管也看不到，怎麼還會努力呢？

原因三、害群之馬：對團隊裡不好的表現要零容忍，一個團隊的整體實力水平取決於團隊裡實力最差的那個！

原因四、沒有成就：不要忽視員工的個人成就，主管最好知道員工需要什麼，可以在他表現好的時候給他獎勵。

原因五、缺乏願景：直接指導確實有效率，但是對好員工來說，他們需要知道工作的目標，不然就不好投入，如果在這找不到目標，他就會去別的地方找。

原因六、失去熱情：要給員工追逐激情的機會，提高員工主動參與的積極性。

主管是慈母嚴父兼具的角色，沒有說我只扮黑臉就能讓團隊有向心力，我扮好白臉就能讓團隊有高效率，想當好主管就沒有我不習慣黑臉或白臉的事，該怎麼扮就怎麼扮！你要照顧好每個人的心，就像家裏的子弟一樣用心了解他們的需求，鼓勵他們也鞭策他們，加油聲要帶點逼迫的語氣，責備聲要帶點不捨的溫柔。


二、要把時間浪費在非常好的事情上！

很多人白天的時間都是在人屋簷下身不由己，可是剩下不到 22K 的日子裡你捨得錯過多少好事情呢？所以千萬不要放棄治療，無論如何都要一直計畫脫離白天的魔咒，如果你不知道怎麼做可以參考小惡魔的方法。

首先，你每個月要安排自己去參加至少一次的業外活動，這個活動不要跟目前工作有關係，最好是跟自己平常想都沒想過的事物更好，特別是一些莫名其妙的講座，比方說一碗滷肉飯的故事。

活動通 ACCUPASS：我的翻轉就是從這裡開始的，注意的是剛開始不要去參加跟賺錢有關係的講座，因為有很多是直銷或另有目的的活動，而且太早專注在賺錢的目標上，也很容易再落入另一個痛苦的圈套。最重要的是先廣泛地發現一些你平常沒注意到的有趣事物，但先別急著做任何決定，或許給自己半年到一年的時間，或者設定一個參加多少場講座的目標，或者找到幾種以上不同的興趣後，再進入第二階段的初步了解。

在第二階段裡要開始涉獵學習的資源，務必找可靠單位提供的管道，例如青創會、青創基地等等的官方機構，不要先從民間的商學院開始，在自己還沒建立堅定正確的觀念前，很容易被商學院的“快速門道”給扭曲認知，最後誤入歧途反而覺得受騙而對翻轉人生感到失望。記住，千萬別先去報名任何民間商學院的課程！

最後，我腦中想起這句「生命就該浪費在美好的事物上」經典的廣告詞。

統一企業 曼仕德咖啡 彩繪篇



三、烏鎮是如何造出來的？

烏鎮是眾多江南古鎮中的一個，但去過烏鎮的人都會感受到它的不同之處。烏鎮的古鎮樣貌保存得比較好，商業化氣息也沒有過於濃重，這並非是自然生長的結果，背後有設計規劃，有運營管理，有基於長遠發展的考慮。如今，烏鎮不僅僅是旅遊景點，因為戲劇節讓烏鎮的內涵也越來越豐富了。

我喜歡去有文化有歷史的地方，看完陳向宏的介紹後就引起我的興趣了，以後一定要來去走走看看。先 Google 一篇文章來存著《第一次去烏鎮怎麼玩？當地人為你準備的旅行攻略！》，再來分享一下奔跑吧兄弟去烏鎮錄影的那一集。

《奔跑吧兄弟1》第2期 完整版："情侶"貼身肉搏大亂鬥 Running Man


轉載自：藍色小惡魔 - 魔窟《每天得到》


最後我們來聽首歌吧！

Ann白安：麥田捕手The Catcher in the Rye